{"id":39277,"date":"2022-11-20T09:24:12","date_gmt":"2022-11-20T09:24:12","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?p=39277"},"modified":"2022-11-21T14:23:21","modified_gmt":"2022-11-21T14:23:21","slug":"how-okrs-can-make-you-achieve-startup-greatness","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/pt\/how-okrs-can-make-you-achieve-startup-greatness\/","title":{"rendered":"Como os OKRs podem fazer voc\u00ea alcan\u00e7ar a grandeza da startup"},"content":{"rendered":"
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Como os OKRs podem fazer voc\u00ea alcan\u00e7ar a grandeza da startup<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Como os objetivos e os principais resultados podem fazer voc\u00ea alcan\u00e7ar a grandeza de uma startup<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Como Objetivos e Key results podem fazer voc\u00ea alcan\u00e7ar a grandeza de uma startup.<\/h4>\n\n\n\n

Ser o fundador de uma startup \u00e9 emocionante e extremamente desafiador. De acordo com a Embroker, 10% de start-ups s\u00e3o bem-sucedidas a cada ano. Culpando a falta de financiamento, danos inesperados, desafios internos, for\u00e7as de mercado e v\u00e1rios outros fatores, um impressionante 90% de todas as startups falha. A grandeza de uma startup n\u00e3o \u00e9, portanto, uma conquista f\u00e1cil e v\u00e1rios princ\u00edpios precisam ser integrados para garantir crescimento e sustentabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Existe uma for\u00e7a motriz chamada esp\u00edrito empreendedor que mant\u00e9m algumas pessoas avan\u00e7ando mesmo nos desafios mais dif\u00edceis e adversidades desfavor\u00e1veis. <\/p>\n\n\n\n

No mundo das startups e do empreendedorismo, n\u00e3o existem garantias, no entanto, existem v\u00e1rias coisas que voc\u00ea pode fazer para aumentar suas chances de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Startups e OKRs <\/h4>\n\n\n\n

Conduzir uma startup \u00e9 sobre um estado futuro desejado de operar um neg\u00f3cio sustent\u00e1vel, impactante, bem-sucedido e estabelecido. Os OKRs tamb\u00e9m s\u00e3o orientados para o futuro e aspiracionais e fornecem objetivos claros a serem alcan\u00e7ados, bem como os principais resultados para apoi\u00e1-los. Quanto mais cedo o potencial de sua equipe start-up for liberado, melhor para o seu desempenho e os OKRs s\u00e3o metas que incentivam sua equipe a ir em dire\u00e7\u00e3o aos limites e al\u00e9m de seu potencial. Os objetivos e os principais resultados podem simplificar o planejamento estrat\u00e9gico e a execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Os OKRs promovem a colabora\u00e7\u00e3o e o foco e, com o tempo, isso pode fornecer a voc\u00ea uma s\u00e9ria vantagem competitiva.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 errado inicialmente ter um forte foco em OKRs que geram lucro, desde que outros elementos do 'ecossistema de desempenho' n\u00e3o sejam abandonados, como prop\u00f3sito e impacto social. Nunca perca o foco em seu pessoal e sempre cuide deles enquanto as pessoas geram lucro.<\/p>\n\n\n\n

Um objetivo<\/strong>: Aumentar as vendas do nosso produto principal.<\/p>\n\n\n\n

Resultado chave #1<\/strong>. Aumente as chamadas de vendas de 50 para 100 por m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n

Resultado chave #2<\/strong>. Aumente a taxa de convers\u00e3o de chamadas de vendas para 25%<\/p>\n\n\n\n

Para alcan\u00e7ar os limites de seu potencial e ser levado a alcan\u00e7ar fora dos limites de sua zona de conforto, \u00e9 necess\u00e1rio fazer mais e certas qualidades s\u00e3o necess\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

Ideias<\/h4>\n\n\n\n

A qualidade da execu\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada por aquele ponto de inflex\u00e3o muitas vezes indescrit\u00edvel de uma grande ideia sendo experimentada de forma ativa e cuidadosa. Esses experimentos precisam ser destilados em um produto e\/ou servi\u00e7o que possa ser levado ao mercado com sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Freq\u00fcentemente, os fundadores de startups est\u00e3o em 'modo de experimenta\u00e7\u00e3o' quase o tempo todo, enquanto se esfor\u00e7am para encontrar respostas. Criar uma estrat\u00e9gia de marketing acion\u00e1vel e bem pesquisada o mais cedo poss\u00edvel \u00e9 uma das a\u00e7\u00f5es que podem ajudar a come\u00e7ar a tirar as 'adivinha\u00e7\u00f5es' da equa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Estabelecer uma comunica\u00e7\u00e3o clara e transparente entre todas as partes interessadas e acompanhar as iniciativas acion\u00e1veis relacionadas \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m ajuda a criar um caminho mais claro. Todos esses elementos podem fazer parte de seus objetivos e estruturas de resultados-chave.<\/p>\n\n\n\n

'Coragem'<\/h4>\n\n\n\n

Grit \u00e9 sobre 'manter-se fiel ao seu futuro dia ap\u00f3s dia, n\u00e3o importa quais obst\u00e1culos voc\u00ea possa enfrentar. Grit est\u00e1 na interse\u00e7\u00e3o de perseveran\u00e7a, fortes compromissos, cren\u00e7a e confian\u00e7a.  <\/p>\n\n\n\n

'Estou convencido de que cerca de metade do que separa os empreendedores bem-sucedidos dos malsucedidos \u00e9 pura perseveran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

 Quando a garra se tornar um princ\u00edpio orientador em sua vida e uma pr\u00e1tica diligente, voc\u00ea descobrir\u00e1 que n\u00e3o pode desistir, mesmo que queira. Perseveran\u00e7a e coragem n\u00e3o devem ser uma pr\u00e1tica puramente por t\u00ea-la - Perseveran\u00e7a e coragem devem ser infundidas com prop\u00f3sito e uma vis\u00e3o forte para que tenham um verdadeiro significado. Voc\u00ea deve perseverar em prol de algo que seja gratificante e tenha um significado profundo.<\/p>\n\n\n\n

Eu ensino meus clientes de coaching individual a praticar deliberadamente a coragem uma vez por semana. Isso pode assumir v\u00e1rias formas \u2013<\/p>\n\n\n\n

Pode ser sentar-se em medita\u00e7\u00e3o por mais vinte minutos quando voc\u00ea realmente n\u00e3o quer faz\u00ea-lo.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea pode correr mais dois quil\u00f4metros no dia em que estiver com o pior humor poss\u00edvel para correr.<\/p>\n\n\n\n

Quando voc\u00ea passou por um dia ruim e longo de trabalho e sua \u00fanica vontade \u00e9 ir sentar no sof\u00e1 e assistir tv para esquecer tudo, essa \u00e9 a sua fila para fazer uma longa caminhada, ou seja, se voc\u00ea quiser melhorar seu 'n\u00edvel de gr\u00e3o'.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o exagere, aconselho essa pr\u00e1tica uma vez por semana. Se exagerado, pode facilmente levar ao esgotamento e aumentar seus n\u00edveis de estresse, o que seria contraproducente.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades t\u00e9cnicas e soft skills<\/h4>\n\n\n\n

Naturalmente falando, voc\u00ea tem que ser um estudante perp\u00e9tuo de seu campo e colocar em pr\u00e1tica seus aprendizados para se tornar s\u00e1bio. As habilidades t\u00e9cnicas s\u00e3o necess\u00e1rias para alcan\u00e7ar o sucesso sustent\u00e1vel e s\u00e3o importantes, mas s\u00e3o apenas uma parte da cadeia de valor do sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Eu chamaria o que os outros chamam de soft skills, hard skills, simplesmente porque s\u00e3o dif\u00edceis:<\/p>\n\n\n\n

* \u00c9 dif\u00edcil ouvir atentamente<\/p>\n\n\n\n

* N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil negociar de um ponto de vista totalmente diferente<\/p>\n\n\n\n

* Influenciar os outros \u00e9 dif\u00edcil<\/p>\n\n\n\n

* Aumentar os n\u00edveis de engajamento de sua(s) equipe(s) \u00e9 complexo<\/p>\n\n\n\n

* Aceitar a mudan\u00e7a vai contra a maioria dos nossos instintos naturais<\/p>\n\n\n\n

Essas e outras 'habilidades dif\u00edceis' tornaram-se essenciais n\u00e3o apenas para a sobreviv\u00eancia em um mundo vol\u00e1til, mas tamb\u00e9m cr\u00edticas se voc\u00ea deseja prosperar e ter sucesso de forma sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Saiba mais sobre nossa resposta abrangente a todas as complexidades acima, ingressando em nosso curso OKR Leader e\/ou nosso principal programa de consultoria, o 'Programa de Desempenho de Pessoas': https:\/\/okrinstitute.org\/courses\/okr-leadership-course\/<\/p>\n\n\n\n

Lideran\u00e7a<\/h4>\n\n\n\n

Se voc\u00ea \u00e9 um recepcionista que busca melhorar continuamente seu trabalho e agregar valor aos demais a servi\u00e7o da vis\u00e3o e do prop\u00f3sito da empresa, ent\u00e3o voc\u00ea \u00e9 um exemplo e um l\u00edder \u2013 n\u00e3o precisa de um t\u00edtulo que denote antiguidade para liderar. <\/p>\n\n\n\n

Lideran\u00e7a \u00e9 um comportamento, n\u00e3o um t\u00edtulo. Voc\u00ea pode escolher ser um l\u00edder sem que ningu\u00e9m o indique para uma posi\u00e7\u00e3o superior.<\/p>\n\n\n\n

Os desafios proporcionados pelo mundo dos neg\u00f3cios e pela economia mundial exigem l\u00edderes fortes e tantos quanto poss\u00edvel para superar os obst\u00e1culos em nosso caminho.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 a fun\u00e7\u00e3o principal dos l\u00edderes criar mais l\u00edderes e \u00e9 minha esperan\u00e7a sincera que o coaching e a orienta\u00e7\u00e3o de apoio estejam no centro de sua cultura empresarial. A lideran\u00e7a tamb\u00e9m \u00e9 a capacidade de galvanizar as pessoas em torno da execu\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias.<\/p>\n\n\n\n

Saiba mais sobre estrat\u00e9gias de inicializa\u00e7\u00e3o neste artigo de revis\u00e3o da Harvard Business:<\/p>\n\n\n\n

https:\/\/hbr.org\/2018\/05\/strategy-for-start-ups<\/a><\/p>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a que \u00e9 infundida com empatia, valores, prop\u00f3sito e uma vis\u00e3o forte pode ser uma escolha que os fundadores de startups fazem desde o in\u00edcio para sua grande vantagem e a do mundo. \u00c9 minha sincera esperan\u00e7a que todo fundador de startup fa\u00e7a essa escolha.<\/p>\n\n\n\n

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\"Dirk<\/div>

Nome do autor:<\/p>

Dirk Coetsee<\/p><\/div><\/div>\n\n\n

Diretor de Desenvolvimento de Talentos do Instituto OKR<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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#OKR Coaching<\/p>\n\n\n\n

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