{"id":49259,"date":"2024-04-24T06:12:20","date_gmt":"2024-04-24T06:12:20","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?p=49259"},"modified":"2024-05-20T03:59:18","modified_gmt":"2024-05-20T03:59:18","slug":"how-a-company-wide-sense-of-purpose-can-ignite-okr-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/fr\/how-a-company-wide-sense-of-purpose-can-ignite-okr-performance\/","title":{"rendered":"Comment un sens du but \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise peut stimuler les performances OKR"},"content":{"rendered":"
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Comment un sens large de l\u2019objectif d\u2019une entreprise peut stimuler les performances OKR<\/h3>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Introduction<\/h2>\n\n\n\n

Plusieurs \u00e9l\u00e9ments sont impliqu\u00e9s dans la cr\u00e9ation d\u2019\u00e9quipes performantes et d\u2019\u00e9quipes qui atteignent leurs OKR. La plupart des membres de l'\u00e9quipe veulent un Une cause, une carri\u00e8re et une communaut\u00e9.<\/strong><\/a> Ils veulent sentir qu'ils font partie de quelque chose de \u00ab plus grand \u00bb, qu'il existe \u00e9galement une r\u00e9elle opportunit\u00e9 d'\u00e9volution de carri\u00e8re et qu'ils font partie d'une \u00e9quipe qui partage les m\u00eames valeurs.<\/p>\n\n\n\n

Un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la cr\u00e9ation d\u2019\u00e9quipes performantes est de soutenir l\u2019alignement des comportements de l\u2019\u00e9quipe sur l\u2019objectif (la cause) de l\u2019entreprise. G\u00e9n\u00e9ralement, lorsque les membres de l\u2019\u00e9quipe sentent r\u00e9ellement que leur travail a un impact positif et ajoute de la valeur aux autres, ils seront plus enclins \u00e0 poursuivre des objectifs de grande envergure et \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer.<\/p>\n\n\n\n

Un v\u00e9ritable sens et une v\u00e9ritable compr\u00e9hension de l\u2019objectif peuvent aider les \u00e9quipes \u00e0 stimuler les performances OKR. Lors des ateliers de d\u00e9finition d'OKR, l'accent est souvent mis sur l'alignement des objectifs sur la vision de l'entreprise et de mani\u00e8re interfonctionnelle. En plus de la \u00ab norme \u00bb d'alignement des OKR, nous alignons les OKR sur l'objectif de l'entreprise et nous nous donnons une meilleure chance de rendre les OKR \u00e0 la fois plus efficaces et plus durables.<\/p>\n\n\n\n

But<\/a> un \u00ab moteur d'\u00e9nergie \u00bb<\/h2>\n\n\n\n

Prenons l'exemple de la d\u00e9claration d'intention de NorthWest Airlines\u00a0: <\/p>\n\n\n\n

\u2018'\u2018Nous connectons les gens \u00e0 ce qui compte dans leur vie<\/strong>\u2018'.<\/p>\n\n\n\n

Cela signifierait qu'en tant que pilotes, h\u00f4tes et h\u00f4tesses de l'air, et en tant qu'autres membres de l'\u00e9quipage, nous ne nous contentons pas de transporter des gens vers une destination, mais que nous portons dans notre c\u0153ur, dans l'exercice de nos fonctions, la compr\u00e9hension que nous connectons les gens \u00e0 leurs familles, amis et relations d\u2019affaires cruciales. <\/p>\n\n\n\n

Suivre un objectif signifie que nous ne faisons pas notre travail uniquement pour le plaisir de travailler ou de gagner un salaire. Nous sommes \u00e9galement pleinement conscients et dynamis\u00e9s par la diff\u00e9rence positive que nous faisons. De cette fa\u00e7on, notre travail a plus de sens et nous pouvons lier nos t\u00e2ches et objectifs quotidiens \u00e0 ce sens et \u00e0 cet impact que nous cr\u00e9ons.<\/p>\n\n\n\n

Une d\u00e9claration d\u2019intention ne doit donc pas \u00eatre simplement une d\u00e9claration, mais un principe qui prend vie par notre croyance dans l\u2019impact que nous cr\u00e9ons et par nos actions quotidiennes align\u00e9es sur la m\u00eame d\u00e9claration d\u2019intention.<\/p>\n\n\n\n

Une d\u00e9claration d\u2019objectif doit \u00e0 la fois susciter une \u00e9motion sinc\u00e8re et une action \u00e9nergique. Voici d\u2019autres exemples d\u2019\u00e9nonc\u00e9s d\u2019objectif.<\/p>\n\n\n\n

Harley Davidson<\/h2>\n\n\n\n

\u00ab Nous cr\u00e9ons des produits, des services et des exp\u00e9riences qui incitent nos clients \u00e0 d\u00e9couvrir l'aventure, \u00e0 trouver la libert\u00e9 de leur \u00e2me et \u00e0 vivre le style de vie Harley-Davidson. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Nike<\/h2>\n\n\n\n

\u00ab Apporter innovation et inspiration \u00e0 tous les athl\u00e8tes du monde \u2013 Si vous avez un corps, alors vous \u00eates un athl\u00e8te \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Connecter les OKR et But<\/a><\/h2>\n\n\n\n

Cela rend g\u00e9n\u00e9ralement les OKR plus durables et plus prosp\u00e8res lorsque nous les alignons sur la d\u00e9claration d\u2019intention de l\u2019entreprise. Cependant, cette forme d'alignement ne r\u00e9ussit que si la d\u00e9claration d'intention de l'entreprise est r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9voqu\u00e9e, mise en \u0153uvre et m\u00eame v\u00e9n\u00e9r\u00e9e dans toute l'entreprise. <\/p>\n\n\n\n

Prenons comme exemple la d\u00e9claration d'intention de Harley Davidson\u00a0:<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous cr\u00e9ons des produits, des services et des exp\u00e9riences qui incitent nos clients \u00e0 d\u00e9couvrir l'aventure, \u00e0 trouver la libert\u00e9 de leur \u00e2me et \u00e0 vivre le style de vie Harley-Davidson. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Inspirer nos clients \u00bb, \u00ab D\u00e9couvrir l'aventure \u00bb, \u00ab Trouver la libert\u00e9 \u00bb et \u00ab Vivre le style de vie Harley Davidson \u00bb peuvent tous devenir des objectifs soutenus par des r\u00e9sultats cl\u00e9s et un plan d'action qui, \u00e0 leur tour, garantiraient que l'\u00e9nonc\u00e9 d'objectif devienne une r\u00e9alit\u00e9. et est continuellement mis en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

FAQ<\/h3>\n\n\n\n

Quel est l\u2019impact de la mission d\u2019une entreprise sur les performances OKR\u00a0?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le sens du but d\u2019une entreprise fournit une raison claire et motivante aux membres de l\u2019\u00e9quipe d\u2019aligner leurs objectifs et leurs efforts. Lorsque les employ\u00e9s comprennent comment leur travail contribue \u00e0 une cause plus grande, ils sont plus motiv\u00e9s pour atteindre leurs objectifs. Cet alignement renforce non seulement le moral, mais incite \u00e9galement les employ\u00e9s \u00e0 poursuivre des OKR ambitieux qui soutiennent la vision de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi est-il important d\u2019aligner les OKR sur l\u2019objectif de l\u2019entreprise\u00a0?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L'alignement des OKR sur l'objectif de l'entreprise garantit que les objectifs sont significatifs et pertinents. Cet alignement aide les \u00e9quipes \u00e0 avoir une vue d\u2019ensemble et \u00e0 comprendre l\u2019impact de leur travail. Cela favorise \u00e9galement un sentiment d'unit\u00e9 et de valeurs partag\u00e9es, ce qui permet aux \u00e9quipes de s'engager davantage envers leurs objectifs et de collaborer efficacement pour les atteindre.<\/p>\n\n\n\n

Pouvez-vous fournir des exemples de d\u00e9clarations d\u2019objectif et leur impact sur les OKR\u00a0?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bien s\u00fbr, voici quelques exemples\u00a0:<\/p>\n\n\n\n