{"id":37988,"date":"2022-09-20T03:11:34","date_gmt":"2022-09-20T03:11:34","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?page_id=37988"},"modified":"2023-01-30T04:45:48","modified_gmt":"2023-01-30T04:45:48","slug":"tips-of-the-week","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/tips-of-the-week\/","title":{"rendered":"Consigli della settimana"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-cover alignfull is-light has-custom-content-position is-position-bottom-center is-position-center-center image-shadow\" style=\"min-height:200px;aspect-ratio:unset;\"><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-background-dim-100 has-background-dim has-background-gradient\" style=\"background:linear-gradient(45deg,rgb(52,168,83) 0%,rgb(124,187,0) 100%)\"><\/span><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-flow wp-block-cover-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading alignfull has-text-align-center mob-pb-17 main-title-mob has-white-color has-text-color has-x-large-font-size\" id=\"my-account\">Suggerimenti per la leadership<\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-498649\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-26dec2\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 1# <strong>Guidare l&#039;implementazione di OKRS<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\">&quot;Gli OKR non si implementano da soli&quot; e la sostenibilit\u00e0 dei framework OKR dipende in gran parte dalla qualit\u00e0 e dalla presenza della leadership.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-uagb-columns uagb-columns__wrap uagb-columns__background-none uagb-columns__stack-mobile uagb-columns__valign- uagb-columns__gap-10 align uagb-block-ecd7c981 uagb-columns__columns-2 uagb-columns__max_width-theme\"><div class=\"uagb-columns__overlay\"><\/div><div class=\"uagb-columns__inner-wrap uagb-columns__columns-2\">\n<div class=\"wp-block-uagb-column uagb-column__wrap uagb-column__background-undefined uagb-block-418cd009\"><div class=\"uagb-column__overlay\"><\/div>\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"level-1-deployment-of-okrs\"><strong><strong>In qualit\u00e0 di leader OKR, assicurati che ci sia una &quot;grande dose&quot; di ispirazione durante e dopo il processo di implementazione dell&#039;OKR.<\/strong> I leader ispirano garantendo che:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-ast-global-color-0-color has-css-opacity has-ast-global-color-0-background-color has-background is-style-wide\"\/>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-column uagb-column__wrap uagb-column__background-undefined uagb-block-ee49fc5c\"><div class=\"uagb-column__overlay\"><\/div>\n<div class=\"wp-block-qubely-advancedlist qubely-block-1c1a54\"><div class=\"qubely-block-advanced-list  qubely-alignment-left\"><ul class=\"qubely-list qubely-list-type-unordered qubely-list-bullet-check-circle-outline\"><li>\u00a0La visione dell&#039;azienda \u00e8 chiara<\/li><li>Tutti i ruoli dei membri del team sono chiari<\/li><li>C&#039;\u00e8 la co-creazione di obiettivi e risultati chiave<\/li><li>C&#039;\u00e8 uno scopo significativo dietro l&#039;introduzione dei framework OKR<\/li><li>Ci sono controlli settimanali per tenere traccia dei progressi<\/li><li>Ci sono regolari sessioni di coaching di supporto e mirate per applicare i miglioramenti<\/li><\/ul><\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La trasparenza crea fiducia e la fiducia \u00e8 il fondamento della leadership. Costruisci la fiducia tra le parti interessate e i membri del team essendo radicalmente trasparente durante l&#039;implementazione dei framework OKR.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-562f57\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-68d128\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 2# <strong>Allena e forma i membri del team in modo mirato per raggiungere gli OKR<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\">La fiducia \u00e8 la solida base per le prestazioni del team. Possiamo utilizzare il &quot;trampolino di lancio&quot; della fiducia e sfruttare i punti di forza dei singoli membri del nostro team e complimentarci con le debolezze attraverso il supporto reciproco di persone che sono forti in determinate aree chiave.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sono necessari coaching e formazione perpetui e mirati per adattarsi al cambiamento e garantire prestazioni sostenibili. La formazione e il coaching generici incentrati sulla teoria e che trattano argomenti di alto livello non sono efficaci.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La formazione e il coaching mirati e &quot;piccoli&quot; che affrontano le lacune nella conoscenza pratica di ogni singolo membro del team e promuovono le giuste abitudini e il pensiero in linea con gli obiettivi dell&#039;azienda produce risultati.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I punti di azione immediati devono derivare da ogni sessione di formazione e coaching &quot;piccola&quot; e dovrebbero essere implementati immediatamente per garantire il trasferimento dell&#039;apprendimento.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-2d99c0\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-34e54b\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 3# <strong>Incorporare i valori dell&#039;azienda nella cultura.<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\">Incorporare i valori dell&#039;azienda nella cultura aziendale e utilizzare i valori come &quot;filtri&quot; per garantire che tutte le azioni e le attivit\u00e0 siano eseguite in linea con la cultura aziendale.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Incorporare i valori dell&#039;azienda significa che diventano attuabili all&#039;interno dei ruoli di tutti i membri del team. Tutti i valori devono essere definiti collettivamente all&#039;interno di un ambiente di squadra affinch\u00e9 ciascun membro del team non solo comprenda ogni valore teoricamente, ma anche per consentire a tutti di agire su ciascun valore.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ad esempio, non ha valore comprendere solo teoricamente il valore dell&#039;integrit\u00e0. Le azioni che dimostrerebbero praticamente la tua integrit\u00e0 devono essere chiaramente definite all&#039;interno del tuo ruolo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Assicurati che tutte le attivit\u00e0 eseguite in linea con i risultati e gli obiettivi chiave che hai impostato siano attuate nel contesto del tuo sistema di valori come standard comportamentali<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-1beb27\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-7257ba\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 4# <strong>Comprendere e mantenere il delicato equilibrio tra leadership e management.<\/strong><\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Leadership e management non sono la stessa cosa, ma entrambi sono necessari e devono essere in equilibrio per il bene della sostenibilit\u00e0 e del successo. Per semplicit\u00e0, la leadership pu\u00f2 essere definita come la capacit\u00e0 di ispirare gli altri e galvanizzare un team attorno a un&#039;entusiasmante visione futura. La gestione pu\u00f2 essere definita come la capacit\u00e0 di controllare le persone.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nel caso in cui le persone siano eccessivamente controllate a scapito della leadership (scarsa o nessuna ispirazione), troppe regole, regolamenti e controlli finanziari possono soffocare le prestazioni e l&#039;energia. Allo stesso modo, quando all&#039;interno del team esistono livelli molto alti di ispirazione a scapito dei controlli, il caos non pu\u00f2 essere evitato e in entrambi gli esempi le prestazioni ne risentiranno.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Controlli finanziari appena sufficienti per garantire l&#039;effettiva applicazione delle risorse finanziarie, la sicurezza sul posto di lavoro deve essere garantita, sono essenziali procedure operative standard che produca risultati e mantenga gli standard - Tutto quanto sopra e molto altro deve essere gestito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Allo stesso tempo, il ruolo principale dei veri leader \u00e8 chiarire la visione condivisa di un futuro migliore per tutti, incorporare il sistema di valori condivisi nella cultura aziendale per fornire alle persone un senso di appartenenza e dare energia ai membri del team mostrando l&#039;impatto e il significato (scopo) del proprio lavoro. Soprattutto un leader deve ispirare attraverso l&#039;azione: essendo un esempio indiscutibile del comportamento richiesto ai membri del team, un leader pu\u00f2 ispirare gli altri ad agire e seguire l&#039;esempio che \u00e8 stato dato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mantenere l&#039;equilibrio leadership\/gestione non \u00e8 una scienza esatta, ma piuttosto un&#039;abilit\u00e0 artistica affinata dall&#039;esperienza, dalla volont\u00e0 di non smettere mai di imparare e dal trattamento degli altri da pari a pari.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-7caa63\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-04037d\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 5# <strong>Lo scopo \u00e8 il &quot;pi\u00f9 alto grado di carburante&quot; per guidare le prestazioni organizzative.<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\">Collega un senso di significato ai lavori, ai premi, agli OKR, alle riunioni, letteralmente a tutto.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-uagb-columns uagb-columns__wrap uagb-columns__background-none uagb-columns__stack-mobile uagb-columns__valign- uagb-columns__gap-10 align uagb-block-cba0bbd5 uagb-columns__columns-2 uagb-columns__max_width-theme\"><div class=\"uagb-columns__overlay\"><\/div><div class=\"uagb-columns__inner-wrap uagb-columns__columns-2\">\n<div class=\"wp-block-uagb-column uagb-column__wrap uagb-column__background-undefined uagb-block-d7c3647d\"><div class=\"uagb-column__overlay\"><\/div>\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"level-1-deployment-of-okrs\"><strong><strong>Lo scopo come forza trainante per la tua vita e come &quot;fonte di carburante&quot; per i team offre una moltitudine di vantaggi:<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-ast-global-color-0-color has-css-opacity has-ast-global-color-0-background-color has-background is-style-wide\"\/>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-column uagb-column__wrap uagb-column__background-undefined uagb-block-0c8a08bf\"><div class=\"uagb-column__overlay\"><\/div>\n<div class=\"wp-block-qubely-advancedlist qubely-block-3a7aab\"><div class=\"qubely-block-advanced-list  qubely-alignment-left\"><ul class=\"qubely-list qubely-list-type-unordered qubely-list-bullet-check-circle-outline\"><li>Lo scopo \u00e8 una fonte di energia, eccitazione e significato<\/li><li>Lo scopo fornisce una guida e pu\u00f2 essere la tua &quot;stella polare&quot;, se lo desideri<\/li><li>Lo scopo pu\u00f2 essere un filtro, insieme al sistema di valori dell&#039;azienda, per il processo decisionale. \u2013 Ad esempio, se lo facciamo, avr\u00e0 un impatto sulla societ\u00e0 ed \u00e8 in linea con lo scopo dell&#039;azienda?<\/li><li>Un senso di scopo legato agli OKR o ad altri obiettivi pu\u00f2 aumentare i livelli di coinvolgimento di individui e team.<\/li><\/ul><\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aiutare gli altri a trovare un significato nelle loro vite e nel loro lavoro non \u00e8 solo un grande servizio per loro, ma anche per la societ\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Supportare gli altri a trovare un significato nelle loro vite personali in combinazione con programmi di sviluppo personale non \u00e8 solo la &quot;cosa giusta da fare&quot; come leader o team di leadership, ma anche la consapevolezza che la crescita dell&#039;azienda \u00e8 legata alla crescita e allo sviluppo di individui e team.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-afcbc2\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-29759a\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 6# <strong>Demolire l&#039;effetto silo.<\/strong><\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;effetto silo nelle organizzazioni ha elementi positivi. Una forte attenzione esclusivamente al dipartimento stesso e alle sue attivit\u00e0 pu\u00f2 portare a buone prestazioni per il dipartimento specifico. Tuttavia, l&#039;effetto silo presenta numerose sfide: una volta che un dipartimento funziona come una &quot;repubblica a s\u00e9 stante&quot; e si considera un&#039;entit\u00e0 sovrana in una certa misura, provoca alienazione tra i dipartimenti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ci saranno diversi esempi nella storia di qualsiasi organizzazione di lunga durata in cui le collaborazioni interdipartimentali hanno portato ottimi risultati e anche esempi in cui l&#039;effetto silo ha portato a disastri che avrebbero potuto essere evitati se esistesse uno spirito di lavoro di squadra sotto un&#039;unica bandiera tra i dipartimenti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Impostando OKR che promuovano la collaborazione tra i dipartimenti e organizzando riunioni e check-in interdipartimentali come un&#039;unica squadra senza linea di distinzione, l&#039;effetto silo pu\u00f2 essere demolito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 molto pi\u00f9 probabile che i profitti e il fatturato si moltiplichino quando, ad esempio, il team di vendita, il team di marketing e il servizio clienti collaborano come un unico team per garantire risultati anzich\u00e9 lavorare in silo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il nostro ultimo articolo del blog si concentra su OKR e campioni di vendita e illustra chiaramente esempi di OKR che abbattono l&#039;effetto silo e promuovono la collaborazione tra i reparti Vendite, Marketing e Servizio clienti:<a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/how-to-create-sales-champions-through-objectives-and-key-results\/\">https:\/\/okrinstitute.org\/how-to-create-sales-champions-through-objectives-and-key-results\/<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-07bdaa\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-41d2c9\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 7# <strong>Guida le prestazioni attraverso la comunicazione con un ritorno sull&#039;investimento<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\">I leader devono essere eccellenti comunicatori, tuttavia il termine &quot;eccellente comunicatore&quot; deve essere chiarito in quanto l&#039;idea sbagliata comune \u00e8 che essere eccellenti nella comunicazione significhi essere un grande oratore.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essere eccellenti nel parlare in pubblico aiuta, ma costituisce una parte molto piccola dell&#039;essere eccellenti nella comunicazione. Quando parli non impari nulla ma quando sei molto bravo nell&#039;ascolto attivo puoi imparare molto anche all&#039;interno di una sola conversazione. I comunicatori molto bravi sono molto bravi a formulare domande che promuovono la collaborazione e costruiscono relazioni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;ambiente attorno a qualsiasi conversazione o riunione dovrebbe essere considerato estremamente importante, le persone condivideranno veramente solo se si sentiranno al sicuro ea proprio agio durante una riunione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gestione generalmente avviene attraverso riunioni e una quantit\u00e0 enorme di tempo viene spesa nelle riunioni e questo ha un costo elevato -<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Durante le riunioni vengono utilizzate preziose risorse umane aziendali<\/li>\n\n\n\n<li>Le persone nelle riunioni non stanno svolgendo il loro vero lavoro (in generale), quindi c&#039;\u00e8 un vero e proprio tempo di inattivit\u00e0 in termini di lavoro.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 quindi fondamentale che i leader assicurino un ritorno sull&#039;investimento della comunicazione durante tutti i punti di contatto con i membri del team, inclusi &quot;Townhalls&quot;, sessioni di coaching, formazione e riunioni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La comunicazione con un ROI sembra essere puramente transazionale, considera profondamente che la comunicazione deve essere sostenuta dall&#039;equilibrio tra empatia e fermezza per essere sostenibile.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il nostro ultimo articolo sul blog esplora il concetto di comunicazione con un ritorno sull&#039;investimento: <a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/okrs-and-communication\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">guarda qui<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-62c2c8\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-74b900\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 8# <strong>creare prestazioni eccezionali attraverso una forte leadership<\/strong>.<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gli OKR sono stretch goal e non mirano a prestazioni medie. La creazione di prestazioni eccezionali richiede una leadership forte. Ma cos&#039;\u00e8 esattamente una leadership forte e come la applichiamo?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un elemento chiave della leadership \u00e8 la capacit\u00e0 di responsabilizzare gli altri e creare pi\u00f9 leader. Non si d\u00e0 potere agli altri facendo il lavoro per loro, si tratta invece di creare il miglior ambiente possibile per le prestazioni e fornire i migliori strumenti e infrastrutture possibili per supportare le prestazioni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gli OKR sono strumenti che possono potenziare, ma il tutoraggio e il coaching sono necessari per garantire prestazioni sostenibili, ed \u00e8 quello che fanno i leader: creano il miglior ambiente possibile (cultura e clima), forniscono l&#039;infrastruttura necessaria e guidano e supportano, troppo comando e il controllo tende ad essere un &quot;killer&quot; delle prestazioni nel tempo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una forte leadership inizia con una forte convinzione in ci\u00f2 che l&#039;azienda rappresenta e quale impatto sta avendo. Insieme a una forte leadership, una cultura basata sui valori fornisce una buona leva per il successo dei framework OKR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un leader forte non si arrende mai, incoraggia il lavoro di squadra e la collaborazione e guida le persone verso la visione dell&#039;azienda attraverso l&#039;influenza, non la forza. \u00c8 facile confondere l&#039;essere forti con l&#039;essere molto energici. Essere molto energici tutto il tempo non \u00e8 sostenibile. La forza di un leader deriva da un profondo livello di fiducia in ci\u00f2 che l&#039;azienda sta facendo, fiducia nelle sue persone e molta pazienza e &#039;grinta&#039;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Leggi il nostro ultimo articolo su come una leadership forte pu\u00f2 creare prestazioni eccezionali: <a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/creating-exceptional-performance-through-strong-leadership\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">guarda qui<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-f98200\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-faa427\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 9# <strong><strong>Sblocca il potenziale della tua squadra<\/strong><\/strong>.<\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><strong>Vincenzo Lombardia ha detto:<\/strong> &quot;Potenziale significa solo che non l&#039;hai ancora fatto&quot;<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ci sono cos\u00ec tante cose che possono ostacolare i tuoi team e le persone che sbloccano il loro vero potenziale, come paure e dubbi distillati in non azione o azione poco convinta. Tutti i membri del tuo team hanno un vasto potenziale e alcuni coach di leadership e prestazioni oseranno persino affermare che gli esseri umani hanno un potenziale illimitato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Navigare intorno o &quot;superare&quot; le paure, i dubbi e altre convinzioni limitanti nutrite dai membri del team richiede abilit\u00e0, tempo e coaching e leadership di supporto. I tempi difficili sono difficili da affrontare, ma possono essere un catalizzatore per lo sblocco del potenziale poich\u00e9 il carattere si rivela maggiormente durante i periodi difficili.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per un&#039;azienda i tempi difficili sono una prova, ma offrono anche opportunit\u00e0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Rivela chi si comporter\u00e0 veramente come leader<\/li>\n\n\n\n<li>Mette in mostra chi \u00e8 disposto a trovare soluzioni insieme<\/li>\n\n\n\n<li>Pu\u00f2 essere un catalizzatore per un cambiamento positivo<\/li>\n\n\n\n<li>E pu\u00f2 supportare lo sblocco del potenziale dei tuoi team<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gli OKR sono stretch goal e per definizione non sono molto semplici da raggiungere. Ci\u00f2 porta alla necessit\u00e0 di sbloccare il potenziale poich\u00e9 gli obiettivi estesi non saranno raggiunti attraverso impegni a met\u00e0. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;ultimo articolo del blog degli istituti OKR esplora lo sblocco del potenziale: <a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/unlock-the-potential-of-your-team-and-achieve-greatness\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">guarda qui<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-7ae9f9\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-d2e156\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 10# <strong>Leadership umana<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dopo un&#039;approfondita ricerca sulle tendenze delle risorse umane e della leadership per il 2023, due elementi di leadership si distinguono chiaramente:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li>La leadership \u00e8 diventata pi\u00f9 complessa e i dirigenti devono navigare attraverso la guida di una forza lavoro ibrida (forza lavoro remota e in ufficio)<br><\/li>\n\n\n\n<li>Le &quot;Grandi dimissioni&quot; sottolineano la necessit\u00e0 di una maggiore empatia con i membri del team. Va oltre l&#039;empatia e devono essere considerati diversi fattori come l&#039;ispirazione, il lavoro significativo, l&#039;equilibrio, l&#039;impegno, il benessere e altro ancora. \u00c8 emerso un focus sulla &quot;leadership umana&quot;.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nella gestione di una forza lavoro ibrida \u00e8 sempre pi\u00f9 necessario disporre di una piattaforma per la tua forza lavoro online che aggreghi tutti gli elementi richiesti dell&#039;ecosistema delle prestazioni:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*La piattaforma deve consentire facilit\u00e0 e chiarezza di comunicazione<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Accurata gestione degli obiettivi e iniziative associate<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Sistemi di ricompensa<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* il benessere e l&#039;impegno devono essere amplificati.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*La visione e il sistema di valori dell&#039;azienda devono essere integrati all&#039;interno della stessa piattaforma<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-bed28d\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-b60da4\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 11# <strong><strong>I quattro superpoteri degli OKR richiedono una forte leadership<\/strong><\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I quattro superpoteri degli OKR sono veramente superpoteri se applicati collettivamente. In Isolation possono ancora avere un impatto, ma \u00e8 nell&#039;approccio coeso e integrato a questi quattro principi che risiede la magia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questi principi non si applicheranno in modo coerente e richiede una forte attenzione da parte dei leader per garantire l&#039;applicazione sostenibile dei quattro superpoteri degli OKR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I quattro superpoteri sono:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*Messa a fuoco<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Allineare<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*Traccia<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Stirata<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per garantire l&#039;attenzione su uno o pochissimi framework OKR che contano davvero, avere un alto rendimento in termini di prestazioni organizzative e galvanizzare un team attorno a questi framework OKR richiede la presenza di una leadership ispiratrice.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 probabile che i membri del team si concentrino solo se l&#039;esempio di concentrazione \u00e8 dato dalla leadership. Gli OKR saranno allineati alla visione dell&#039;azienda solo se tutti i membri del team sono chiarissimi su quale sia la visione e il loro ruolo nella realizzazione della visione \u00e8 chiarito dalla leadership.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I leader possono prendere decisioni pi\u00f9 approfondite e accurate quando teniamo traccia delle prestazioni relative agli OKR, questo pu\u00f2 essere fatto utilizzando un software efficace.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gli stretch goal possono aiutare a liberare il potenziale di individui e team. Questo processo \u00e8 sempre pi\u00f9 semplificato quando la leadership ha creato una cultura che favorisce la collaborazione, lo sviluppo e l&#039;empowerment.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-b15a5b\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-851e95\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 12# <strong>I leader dovrebbero demolire il pi\u00f9 possibile &quot;l&#039;effetto silo&quot; e la gerarchia.<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inizialmente, quando le persone entrano nel mondo del lavoro e diventano parte di una squadra, sono generalmente &quot;cablate&quot; per valutare prima qual \u00e8 il loro status nella squadra e cosa devono fare per sopravvivere nella squadra prima di qualsiasi senso di sicurezza o appartenenza al lavoro \u00e8 stabilito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mostrando praticamente che tu come leader o la leadership dell&#039;azienda svolgi un ruolo di coaching di supporto e sviluppo e che stai lavorando tutti all&#039;unisono per trasformare in realt\u00e0 la visione ispiratrice dell&#039;azienda, stai creando un senso di appartenenza per i membri del team.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Altri fattori che aiutano i membri del team a sentirsi pi\u00f9 sicuri sono:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*Quando vedono che la loro opinione non \u00e8 solo richiesta ma rispettata e apprezzata<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Quando sperimentano che la visione finale dell&#039;azienda ha pi\u00f9 peso dell&#039;ego individuale<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Quando \u00e8 praticamente stabilito che la creativit\u00e0 e la collaborazione aperta sono incoraggiate indipendentemente dal titolo<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*Quando il processo di inserimento rende chiaro il loro percorso di carriera e mostra in modo completo la visione, lo scopo e la cultura dell&#039;azienda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Quando una comunicazione chiara non lascia dubbi in termini di ruoli e responsabilit\u00e0 e azioni successive\/<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Spesso causa problemi di comunicazione con l&#039;output di una mancanza di chiarezza quando sono ancora in atto forti pratiche gerarchiche. Quando l&#039;effetto silo e la gerarchia vengono scomposti il pi\u00f9 possibile, la comunicazione diventa pi\u00f9 facile e chiara come effetti collaterali naturali, in generale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Condividendo gli stessi valori e guardando alla stessa visione, la preoccupazione per lo status all&#039;interno dell&#039;azienda diminuisce. Questo apre la porta a un&#039;azione pi\u00f9 sicura e coesa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I leader sono l\u00ec per responsabilizzare gli altri verso un futuro migliore per l&#039;intero team. Se il successo sostenibile \u00e8 il desiderio, l&#039;empowerment e la creazione di altri leader devono essere una realt\u00e0 pratica e non solo teoria o un punto all&#039;ordine del giorno durante le riunioni<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-172cc7\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-3830e5\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 13# <strong>Crea costantemente una connessione tra i membri del team<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In generale, le persone sono &quot;cablate&quot; per cercare la connessione umana e cercano la stessa connessione sul posto di lavoro, anche se si tratta di un contesto diverso. Queste connessioni sono legate a un senso di sicurezza e appartenenza che a sua volta \u00e8 una solida base per la performance.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nel contesto del raggiungimento degli OKR e della realizzazione di altri obiettivi, questa connessione non si applica solo alle interazioni con altri membri del team, ma anche a standard elevati e all&#039;importanza del contributo individuale al team e ai suoi obiettivi collettivi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La parola cultura deriva dalla sua radice latina \u2013 &#039;kultus&#039;: che significa prendersi cura. Il sincero prendersi cura l&#039;uno dell&#039;altro all&#039;interno di una cultura \u00e8 il filo che mantiene le persone connesse. Quando le persone sentono di essere connesse e curate, \u00e8 molto pi\u00f9 facile per loro sentirsi legate ai valori, agli standard elevati e agli obiettivi collettivi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;elevata visibilit\u00e0 degli obiettivi, dei valori e delle iniziative aziendali non solo favorisce la trasparenza, ma \u00e8 anche pi\u00f9 facile sentirsi connessi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Connessione non significa lunghi incontri o lunghe interazioni verbali uno a uno - in alcuni casi potrebbero essere necessarie, ma in generale le interazioni molto brevi ed entusiaste mentre si lavora insieme hanno il valore pi\u00f9 alto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le connessioni ottimistiche ed entusiaste in cui viene mostrato supporto, viene offerto aiuto e viene creata comprensione reciproca generalmente hanno risultati di qualit\u00e0 superiore rispetto a lunghe interazioni in cui si parla molto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Come Leader dovete fare il primo passo per creare queste connessioni. Porre domande positive e orientate all&#039;azione, lodi verbali e lavorare fianco a fianco con i membri del team sono tutte attivit\u00e0 che creano connessioni pi\u00f9 forti nel tempo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-81ecac\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-ee1a15\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 14# <strong><strong>Creare un clima di apertura e creare cicli di feedback.<\/strong><\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando i membri del team sanno che possono discutere apertamente e sfidare lo status quo per motivi di miglioramento, meno sar\u00e0 nascosto e la leadership non perder\u00e0 opportunit\u00e0 di miglioramento. I leader che sono aperti alle opinioni degli altri e fanno sempre forti tentativi per rimuovere i pregiudizi dal loro pensiero e comportamento hanno maggiori probabilit\u00e0 di garantire il miglioramento continuo di tutti gli elementi dell&#039;azienda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&quot;Il feedback \u00e8 la colazione dei campioni&quot;, come si suol dire, ma ci\u00f2 che conta davvero \u00e8 come dai il feedback. Feedback che sono per lo pi\u00f9 negativi e che si riallacciano costantemente al passato possono essere controproducenti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I feedback che sono per lo pi\u00f9 orientati al futuro, ad esempio avere una discussione positiva e pratica su ci\u00f2 che un membro del team o i membri del team possono fare per migliorare i risultati futuri, hanno maggiori possibilit\u00e0 di successo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Daniel Coyle nel suo libro Culture Code descrive una formula ben studiata per il feedback che si \u00e8 rivelata molto pi\u00f9 efficace delle altre forme di feedback studiate durante lo studio. In effetti la differenza era cos\u00ec chiara che chiamarono il feedback pi\u00f9 efficace &quot;feedback magico&quot;:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#039;Ti do questi commenti perch\u00e9 ho aspettative molto alte e so che puoi raggiungerle&#039; \u2013 A prima vista queste diciannove parole sembrano essere dei feedback molto semplici. Se lo esaminiamo da vicino, si scopre che questo feedback contiene tre segnali separati ma forti:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li>Fai parte di questo gruppo<\/li>\n\n\n\n<li>Questo gruppo \u00e8 speciale, abbiamo standard elevati qui<\/li>\n\n\n\n<li>Credo che tu possa raggiungere quegli standard<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fornire &quot;feedback magici&quot; e feedback orientati al futuro durante le sessioni di coaching, i check-in e le riunioni il pi\u00f9 spesso possibile sono ingredienti essenziali per il successo sostenibile di OKR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-f4383e\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-a57c56\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 15# <strong>Invece di &quot;vincere a tutti i costi&quot;, concentrati sullo sviluppo del potenziale<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una &quot;cultura della vittoria a tutti i costi&quot; pu\u00f2 comportare una pletora di effetti collaterali negativi come:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pu\u00f2 esserci un solo vincitore o pochissimi vincitori, quindi devono esserci diversi &quot;perdenti&quot;<\/li>\n\n\n\n<li>&quot;Vincere a tutti i costi&quot; pu\u00f2 comportare diverse trasgressioni del sistema di valori personali degli individui e dell&#039;azienda, che possono avere un terribile effetto a lungo termine<\/li>\n\n\n\n<li>Porta al burnout e a livelli di stress travolgenti<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rimuovendo l&#039;enfasi sulla concorrenza esterna e concentrandosi invece sullo sviluppo della potenziale motivazione unica di ogni individuo, diventa un fattore intrinseco pi\u00f9 sostenibile.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gli individui sono unici e hanno talenti e competenze differenti. Abbiamo bisogno di creare un ambiente motivante per le persone in cui diventa pi\u00f9 semplice liberare il proprio potenziale. Un ambiente di inclusione, collaborazione, supporto, coaching e soprattutto un ambiente in cui le persone si sentano psicologicamente al sicuro dovrebbe essere promosso e continuamente sviluppato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Assumi persone con integrit\u00e0 e volont\u00e0 di apprendere e utilizzarle come una solida base per lo sviluppo personale e di squadra. Galvanizza questo team e ispiralo attraverso obiettivi estesi, valori condivisi e scopi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un ambiente competitivo (esterno) non \u00e8 la stessa cosa di un ambiente di sviluppo (focus interno). Il completamento dovrebbe essere ogni individuo contro se stesso, il che significa che l&#039;obiettivo \u00e8 migliorare se stessi e quindi la capacit\u00e0 e le prestazioni della squadra.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-226385\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-5fa109\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 16# <strong><strong>Le aziende crescono alla stessa velocit\u00e0 con cui crescono i loro dipendenti <\/strong><\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><strong>(CONSIDERANDO LA CRESCITA SOSTENIBILE)<\/strong><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La crescita aziendale, o in particolare la crescita aziendale sostenibile, \u00e8 direttamente legata alla crescita e allo sviluppo delle persone all&#039;interno della tua organizzazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;economista di fama mondiale Daniel Kahneman afferma: &quot;Con le persone veloce \u00e8 lento e lento \u00e8 veloce&quot; - Prenditi il tuo tempo per connetterti a fondo con le tue persone, scoprire cosa le fa funzionare, creare costantemente un clima motivante per le persone e promuovere una cultura dell&#039;apprendimento. Una volta costruite queste solide basi, puoi muoverti molto velocemente come squadra e creare insieme un futuro desiderato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al centro della crescita e dello sviluppo del business deve esserci lo sviluppo delle persone. Quando un&#039;ampia percentuale di membri del team ristagna nel proprio sviluppo personale, alla fine ci\u00f2 influir\u00e0 sulle prestazioni dell&#039;azienda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Offrire un percorso di carriera chiaro, coaching edificante e formazione mirata, nonch\u00e9 una stella polare (uno scopo aziendale stimolante) combinato con segnali di appartenenza e una cultura basata sui valori crea un ambiente ideale per lo sviluppo sia personale che di squadra.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per i leader una parte integrante dello sviluppo personale \u00e8 la cura di s\u00e9, per ispirare gli altri devi prima essere ispirato da te stesso. In qualit\u00e0 di leader devi essere un esempio della cultura dell&#039;apprendimento che stai plasmando, il che significa che devi imparare dai tuoi stessi fallimenti, apprendere nuove abilit\u00e0 e migliorare i livelli di abilit\u00e0 attuali<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-235e70\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-2570e1\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">SUGGERIMENTO 16# <strong><strong><strong>&#039;Guida la via Agile.&#039;<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Non solo per sopravvivere, ma anche per prosperare, spesso ci viene richiesto di prendere decisioni molto pi\u00f9 velocemente, portare rapidamente sul mercato i nostri prodotti, software e\/o servizi ed eseguire le nostre strategie ad alta velocit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Soprattutto quando la velocit\u00e0 di esecuzione \u00e8 una priorit\u00e0 molto alta, la qualit\u00e0 diventa una preoccupazione intrinseca. Per abbracciare pienamente il cambiamento, creare opportunit\u00e0 e progettare uno stato futuro desiderato per la tua azienda che sia sostenibile, devi eseguire alla massima velocit\u00e0 possibile, ma la velocit\u00e0 deve essere mitigata dalla garanzia della qualit\u00e0. Aumenta la velocit\u00e0 favorendo la collaborazione, abbattendo i silos e le gerarchie, il processo decisionale rapido e l&#039;azione immediata. Migliora la qualit\u00e0 utilizzando il tuo sistema di valori come filtri per il processo decisionale e includendo sia la voce dei membri del team che dei clienti come parte del tuo processo decisionale.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-container uagb-block-6cc441d0 alignfull uagb-is-root-container\"><div class=\"uagb-container-inner-blocks-wrap\">\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group has-border-color has-dddddd-border-color has-ffffff-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"padding-top:0;padding-right:0;padding-bottom:0;padding-left:0;flex-basis:100%\">\n<div class=\"wp-block-uagb-info-box uagb-block-0c4eea63 uagb-infobox__content-wrap  uagb-infobox-icon-above-title uagb-infobox-image-valign-top box-g\"><div class=\"uagb-ifb-content\"><div class=\"uagb-ifb-title-wrap\"><h2 class=\"uagb-ifb-title\">Unisciti ai nostri oltre 12.000 partecipanti al corso OKR oggi!<\/h2><\/div><p class=\"uagb-ifb-desc\">Differenziati e diventa un OKR Practitioner o OKR Professional certificato<\/p><div class=\"uagb-ifb-button-wrapper wp-block-button\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/all-courses\/\" class=\"uagb-infobox-cta-link wp-block-button__link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" alt=\"\"><span class=\"uagb-inline-editing\">Scopri di pi\u00f9 sui Corsi<\/span><svg width=\"20\" height=\"20\" xmlns=\"https:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 448 512\"><path d=\"M438.6 278.6l-160 160C272.4 444.9 264.2 448 256 448s-16.38-3.125-22.62-9.375c-12.5-12.5-12.5-32.75 0-45.25L338.8 288H32C14.33 288 .0016 273.7 .0016 256S14.33 224 32 224h306.8l-105.4-105.4c-12.5-12.5-12.5-32.75 0-45.25s32.75-12.5 45.25 0l160 160C451.1 245.9 451.1 266.1 438.6 278.6z\"><\/path><\/svg><\/a><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As an OKR leader ensure that there is a \u2018large dose\u2019 of inspiration during and after the OKR implementation process. Leaders inspire through ensuring that: Transparency builds trust and trust is the foundation of leadership. Build trust amongst stakeholders and team members by being radically transparent during the implementation of OKR frameworks. Perpetual&nbsp; and targeted [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":320,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"qubely_global_settings":"","qubely_interactions":"","inline_featured_image":false,"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-37988","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.3 (Yoast SEO v28.3) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Tips of the week - OKRI - Effective OKR Certification Courses<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/tips-of-the-week\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Tips of the week\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"As an OKR leader ensure that there is a \u2018large dose\u2019 of inspiration during and after the OKR implementation process. Leaders inspire through ensuring that: Transparency builds trust and trust is the foundation of leadership. Build trust amongst stakeholders and team members by being radically transparent during the implementation of OKR frameworks. Perpetual&nbsp; and targeted [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/tips-of-the-week\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"OKRI - Effective OKR Certification Courses\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-01-30T04:45:48+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"17 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/tips-of-the-week\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/tips-of-the-week\\\/\",\"name\":\"Tips of the week - OKRI - Effective OKR Certification Courses\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-09-20T03:11:34+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-30T04:45:48+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/tips-of-the-week\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/tips-of-the-week\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/tips-of-the-week\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Tips of the week\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/\",\"name\":\"OKRI - Effective OKR Certification Courses\",\"description\":\"Become a certified OKR Expert in drafting strong OKRs\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#organization\",\"name\":\"OKR Institute\",\"url\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/icon-medium.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/icon-medium.png\",\"width\":501,\"height\":501,\"caption\":\"OKR Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Consigli della settimana - OKRI - Corsi di certificazione OKR efficaci","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/tips-of-the-week\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Tips of the week","og_description":"As an OKR leader ensure that there is a \u2018large dose\u2019 of inspiration during and after the OKR implementation process. Leaders inspire through ensuring that: Transparency builds trust and trust is the foundation of leadership. Build trust amongst stakeholders and team members by being radically transparent during the implementation of OKR frameworks. Perpetual&nbsp; and targeted [&hellip;]","og_url":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/tips-of-the-week\/","og_site_name":"OKRI - Effective OKR Certification Courses","article_modified_time":"2023-01-30T04:45:48+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Tempo di lettura stimato":"17 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/tips-of-the-week\/","url":"https:\/\/okrinstitute.org\/tips-of-the-week\/","name":"Consigli della settimana - OKRI - Corsi di certificazione OKR efficaci","isPartOf":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#website"},"datePublished":"2022-09-20T03:11:34+00:00","dateModified":"2023-01-30T04:45:48+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/tips-of-the-week\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/okrinstitute.org\/tips-of-the-week\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/tips-of-the-week\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/okrinstitute.org\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Tips of the week"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#website","url":"https:\/\/okrinstitute.org\/","name":"OKRI - Corsi di certificazione OKR efficaci","description":"Diventa un esperto OKR certificato nella stesura di OKR forti","publisher":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/okrinstitute.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#organization","name":"Istituto OKR","url":"https:\/\/okrinstitute.org\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/icon-medium.png","contentUrl":"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/icon-medium.png","width":501,"height":501,"caption":"OKR Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false,"trp-custom-language-flag":false,"qubely_landscape":false,"qubely_portrait":false,"qubely_thumbnail":false},"uagb_author_info":{"display_name":"Akram Tello","author_link":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/author\/akram\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"As an OKR leader ensure that there is a \u2018large dose\u2019 of inspiration during and after the OKR implementation process. Leaders inspire through ensuring that: Transparency builds trust and trust is the foundation of leadership. Build trust amongst stakeholders and team members by being radically transparent during the implementation of OKR frameworks. Perpetual&nbsp; and targeted&hellip;","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/37988","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/320"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37988"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/37988\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40592,"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/37988\/revisions\/40592"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37988"}],"curies":[{"name":"parola chiave","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}