{"id":49964,"date":"2024-11-28T09:10:00","date_gmt":"2024-11-28T09:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?p=49964"},"modified":"2024-11-29T20:45:03","modified_gmt":"2024-11-29T20:45:03","slug":"10-ways-to-overcome-resistance-to-okrs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/10-ways-to-overcome-resistance-to-okrs\/","title":{"rendered":"Girare la testa ai detrattori: 10 modi per superare la resistenza agli OKR"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-cover alignfull is-light has-custom-content-position is-position-bottom-center is-position-center-center image-shadow\" style=\"min-height:200px;aspect-ratio:unset;\"><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-background-dim-100 has-background-dim has-background-gradient\" style=\"background:linear-gradient(45deg,rgb(52,168,83) 0%,rgb(124,187,0) 100%)\"><\/span><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-flow wp-block-cover-is-layout-flow\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center has-ast-global-color-5-color has-text-color has-link-color has-large-font-size wp-elements-e37e7f443f85126419be8e0b5ce898b5\">Girare la testa ai detrattori: 10 modi per superare la resistenza agli OKR<\/h3>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-uagb-section uagb-section__wrap uagb-section__background-undefined uagb-block-d280092c\"><div class=\"uagb-section__overlay\"><\/div><div class=\"uagb-section__inner-wrap\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" data-id=\"50605\" 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Spiega come gli OKR possono aiutare il team a stabilire le priorit\u00e0 dei propri sforzi, misurare i progressi in modo oggettivo e ottenere risultati significativi. Inoltre, sottolinea come gli OKR possano promuovere la collaborazione, l&#039;allineamento interfunzionale e un senso di scopo condiviso in tutta l&#039;organizzazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Condividi regolarmente aggiornamenti sui progressi e le storie di successo relative all&#039;implementazione degli OKR. Celebra le vittorie, grandi e piccole, e mostra come team o individui hanno sfruttato gli OKR per guidare un cambiamento positivo o raggiungere risultati straordinari. Questi esempi di vita reale possono aiutare a creare fiducia e rafforzare il valore del framework.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La trasparenza \u00e8 la chiave per creare fiducia e ridurre l&#039;incertezza nei periodi di cambiamento. Siate aperti sulle sfide affrontate, sulle lezioni apprese e sugli aggiustamenti fatti lungo il percorso. Questo approccio schietto non solo dimostra il vostro impegno per il miglioramento continuo, ma crea anche un ambiente sicuro in cui i membri del team possono condividere le loro preoccupazioni e contribuire al processo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Coinvolgimento e inclusione<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Coinvolgere i membri del team nel processo di definizione degli OKR \u00e8 fondamentale per promuovere un senso di appartenenza e ridurre la resistenza. Quando gli individui hanno voce in capitolo nella definizione degli obiettivi e dei risultati chiave per cui lavoreranno, \u00e8 pi\u00f9 probabile che accolgano il cambiamento con tutto il cuore. Questo coinvolgimento pu\u00f2 essere ottenuto tramite sessioni collaborative in cui i membri del team contribuiscono con le loro idee, prospettive e competenze per dare forma agli OKR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inoltre, \u00e8 essenziale raccogliere regolarmente feedback dal team. <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2020\/03\/the-key-to-inclusive-leadership\">Un ciclo di feedback aperto e inclusivo consente ai membri del team di esprimere le proprie preoccupazioni<\/a>, condividere le proprie esperienze e suggerire miglioramenti. Ascoltando attivamente ed essendo aperti a fare aggiustamenti in base al loro contributo, non solo affronti potenziali ostacoli, ma coltivi anche una cultura di miglioramento continuo e responsabilit\u00e0 condivisa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando i membri del team si sentono ascoltati e apprezzati, \u00e8 pi\u00f9 probabile che aderiscano al framework OKR, poich\u00e9 diventa uno sforzo collettivo piuttosto che un cambiamento imposto. Questo senso di propriet\u00e0 e inclusione crea un ambiente positivo in cui gli individui sono motivati a lavorare verso obiettivi condivisi, poich\u00e9 hanno svolto un ruolo nel plasmarli.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Formazione e supporto continuo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una formazione efficace \u00e8 fondamentale per <a href=\"https:\/\/meet.okrinstitute.org\/dTeeXP\">implementazione OKR di successo<\/a>. Fornire sessioni di formazione complete, workshop e corsi online per garantire che ogni membro del team comprenda il framework OKR e come utilizzarlo in modo efficace. Adattare l&#039;approccio formativo per soddisfare diversi stili di apprendimento e preferenze.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anche il coaching one-to-one pu\u00f2 essere prezioso, specialmente per i membri del team che potrebbero aver bisogno di ulteriore assistenza o avere preoccupazioni specifiche. Assegna coach OKR dedicati o campioni interni che possano fornire supporto personalizzato e rispondere a domande individuali.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oltre alla formazione iniziale, \u00e8 essenziale offrire un supporto continuo durante tutto il percorso OKR. Stabilisci un hub di risorse online o un canale di supporto dedicato in cui i membri del team possano accedere a informazioni aggiornate, best practice e cercare assistenza quando necessario. Anche sessioni di aggiornamento regolari o forum di Q&amp;A possono aiutare a rafforzare i principi OKR e ad affrontare eventuali sfide emergenti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fornendo una formazione completa e un supporto continuo, puoi dotare il tuo team delle conoscenze e delle risorse di cui ha bisogno per abbracciare gli OKR con sicurezza. Questo approccio proattivo non solo migliora la comprensione, ma dimostra anche il tuo impegno per il loro successo, promuovendo un ambiente pi\u00f9 ricettivo al cambiamento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Impegno della leadership e modelli di ruolo<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Efficace <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/managing-resistance-change-strategies-successful-brian-ward-fo2jc\/\">la leadership gioca un ruolo cruciale nel mitigare la resistenza al cambiamento<\/a> e guidare l&#039;implementazione OKR di successo all&#039;interno di un team. I leader e i manager devono dare il buon esempio, abbracciando pienamente e utilizzando attivamente il framework OKR. Il loro impegno incrollabile e l&#039;applicazione coerente degli OKR possono ispirare e motivare gli altri a seguire l&#039;esempio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inoltre, identificare e dare potere ai primi utilizzatori o ai membri influenti del team che possono fungere da campioni OKR \u00e8 una strategia inestimabile. Questi individui, che hanno gi\u00e0 aderito alla metodologia OKR, possono fungere da sostenitori e supportare i loro pari durante la transizione. Il loro entusiasmo e le esperienze di prima mano possono aiutare ad affrontare le preoccupazioni, fornire indicazioni e promuovere un atteggiamento positivo verso il cambiamento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Osservando leader e colleghi stimati usare attivamente gli OKR e ottenere risultati tangibili, i membri del team hanno maggiori probabilit\u00e0 di superare lo scetticismo e la resistenza iniziali. Le storie di successo visibili e i modelli di ruolo all&#039;interno dell&#039;organizzazione possono creare un effetto a catena, incoraggiando gli altri ad abbracciare il framework OKR e a sperimentarne i benefici in prima persona.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Affrontare preoccupazioni e paure<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando si introduce un cambiamento significativo come l&#039;implementazione degli OKR, \u00e8 naturale che i membri del team provino preoccupazioni e paure. La resistenza spesso deriva dall&#039;incertezza sull&#039;impatto del cambiamento sui loro ruoli, responsabilit\u00e0 o sulle dinamiche di team a cui sono abituati. \u00c8 fondamentale creare spazi sicuri in cui i membri del team si sentano a proprio agio nell&#039;esprimere le proprie apprensioni senza giudizio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Forum aperti, come riunioni cittadine o sessioni di feedback dedicate, possono fornire una piattaforma per i membri del team per esprimere apertamente le proprie preoccupazioni. Incoraggia un dialogo aperto e onesto e chiarisci che tutte le prospettive sono benvenute e apprezzate. L&#039;ascolto attivo e l&#039;empatia sono essenziali in questi contesti, poich\u00e9 i membri del team hanno bisogno di sentirsi ascoltati e compresi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una volta espresse le preoccupazioni, \u00e8 essenziale riconoscerle e affrontarle di petto. Evitare o ignorare le paure pu\u00f2 esacerbare la resistenza e minare la fiducia. Invece, convalida le preoccupazioni riconoscendone la legittimit\u00e0 e poi fornisci rassicurazioni e soluzioni su misura per preoccupazioni specifiche.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ad esempio, se i membri del team sono preoccupati per un aumento del carico di lavoro o della pressione, spiega come gli OKR possono semplificare i processi, migliorare la concentrazione e, in ultima analisi, ridurre le attivit\u00e0 non necessarie. Se ci sono timori sulla valutazione delle prestazioni o sulla sicurezza del posto di lavoro, chiarisci come gli OKR sono progettati per promuovere trasparenza, allineamento e miglioramento continuo, anzich\u00e9 misure punitive.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Affrontando in modo proattivo preoccupazioni e paure, dimostri un impegno verso la trasparenza e la volont\u00e0 di lavorare insieme alle sfide come una squadra. Questo approccio non solo aiuta ad attenuare la resistenza, ma crea anche fiducia e promuove un ambiente pi\u00f9 inclusivo e collaborativo per un&#039;implementazione OKR di successo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mostra vittorie rapide<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mostrare i primi successi e i benefici tangibili con gli OKR pu\u00f2 essere un modo potente per convertire gli scettici e creare slancio all&#039;interno del team. Quando i membri del team sono testimoni in prima persona dell&#039;impatto positivo degli OKR, diventa pi\u00f9 facile per loro abbracciare il cambiamento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Identifica ed evidenzia vittorie rapide o primi risultati, non importa quanto piccoli possano sembrare. Questi potrebbero essere qualsiasi cosa, da un migliore allineamento del team, una migliore visibilit\u00e0 delle priorit\u00e0 o persino una consegna di progetto di successo facilitata dagli OKR. Condividi ampiamente queste storie di successo e celebrale, poich\u00e9 servono come punti di prova per l&#039;efficacia degli OKR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inoltre, fai uno sforzo per quantificare e mostrare i vantaggi tangibili che gli OKR hanno portato al team o all&#039;organizzazione. Ci\u00f2 potrebbe includere miglioramenti nella produttivit\u00e0, nell&#039;efficienza o persino nella crescita dei ricavi. Quando i membri del team possono vedere l&#039;impatto diretto e misurabile degli OKR, diventa pi\u00f9 difficile ignorare o resistere al cambiamento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anche celebrare traguardi e risultati, grandi e piccoli, \u00e8 fondamentale. Ci\u00f2 non solo rafforza il valore degli OKR, ma aumenta anche il morale e la motivazione del team. Il riconoscimento e l&#039;apprezzamento contribuiscono notevolmente a promuovere un atteggiamento positivo verso il cambiamento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ricorda, le persone sono pi\u00f9 propense ad accogliere il cambiamento quando possono vederne i benefici in prima persona. Evidenziando vittorie rapide, benefici tangibili e celebrando i risultati, puoi costruire un caso convincente per gli OKR e gradualmente conquistare anche i membri del team pi\u00f9 scettici.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Flessibilit\u00e0 e pazienza<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;implementazione di un nuovo framework come OKR pu\u00f2 rappresentare un cambiamento significativo per qualsiasi team, ed \u00e8 essenziale affrontarlo con flessibilit\u00e0 e pazienza. Ogni team \u00e8 unico, con le sue dinamiche, la sua cultura e i suoi modi di lavorare. Imporre rigidamente un approccio one-size-fits-all pu\u00f2 spesso ritorcersi contro e aumentare la resistenza.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Invece, sii disposto ad adattare il processo OKR per adattarlo meglio alle esigenze e al contesto specifici del tuo team. Osserva come il team risponde all&#039;implementazione iniziale e sii aperto a fare aggiustamenti in base al loro feedback e alle loro esperienze. Questa flessibilit\u00e0 non solo dimostra rispetto per il contributo del team, ma aumenta anche le possibilit\u00e0 di un&#039;adozione di successo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il cambiamento raramente avviene da un giorno all&#039;altro, ed \u00e8 fondamentale capire che adattarsi a un nuovo modo di lavorare richiede tempo. Alcuni membri del team potrebbero adottare gli OKR rapidamente, mentre altri potrebbero aver bisogno di pi\u00f9 tempo per adattarsi. Pazienza e perseveranza sono essenziali durante questa fase di transizione. Fornisci tempo e supporto sufficienti al team per familiarizzare con il framework OKR, sperimentare la sua applicazione e integrarlo gradualmente nelle proprie routine quotidiane.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Evitate la tentazione di accelerare il processo o di scoraggiarvi se i progressi sembrano lenti. Un cambiamento duraturo spesso richiede un cambiamento di mentalit\u00e0 e abitudini, che non pu\u00f2 essere forzato. Essendo pazienti e rafforzando costantemente i vantaggi degli OKR, create un ambiente in cui il team pu\u00f2 gradualmente superare qualsiasi resistenza iniziale e abbracciare pienamente il nuovo framework al proprio ritmo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Allinearsi con gli obiettivi personali<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Abbracciare gli OKR diventa pi\u00f9 convincente quando gli individui possono vedere la connessione diretta con la loro crescita personale e professionale. Evidenziando come gli OKR possono aiutare i membri del team a realizzare le loro aspirazioni, si promuove un senso di propriet\u00e0 e impegno verso il processo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando si impostano gli OKR, incoraggiare i membri del team a riflettere sui propri obiettivi personali e ad allineare di conseguenza i propri risultati chiave. Questo allineamento assicura che i loro sforzi contribuiscano non solo agli obiettivi organizzativi, ma anche al loro sviluppo individuale e all&#039;avanzamento di carriera.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ad esempio, se un membro del team mira a migliorare le proprie capacit\u00e0 di leadership, potrebbe stabilire un risultato chiave incentrato sull&#039;assunzione di maggiori responsabilit\u00e0 di project management o sul mentoring di colleghi junior. Raggiungendo questo risultato chiave, non solo guida il progresso del team, ma sviluppa anche attivamente le proprie capacit\u00e0 di leadership.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inoltre, gli OKR possono fornire un quadro strutturato per la crescita personale. Definendo obiettivi impegnativi ma raggiungibili, gli individui possono ampliare le proprie capacit\u00e0 e acquisire nuove competenze o conoscenze. I check-in regolari e il monitoraggio dei progressi inerenti al processo OKR promuovono anche la responsabilit\u00e0 e l&#039;auto-riflessione, supportando ulteriormente la crescita personale e professionale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In definitiva, quando i membri del team riconoscono che gli OKR non riguardano solo gli obiettivi organizzativi, ma anche la loro crescita e il loro sviluppo, \u00e8 pi\u00f9 probabile che accolgano il cambiamento con tutto il cuore. Allineando gli OKR agli obiettivi personali, si crea una situazione win-win in cui sia l&#039;organizzazione che l&#039;individuo ne traggono beneficio, promuovendo una forza lavoro pi\u00f9 ricettiva e coinvolta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rinforzo coerente<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le riunioni di revisione OKR regolari sono fondamentali per tenere il processo al primo posto e rafforzarne continuamente l&#039;importanza all&#039;interno del team. Queste riunioni forniscono uno spazio dedicato per discutere i progressi, celebrare i risultati e affrontare eventuali sfide o ostacoli che potrebbero presentarsi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 inoltre essenziale stabilire un ciclo di feedback continuo. Durante queste sessioni di revisione, i membri del team dovrebbero sentirsi autorizzati a condividere le proprie intuizioni, preoccupazioni e suggerimenti per il miglioramento. Questo dialogo aperto non solo promuove la trasparenza, ma consente anche di apportare tempestivi aggiustamenti e correzioni di rotta, se necessario.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rivisitando e perfezionando costantemente il processo OKR, questo diventa radicato nella routine e nella cultura del team. Questo rinforzo regolare aiuta a consolidare l&#039;importanza degli OKR e a mantenere lo slancio, anche di fronte a una potenziale resistenza o autocompiacimento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inoltre, queste riunioni di revisione servono come promemoria dell&#039;impegno collettivo del team nei confronti del framework OKR e degli obiettivi organizzativi generali. Offrono un&#039;opportunit\u00e0 per riallineare gli sforzi individuali, celebrare i successi e riaccendere la motivazione per le sfide future.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Allineamento degli OKR con <a href=\"https:\/\/www.oracle.com\/my\/human-capital-management\/employee-experience\/what-is-company-culture\/#:~:text=An%20organization%20and%20its%20employees,hold%2C%20and%20decisions%20they%20make.\">Cultura aziendale<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;implementazione OKR di successo si basa sull&#039;allineamento del framework con la cultura aziendale esistente o sul graduale spostamento della cultura per supportare gli OKR. Un disallineamento tra gli OKR e la cultura organizzativa pu\u00f2 portare a resistenza e ostacolare l&#039;adozione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 essenziale valutare i valori culturali, le norme e le pratiche attuali all&#039;interno dell&#039;organizzazione. Gli OKR prosperano in ambienti che promuovono trasparenza, responsabilit\u00e0 e una mentalit\u00e0 di crescita. Se la cultura esistente enfatizza la gerarchia, le operazioni isolate o la paura del fallimento, potrebbe essere necessario apportare cambiamenti culturali per accogliere efficacemente gli OKR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le organizzazioni possono adottare un approccio duplice per affrontare l&#039;adattamento culturale:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Adattare gli OKR alla cultura attuale<\/strong>: Mantenendo i principi fondamentali degli OKR, le organizzazioni possono adattare il processo di implementazione per allinearlo meglio alle norme culturali esistenti. Ad esempio, in una cultura pi\u00f9 gerarchica, gli OKR potrebbero inizialmente essere distribuiti a cascata dall&#039;alto verso il basso, passando gradualmente a un approccio pi\u00f9 collaborativo nel tempo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cambiare gradualmente la cultura<\/strong>: Nei casi in cui la cultura attuale \u00e8 significativamente disallineata con gli OKR, le organizzazioni dovrebbero lavorare in modo proattivo per cambiare la mentalit\u00e0 culturale. Ci\u00f2 pu\u00f2 comportare iniziative come:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Impegno della leadership e modello di ruolo<\/li>\n\n\n\n<li>Programmi di formazione e istruzione<\/li>\n\n\n\n<li>Celebrare e riconoscere i comportamenti desiderati<\/li>\n\n\n\n<li>Adattare le politiche e i processi per supportare la trasparenza e la responsabilit\u00e0<\/li>\n\n\n\n<li>Promuovere un ambiente sicuro per la sperimentazione e l&#039;apprendimento dagli errori<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gestione del cambiamento \u00e8 cruciale in questo processo. I leader dovrebbero comunicare la logica dei cambiamenti culturali e coinvolgere i dipendenti nel dare forma alla cultura desiderata. Introdurre gradualmente piccoli cambiamenti e celebrare i successi pu\u00f2 creare slancio e accettazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In definitiva, allineare gli OKR alla cultura aziendale o modificare gradualmente la cultura per supportare gli OKR \u00e8 essenziale per un&#039;adozione di successo e la sostenibilit\u00e0 a lungo termine del framework.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"border-width:1px;border-radius:15px\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\"><div class=\"has-text-align-left mb-0 pb-0 wp-block-post-author has-medium-font-size\"><div class=\"wp-block-post-author__avatar\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/dirkS1-min-150x150.png\" width=\"96\" height=\"96\" srcset=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/dirkS1-min-300x300.png 2x\" alt=\"Dirk Schmellenkamp\" class=\"avatar avatar-96 wp-user-avatar wp-user-avatar-96 alignnone photo\" \/><\/div><div class=\"wp-block-post-author__content\"><p class=\"wp-block-post-author__byline\">Nome dell&#039;autore:<\/p><p class=\"wp-block-post-author__name\">Dirk Schmellenkamp<\/p><\/div><\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Amministratore delegato dell&#039;Istituto OKR<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"recent-post wp-block-paragraph\">Corsi correlati<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-qubely-postgrid qubely-block-738c0a\"><div class=\"qubely-postgrid-wrapper  qubely-postgrid-layout-1\" ><div class=\"qubely-postgrid qubely-post-list-view qubely-postgrid-style-2\"><div class=\"qubely-post-list-wrapper qubely-post-list-center\"><div class=\"qubely-post-list-img qubely-post-img qubely-post-img-zoom-in\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/courses\/okr-leadership-course\/\"><img decoding=\"async\" class=\"qubely-post-image\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/okr-leader.png\" alt=\"OKR Leadership Course\"\/><\/a><\/div><div class=\"qubely-post-list-content\"><h6 class=\"qubely-postgrid-title\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/courses\/okr-leadership-course\/\">Corso di Leadership OKR<\/a><\/h6><\/div><\/div><\/div><div class=\"qubely-postgrid qubely-post-list-view qubely-postgrid-style-2\"><div class=\"qubely-post-list-wrapper qubely-post-list-center\"><div class=\"qubely-post-list-img qubely-post-img qubely-post-img-zoom-in\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/courses\/okr-foundation\/\"><img decoding=\"async\" class=\"qubely-post-image\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/okr-foundation.webp\" alt=\"OKR Foundation Course\"\/><\/a><\/div><div class=\"qubely-post-list-content\"><h6 class=\"qubely-postgrid-title\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/courses\/okr-foundation\/\">Corso base OKR<\/a><\/h6><\/div><\/div><\/div><div class=\"qubely-postgrid qubely-post-list-view qubely-postgrid-style-2\"><div class=\"qubely-post-list-wrapper qubely-post-list-center\"><div class=\"qubely-post-list-img qubely-post-img qubely-post-img-zoom-in\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/courses\/okr-practitioner-course\/\"><img decoding=\"async\" class=\"qubely-post-image\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/practitioner-course.png\" alt=\"OKR Practitioner Course\"\/><\/a><\/div><div class=\"qubely-post-list-content\"><h6 class=\"qubely-postgrid-title\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/courses\/okr-practitioner-course\/\">Corso per operatori OKR<\/a><\/h6><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n<p class=\"recent-post wp-block-paragraph\">messaggi recenti<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-qubely-postgrid qubely-block-de28dd\"><div class=\"qubely-postgrid-wrapper  qubely-postgrid-layout-1\" ><div class=\"qubely-postgrid qubely-post-list-view qubely-postgrid-style-2\"><div class=\"qubely-post-list-wrapper qubely-post-list-center\"><div class=\"qubely-post-list-img qubely-post-img qubely-post-img-zoom-out\"><a 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