Over ons en onze coaches
HET OKR Instituut
We hebben OKRI in 2017 opgericht als een unieke organisatie, bestaande uit mensen die zich inzetten voor de missie om mensen en teams te helpen een resultaatgerichte mindset te ontwikkelen en een betekenisvolle impact te creëren. Deze missie staat centraal in alles wat we doen. We hebben met eigen ogen gezien hoe individuen, teams en organisaties de kracht van Objectives and Key Results (OKR's) hebben gebruikt om hun werkprocessen te revolutioneren en waarde te creëren. Ons doel is om teams en organisaties te ondersteunen bij het behalen van hetzelfde succesniveau.
Om deze missie te versterken, hebben we de OKRImpact Board™, Een wereldwijd orgaan van experts en praktijkdeskundigen dat de evolutie van OKR-praktijken in diverse sectoren begeleidt. Het bestuur brengt leiders op het gebied van strategie, prestatie, personeel en verandering, en digitale innovatie samen, waardoor onze methodologieën relevant, impactvol en afgestemd op de toekomst van werk blijven.
OKRI heeft trainings- en coachingcentra in Duitsland, Nederland, Engeland, Zwitserland, Singapore, Maleisië, Thailand, de VAE, Canada en de Verenigde Staten. We hebben meer dan 12.000 OKR-cursussen en -workshops gegeven aan meer dan 70.000 deelnemers en hebben OKR-implementatieprogramma's op maat geleverd aan meer dan 1.000 organisaties (zoals Roche, BCG, Moody's, Microsoft, Amazon, Gulfstream, Bauhaus, VW, Bosch, HP...) in meer dan 50 landen wereldwijd. Het OKR Institute wordt algemeen beschouwd als een van de toonaangevende wereldwijde autoriteiten op het gebied van coaching, training, certificering en onderzoek met betrekking tot doelstellingen en belangrijkste resultaten.
Daarnaast bieden we uitgebreide OKR-certificeringscursussen (C-OKRP®, C-OKRL®, C-OKRPro®) aan voor bedrijfseigenaren, CEO's, afdelingshoofden, managers, HR-professionals, individuen en coaches. Ons team van internationaal gecertificeerde prestatie-, leiderschaps- en OKR-coaches richt zich op de inhoud van OKR-concepten en de context van mensen en prestatiecultuur. Zo zorgen we ervoor dat organisaties een succesvolle en duurzame OKR-implementatie bereiken via onze Team-naar-impact cyclus™ (TIC). TIC is een raamwerk voor continue uitvoering dat strategie koppelt aan meetbare resultaten door teams af te stemmen op resultaatgerichte OKR's en een gedisciplineerd ritme van planning, check-ins en leren. Het helpt organisaties verder te kijken dan alleen activiteiten en output en zich te richten op echte impact door teams in staat te stellen zichzelf af te stemmen, sneller te adapteren en strategische intenties consistent om te zetten in meetbare bedrijfsresultaten.
Wat ONZE Cursisten te zeggen hebben
“Onze teamleden hebben het OKR Coaching Practitioner programma van het OKR Instituut doorlopen en we konden het OKR framework succesvol implementeren in onze organisatie.”
Jelle Posthuma, Support, ITQ
"Dirk daagde me uit om te zien hoe OKR's en leiderschapscoaching kunnen samenwerken en hoe OKR's de afstemming en samenwerking binnen en tussen teams in een bedrijf kunnen aanwakkeren."
Sonja Donckers, Hoofd PMO, Niko Group
“Het OKR-certificeringsprogramma heeft ons geholpen om het OKR-raamwerk toe te passen. We hebben nu een interne OKR-kampioen om OKR-cycli te beheren.”
Sebastian Stahn, ingenieur, Ansys
900+ organisaties in 50+ landen vertrouwen op okrI
OKR Institute helpt bedrijven in de VS, het Midden-Oosten, Europa en Azië om het OKR-framework op de meest effectieve en duurzame manier te implementeren. OKRI helpt bedrijven om pijnpunten te overwinnen bij het implementeren van OKR's, zoals opgeven als het moeilijk wordt, de juiste pilotgroep instellen, over-cascading, voortgang volgen en prestatiecultuurverandering.
