Базовый курс OKR – Приведите свой OKR в соответствие

– «Как передать OKR своей команде?» – «Как работать с OKR, установленным моей руководящей командой?» – Это распространенные вопросы, которые люди задают перед тем, как запустить OKR в своей команде. – Чтобы ответить на этот вопрос, позвольте мне подчеркнуть, что OKR не предназначены для использования изолированно. – Важно согласовывать OKR между разными командами в организации. – Существует два типа согласования OKR: – Явное и – Неявное. – Явное согласование – это когда вам дан Ключевой результат более высокого уровня в качестве вашей Цели. – Мы также называем это «наследованием» Цели. – Оно, как правило, обеспечивает более «структурированное» согласование для всех OKR. – Далее, неявное согласование – это когда вы используете OKR из других мест в организации для разработки своих OKR с целью поддержки достижения этих OKR. – Неявное согласование, как правило, более «текучее» – Обычно оно используется, когда организация хочет предоставить своим командам возможность использовать свою креативность для достижения организационных OKR. – OKR работает, потому что помогает организациям и командам согласовывать свои цели, чтобы все могли работать над одной и той же миссией. Получите сертификат OKR Foundation: https://okrinstitute.org/courses/okr-foundation