– À présent, vous devriez savoir que les OKR se concentrent sur là où nous voulons être. – Il ne s’agit pas de savoir où nous en sommes actuellement. – OKR ne concerne pas le « Business as Usual ». – Même après avoir défini les OKR, il peut être facile de revenir au statu quo. – Mais vous pouvez toujours vous poser ces questions pour vous assurer que cela n'arrive pas. – Avez-vous tendance à sauter les OKR lors de vos réunions d’équipe ? – La plupart des conversations d’équipe tournent-elles autour du « statu quo » ? – Si la réponse est Oui, concentrez-vous à nouveau sur l’OKR. – Vous pouvez vérifier si votre Objectif est toujours pertinent. – Si cela ne vous semble pas nécessaire, continuez et modifiez votre objectif. Obtenez votre certification OKR Foundation : https://okrinstitute.org/courses/okr-foundation