– Congratulazioni, sei finalmente arrivato all'argomento finale di questo corso. A questo punto, dovresti già sapere come implementare il tuo OKR. – L'OKR è un documento vivo e pulsante che puoi rivedere, rivedere e continuare a migliorare. – Il tuo OKR cresce insieme alla tua organizzazione. – Quando implementi il tuo OKR, puoi usare le seguenti best practice. – Può aiutarti a minimizzare il problema lungo il percorso – 1. Avere un OKR Practitioner – Champion per supportare il tuo OKR – 2. Creare il tuo OKR Playbook – 3. Formare e coinvolgere tutti sugli OKR. Puoi usare questo corso per fargli conoscere gli OKR – 4. Concentrati sul beneficio per il tuo team – 5. Consenti al tuo team di creare il proprio OKR – 6. Fai del risultato la tua priorità – 7. Mantieni il tuo sistema OKR su 1-5 obiettivi e 2-5 risultati chiave ciascuno – 8. L'equilibrio tra obiettivi impegnati e ambiziosi – 9. Rivedi regolarmente il tuo OKR – 10, ultimo ma non meno importante, organizza un'assemblea cittadina o una sessione per chiudere il tuo OKR con una revisione. Festeggia le vittorie e rifletti sui fallimenti. – Gli OKR richiedono tempo e impegno per essere implementati con successo nella tua organizzazione. – Ma ricorda, gli OKR seguono sempre prima i valori e la cultura della tua organizzazione. – Buona fortuna nel tuo viaggio OKR. – Auguro a te, al tuo team e alla tua organizzazione di raggiungere la tua missione con OKR! – Grazie e in bocca al lupo! – Se vuoi saperne di più sulla gestione degli OKR con il tuo team, dai un'occhiata al corso OKR Practitioner and Professional dell'OKR Institute. https://okrinstitute.org/all-courses