| OKRs | مؤشرات الأداء الرئيسية |
| الأهداف ذات التوجه العملي (الأهداف) والمقاييس (النتائج الرئيسية | الأرقام التي تقيس صحة عملك |
| تحديد وقياس التطورات | تدابير "العمل كالمعتاد" |
| يركز على النتيجة النتيجة هي شيء يحدث كنتيجة لما تفعله | يركز على الإخراج النواتج هي تأثيرات المدخلات الخاصة بك الإخراج هو ما تفعله |
| تركز على المستقبل ، الاتجاه | يمكن أن تكون نتيجة أو مؤشر رائد (النظر إلى النتائج السابقة أو الأهداف المستقبلية) |
| يجب أن تكون عدوانية وجريئة ، ساعد في تحريك الإبرة نحو هدفك / مهمتك | يراقب "الحالة المستقرة" ويوفر معايير ؛ يجب أن يطلب اتخاذ إجراء عندما تكون الأرقام خارج المسار الصحيح |
| فترة زمنية محددة (ربع سنة) ، تتغير من ربع إلى ربع | عادةً ما يتم قياسه على أساس مستمر ، وقد يكون له نفس مؤشرات الأداء الرئيسية من ربع إلى آخر |