{"id":39715,"date":"2022-12-27T03:27:26","date_gmt":"2022-12-27T03:27:26","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?p=39715"},"modified":"2023-01-14T05:10:38","modified_gmt":"2023-01-14T05:10:38","slug":"the-5-values-of-scrum-integrated-with-okr-frameworks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/pt\/the-5-values-of-scrum-integrated-with-okr-frameworks\/","title":{"rendered":"Os 5 valores do scrum integrados aos frameworks okr"},"content":{"rendered":"
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Os 5 valores do Scrum integrados aos frameworks OKR <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Os 5 valores do Scrum integrados com OKRs<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Os 5 valores do scrum integrados com os frameworks OKR<\/h4>\n\n\n\n

Os valores podem ter um impacto quase m\u00e1gico no desempenho individual, da equipe e da empresa. Quando os valores se tornam um modo de vida, padr\u00f5es de comportamento inegoci\u00e1veis e um conjunto de princ\u00edpios compartilhados em a\u00e7\u00e3o que nos identificam como equipe, eles se tornam filtros eficazes para a tomada de decis\u00f5es e bar\u00f4metros que tornam o desempenho da empresa mais sustent\u00e1vel \u2013 quando o desempenho excelente contraria o seu sistema de valores, o desempenho em si provavelmente n\u00e3o ser\u00e1 sustent\u00e1vel. Os 5 valores do Scrum podem ser perfeitamente integrados com os frameworks OKR.<\/p>\n\n\n\n

Valores pretendidos<\/h4>\n\n\n\n

Significado de suposto \u2013 \u201dparecendo ou afirmado como verdadeiro, embora n\u00e3o necessariamente. - Alegado\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Muitas vezes, as empresas sofrem com seus pr\u00f3prios valores pretendidos. Os valores, quando est\u00e3o simplesmente por escrito, mas esquecidos e n\u00e3o aplicados, tornam-se sem sentido e n\u00e3o podem ser declara\u00e7\u00f5es verdadeiras ou \u00fateis.<\/p>\n\n\n\n

Quando os membros da equipe, clientes, clientes ou quaisquer partes interessadas l\u00eaem o sistema de valores da empresa e o comportamento real dos membros da equipe \u00e9 contradit\u00f3rio aos valores que eles supostamente defendem, eles questionar\u00e3o a integridade do pr\u00f3prio sistema de valores e, por extens\u00e3o, tamb\u00e9m questionar\u00e3o a integridade das empresas. <\/p>\n\n\n\n

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'Um povo que valoriza seus privil\u00e9gios acima de seus princ\u00edpios logo perde ambos'<\/p>\nDwight Eisenhower<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Os valores, para serem efetivos devem ser:<\/h4>\n\n\n\n
  1. Alguns\u00a0<\/li>
  2. Incorporado na cultura da empresa<\/li>
  3. Cocriado e claramente definido dentro de cada fun\u00e7\u00e3o<\/li>
  4. N\u00e3o apenas memor\u00e1vel, mas vivido usado para filtros durante o processo de tomada de decis\u00e3o<\/li>
  5. Mantidos como padr\u00f5es de comportamento<\/li>
  6. Levados a s\u00e9rio e agidos pela lideran\u00e7a como exemplos claros de comportamentos desejados<\/li><\/ol><\/div><\/div>\n\n\n\n

    Exemplo pr\u00e1tico: Uma empresa de software possui dezoito valores. Ao entrevistar v\u00e1rios funcion\u00e1rios, eles lutam para se lembrar de tr\u00eas deles. Recentemente, alguns usu\u00e1rios procuraram seu sistema de valores em seu site para compar\u00e1-lo com seus n\u00edveis de servi\u00e7o e fizeram alguns coment\u00e1rios negativos, como:<\/p>\n\n\n\n

    'Voc\u00ea se orgulha de excelentes experi\u00eancias de usu\u00e1rio, mas a minha tem sido menos do que excelente.'<\/p>\n\n\n\n

    Os valores pretendidos provavelmente "se tornar\u00e3o um peda\u00e7o de pau" com o qual os outros o atingir\u00e3o. Os valores devem ser praticados e compartilhados, e todos os membros da equipe devem se posicionar sobre os valores da empresa. <\/p>\n\n\n\n

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    Os 5 valores do scrum <\/h4>\n\n\n\n

    Os cinco valores da metodologia \u00e1gil do scrum s\u00e3o:<\/strong><\/p>\n\n\n\n