Cours de base sur les OKR – Bonnes pratiques OKR

– Félicitations, vous êtes enfin arrivé au dernier sujet de ce cours. À présent, vous devriez déjà savoir comment mettre en œuvre votre OKR. – L’OKR est un document vivant que vous revisitez, révisez et continuez à améliorer. – Votre OKR grandit avec votre organisation. – Lors de la mise en œuvre de votre OKR, vous pouvez utiliser les meilleures pratiques suivantes. – Cela peut vous aider à minimiser le problème en cours de route – 1. Ayez un praticien OKR – Champion pour soutenir votre OKR – 2. Créez votre manuel OKR – 3. Formez et impliquez tout le monde sur les OKR. Vous pouvez utiliser ce cours pour qu'ils en apprennent davantage sur les OKR – 4. Concentrez-vous sur les avantages pour votre équipe – 5. Permettez à votre équipe de créer son propre OKR – 6. Faites des résultats vos priorités – 7. Limitez votre système OKR à 1 à 5 objectifs et 2 à 5 résultats clés chacun – 8. L'équilibre entre les objectifs engagés et ambitieux – 9. Révisez régulièrement vos OKR – 10, enfin et surtout, organisez une réunion publique ou une session pour clôturer votre OKR par un bilan. Célébrez les victoires et réfléchissez aux échecs. – Les OKR demandent du temps et des efforts pour être mis en œuvre avec succès dans votre organisation. – Mais n'oubliez pas que les OKR suivent toujours en premier lieu les valeurs et la culture de votre organisation. – Bonne chance dans votre parcours OKR. – Je vous souhaite, à votre équipe et à votre organisation, de pouvoir accomplir votre mission avec les OKR ! – Merci et bonne chance ! – Si vous souhaitez en savoir plus sur la gestion des OKR avec votre équipe, veuillez consulter le cours OKR Practitioner and Professional de l'OKR Institute. https://okrinstitute.org/all-courses