{"id":49259,"date":"2024-04-24T06:12:20","date_gmt":"2024-04-24T06:12:20","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?p=49259"},"modified":"2024-05-20T03:59:18","modified_gmt":"2024-05-20T03:59:18","slug":"how-a-company-wide-sense-of-purpose-can-ignite-okr-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/how-a-company-wide-sense-of-purpose-can-ignite-okr-performance\/","title":{"rendered":"Come un ampio senso di scopo aziendale pu\u00f2 stimolare le prestazioni OKR"},"content":{"rendered":"
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Come un ampio senso di scopo aziendale pu\u00f2 stimolare le prestazioni OKR<\/h3>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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introduzione<\/h2>\n\n\n\n

Ci sono diversi elementi coinvolti nella creazione di team ad alte prestazioni e di team che raggiungono i loro OKR. La maggior parte dei membri del team desidera a Causa, carriera e comunit\u00e0.<\/strong><\/a> Vogliono sentirsi parte di qualcosa di "pi\u00f9 grande", che esiste anche una reale opportunit\u00e0 di avanzamento di carriera e che fanno parte di una squadra che condivide gli stessi valori.<\/p>\n\n\n\n

Un elemento essenziale per creare team ad alte prestazioni \u00e8 supportare l\u2019allineamento dei comportamenti del team allo scopo (causa) dell\u2019azienda. In generale, quando i membri del team percepiscono veramente che il loro lavoro ha un impatto positivo e aggiunge valore agli altri, saranno pi\u00f9 propensi a perseguire obiettivi di vasta portata e a migliorare se stessi.<\/p>\n\n\n\n

Un vero senso e una comprensione dello scopo possono aiutare i team a stimolare le prestazioni OKR. Durante i workshop sull'impostazione dell'OKR, l'obiettivo \u00e8 spesso quello di allineare gli obiettivi con la visione dell'azienda e in modo interfunzionale. Oltre alla "norma" dell'allineamento degli OKR, allineiamo gli OKR allo scopo dell'azienda e ci stiamo dando una migliore possibilit\u00e0 di rendere gli OKR pi\u00f9 efficaci e sostenibili.<\/p>\n\n\n\n

Scopo<\/a> un 'motore di energia'<\/h2>\n\n\n\n

Prendiamo come esempio la dichiarazione di intenti della NorthWest Airlines: <\/p>\n\n\n\n

\u2018'\u2018Mettiamo in contatto le persone con ci\u00f2 che conta nella loro vita<\/strong>\u2018'.<\/p>\n\n\n\n

Ci\u00f2 significherebbe che come piloti, ospiti di volo e hostess e come altri membri dell'equipaggio, non stiamo semplicemente portando le persone verso una destinazione, ma portiamo nel cuore la consapevolezza mentre svolgiamo i nostri compiti che stiamo collegando le persone alle loro famiglie, amici e collegamenti d'affari cruciali. <\/p>\n\n\n\n

Seguire uno scopo significa che non stiamo svolgendo il nostro lavoro solo per il gusto di farlo o per guadagnare uno stipendio. Siamo anche pienamente consapevoli e stimolati dalla differenza positiva che stiamo facendo. In questo modo, il nostro lavoro ha pi\u00f9 significato e possiamo collegare i nostri compiti e obiettivi quotidiani a questo significato e impatto che stiamo creando.<\/p>\n\n\n\n

Una dichiarazione di intenti non dovrebbe quindi essere semplicemente una dichiarazione ma un principio che prende vita dalla nostra fiducia nell\u2019impatto che stiamo creando e dalle nostre azioni quotidiane allineate alla stessa dichiarazione di intenti.<\/p>\n\n\n\n

Una dichiarazione di intenti dovrebbe sia esprimere emozioni sincere illecite sia agire energicamente. Ecco altri esempi di dichiarazioni di scopo.<\/p>\n\n\n\n

Harley Davidson<\/h2>\n\n\n\n

"Creiamo prodotti, servizi ed esperienze che ispirano i nostri clienti a scoprire l'avventura, trovare la libert\u00e0 per l'anima e vivere lo stile di vita Harley-Davidson"<\/p>\n\n\n\n

Nike<\/h2>\n\n\n\n

"Portare innovazione e ispirazione a ogni atleta del mondo: se hai un corpo, allora sei un atleta"<\/p>\n\n\n\n

Collegamento di OKR e Scopo<\/a><\/h2>\n\n\n\n

In genere, gli OKR diventano pi\u00f9 sostenibili e prosperi quando li allineiamo allo scopo dell'azienda. Tuttavia, questa forma di allineamento ha successo solo se la dichiarazione di intenti dell'azienda viene regolarmente citata, messa in pratica e persino venerata in tutta l'azienda. <\/p>\n\n\n\n

Prendiamo come esempio la dichiarazione d'intenti di Harley Davidson:<\/p>\n\n\n\n

"Creiamo prodotti, servizi ed esperienze che ispirano i nostri clienti a scoprire l'avventura, trovare la libert\u00e0 per l'anima e vivere lo stile di vita Harley-Davidson"<\/p>\n\n\n\n

"Ispirare i nostri clienti", "Scoprire l'avventura", "Trovare la libert\u00e0" e "Vivere lo stile di vita Harley Davidson" possono diventare tutti obiettivi supportati da risultati chiave e da un piano d'azione che, a sua volta, garantirebbe che la dichiarazione di intenti diventi realt\u00e0 e viene continuamente agito.<\/p>\n\n\n\n

Domande frequenti<\/h3>\n\n\n\n

In che modo lo scopo di un'azienda influisce sulle prestazioni dell'OKR?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il senso di scopo di un'azienda fornisce ai membri del team una ragione chiara e motivante per allineare i propri obiettivi e sforzi. Quando i dipendenti comprendono come il loro lavoro contribuisce a una causa pi\u00f9 grande, sono pi\u00f9 motivati a raggiungere i propri obiettivi. Questo allineamento non solo solleva il morale, ma spinge anche i dipendenti a perseguire obiettivi ambiziosi che supportino la visione dell'azienda.<\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 \u00e8 importante allineare gli OKR allo scopo dell'azienda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Allineare gli OKR con lo scopo dell'azienda garantisce che gli obiettivi siano significativi e pertinenti. Questo allineamento aiuta i team a vedere il quadro pi\u00f9 ampio e a comprendere l\u2019impatto del loro lavoro. Promuove inoltre un senso di unit\u00e0 e valori condivisi, rendendo pi\u00f9 probabile che i team si impegnino verso i propri obiettivi e collaborino efficacemente per raggiungerli.<\/p>\n\n\n\n

Potete fornire esempi di dichiarazioni di scopo e il loro impatto sugli OKR?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Certo, ecco un paio di esempi:<\/p>\n\n\n\n