– Gefeliciteerd, je bent eindelijk bij het laatste onderwerp voor deze cursus aangekomen. Je zou nu al moeten weten hoe je je OKR implementeert. – OKR is een levend, ademend document dat je opnieuw bekijkt, herziet en blijft verbeteren. – Je OKR groeit samen met je organisatie. – Bij het implementeren van je OKR kun je de volgende best practices gebruiken. – Het kan je helpen het probleem onderweg te minimaliseren – 1. Heb een OKR Practitioner – Champion om je OKR te ondersteunen – 2. Maak je OKR Playbook – 3. Train en betrek iedereen bij OKR. U kunt deze cursus gebruiken om hen te laten leren over OKR – 4. Focus op het voordeel voor uw team – 5. Laat uw team hun eigen OKR maken – 6. Maak van uitkomst uw prioriteiten – 7. Houd uw OKR-systeem op 1-5 doelstellingen en 2-5 belangrijke resultaten per persoon – 8. De balans tussen toegewijde en ambitieuze doelen – 9. Bekijk uw OKR regelmatig – 10, last but not least, organiseer een stadhuis of sessie om uw OKR af te sluiten met een beoordeling. Vier de overwinningen en reflecteer op mislukkingen. – OKR's kosten tijd en moeite om succesvol te implementeren in uw organisatie. – Maar vergeet niet dat OKR altijd de waarden en cultuur van uw organisatie als eerste volgt. – Veel succes met uw OKR-reis. – Ik wens u, uw team en uw organisatie toe dat u uw missie met OKR kunt bereiken! – Bedankt en veel succes! – Als u meer wilt weten over het beheren van OKR met uw team, bekijk dan de OKR Practitioner and Professional Course van het OKR Institute. https://okrinstitute.org/all-courses