– Dans ce sujet, nous allons apprendre à créer un bon OKR. – Un bon OKR déterminera si votre OKR est efficace ou non. – Voyons ce qui fait un bon OKR. – Tout d'abord, l'OKR doit représenter un changement, une amélioration ou une croissance significatifs pour votre organisation. – L'OKR doit également indiquer ce que nous devons faire ensuite. – Nous allons un peu plus loin, car nous avons également besoin que notre objectif soit bon, de même que nos résultats clés. – Les bons objectifs doivent être – Premièrement, significatifs : – L'objectif est-il une priorité absolue ? – Articule-t-il une direction claire ? – Deuxièmement, audacieux : – Le résultat fait-il passer ce que vous faites quotidiennement au niveau supérieur ? – Représente-t-il un changement significatif par rapport à notre situation actuelle ? – Troisièmement, inspirant : – L'objectif est-il facile à retenir ? – Renforce-t-il vos équipes ? – Ensuite, les bons résultats clés sont généralement : – Spécifiques et limités dans le temps – Ils sont agressifs mais toujours réalistes. – Ils peuvent être mesurés et vérifiés. – Dans cet esprit, votre OKR peut être bon. Obtenez votre certification OKR Foundation : https://okrinstitute.org/courses/okr-foundation/