{"id":37988,"date":"2022-09-20T03:11:34","date_gmt":"2022-09-20T03:11:34","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?page_id=37988"},"modified":"2023-01-30T04:45:48","modified_gmt":"2023-01-30T04:45:48","slug":"tips-of-the-week","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/fr\/tips-of-the-week\/","title":{"rendered":"Conseils de la semaine"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-cover alignfull is-light has-custom-content-position is-position-bottom-center is-position-center-center image-shadow\" style=\"min-height:200px;aspect-ratio:unset;\"><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-background-dim-100 has-background-dim has-background-gradient\" style=\"background:linear-gradient(45deg,rgb(52,168,83) 0%,rgb(124,187,0) 100%)\"><\/span><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-flow wp-block-cover-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading alignfull has-text-align-center mob-pb-17 main-title-mob has-white-color has-text-color has-x-large-font-size\" id=\"my-account\">Conseils de leadership<\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-498649\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-26dec2\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 1# <strong>Diriger la mise en \u0153uvre d&#039;OKRS<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\">\u00ab\u00a0Les OKR ne se mettent pas en \u0153uvre d&#039;eux-m\u00eames\u00a0\u00bb et la durabilit\u00e9 des cadres d&#039;OKR d\u00e9pend largement de la qualit\u00e9 et de la pr\u00e9sence du leadership.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-uagb-columns uagb-columns__wrap uagb-columns__background-none uagb-columns__stack-mobile uagb-columns__valign- uagb-columns__gap-10 align uagb-block-ecd7c981 uagb-columns__columns-2 uagb-columns__max_width-theme\"><div class=\"uagb-columns__overlay\"><\/div><div class=\"uagb-columns__inner-wrap uagb-columns__columns-2\">\n<div class=\"wp-block-uagb-column uagb-column__wrap uagb-column__background-undefined uagb-block-418cd009\"><div class=\"uagb-column__overlay\"><\/div>\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"level-1-deployment-of-okrs\"><strong><strong>En tant que responsable OKR, assurez-vous qu&#039;il y a une \u00ab\u00a0grande dose\u00a0\u00bb d&#039;inspiration pendant et apr\u00e8s le processus de mise en \u0153uvre de l&#039;OKR.<\/strong> Les leaders inspirent en veillant \u00e0 ce que\u00a0:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-ast-global-color-0-color has-css-opacity has-ast-global-color-0-background-color has-background is-style-wide\"\/>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-column uagb-column__wrap uagb-column__background-undefined uagb-block-ee49fc5c\"><div class=\"uagb-column__overlay\"><\/div>\n<div class=\"wp-block-qubely-advancedlist qubely-block-1c1a54\"><div class=\"qubely-block-advanced-list  qubely-alignment-left\"><ul class=\"qubely-list qubely-list-type-unordered qubely-list-bullet-check-circle-outline\"><li>\u00a0La vision de l&#039;entreprise est claire<\/li><li>Tous les r\u00f4les des membres de l&#039;\u00e9quipe sont clairs<\/li><li>Il y a co-cr\u00e9ation d&#039;objectifs et de r\u00e9sultats cl\u00e9s<\/li><li>Il y a un but significatif derri\u00e8re l&#039;introduction des cadres OKR<\/li><li>Il y a des v\u00e9rifications hebdomadaires pour suivre les progr\u00e8s<\/li><li>Il y a des s\u00e9ances r\u00e9guli\u00e8res de coaching de soutien et cibl\u00e9es pour appliquer les am\u00e9liorations<\/li><\/ul><\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La transparence renforce la confiance et la confiance est le fondement du leadership. Renforcez la confiance entre les parties prenantes et les membres de l&#039;\u00e9quipe en \u00e9tant radicalement transparent lors de la mise en \u0153uvre des cadres OKR.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-562f57\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-68d128\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 2# <strong>Coacher et former les membres de l&#039;\u00e9quipe de mani\u00e8re cibl\u00e9e pour atteindre les OKR<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\">La confiance est la base solide de la performance d&#039;une \u00e9quipe. Nous pouvons utiliser le \u00ab tremplin \u00bb de la confiance et tirer parti des forces des membres individuels de notre \u00e9quipe et combler les faiblesses gr\u00e2ce au soutien mutuel des personnes qui sont fortes dans certains domaines cl\u00e9s.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un coaching et une formation perp\u00e9tuels et cibl\u00e9s sont n\u00e9cessaires pour s&#039;adapter au changement et assurer une performance durable. Une formation et un coaching g\u00e9n\u00e9riques ax\u00e9s sur la th\u00e9orie et couvrant des sujets de haut niveau ne sont pas efficaces.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une formation et un encadrement cibl\u00e9s et ponctuels qui comblent les lacunes dans les connaissances pratiques de chaque membre de l&#039;\u00e9quipe et favorisent les bonnes habitudes et la r\u00e9flexion en alignement avec les objectifs de l&#039;entreprise produisent des r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Des points d&#039;action imm\u00e9diats doivent d\u00e9couler de chaque session de formation et de coaching &quot;minimes&quot; et doivent \u00eatre imm\u00e9diatement mis en \u0153uvre pour assurer le transfert de l&#039;apprentissage.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-2d99c0\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-34e54b\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 3# <strong>Int\u00e9grer les valeurs de l&#039;entreprise dans la culture.<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\">Int\u00e9grez les valeurs de l&#039;entreprise dans la culture de l&#039;entreprise et utilisez les valeurs pour les \u00ab\u00a0filtres\u00a0\u00bb pour vous assurer que toutes les actions et t\u00e2ches sont ex\u00e9cut\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la culture de l&#039;entreprise.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Int\u00e9grer les valeurs de l&#039;entreprise signifie qu&#039;elles deviennent actionnables dans les r\u00f4les de tous les membres de l&#039;\u00e9quipe. Toutes les valeurs doivent \u00eatre d\u00e9finies collectivement au sein d&#039;un environnement d&#039;\u00e9quipe pour que chaque membre de l&#039;\u00e9quipe comprenne non seulement chaque valeur th\u00e9oriquement, mais aussi pour permettre \u00e0 tous d&#039;agir sur chaque valeur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 titre d&#039;exemple, il n&#039;est pas utile de comprendre seulement la valeur de l&#039;int\u00e9grit\u00e9 th\u00e9oriquement. Les actions qui prouveraient pratiquement que vous \u00eates int\u00e8gre doivent \u00eatre clairement d\u00e9finies dans votre r\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Assurez-vous que toutes les t\u00e2ches effectu\u00e9es conform\u00e9ment aux r\u00e9sultats et objectifs cl\u00e9s que vous avez d\u00e9finis sont mises en \u0153uvre dans le contexte de votre syst\u00e8me de valeurs en tant que normes de comportement<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-1beb27\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-7257ba\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 4# <strong>Comprendre et maintenir le d\u00e9licat \u00e9quilibre Leadership\/Management.<\/strong><\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le leadership et la gestion ne sont pas la m\u00eame chose, mais les deux sont n\u00e9cessaires et ils doivent \u00eatre en \u00e9quilibre dans l&#039;int\u00e9r\u00eat de la durabilit\u00e9 et du succ\u00e8s. Par souci de simplicit\u00e9, le leadership peut \u00eatre d\u00e9fini comme la capacit\u00e9 d&#039;inspirer les autres et de galvaniser une \u00e9quipe autour d&#039;une vision future passionnante. La gestion peut \u00eatre d\u00e9finie comme la capacit\u00e9 de contr\u00f4ler les gens.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le cas o\u00f9 les personnes sont trop contr\u00f4l\u00e9es au d\u00e9triment du leadership (faible ou pas d&#039;inspiration), trop de r\u00e8gles et de r\u00e9glementations et de contr\u00f4les financiers peuvent \u00e9touffer les performances et l&#039;\u00e9nergie. De m\u00eame, lorsque des niveaux d&#039;inspiration tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s existent au sein de l&#039;\u00e9quipe au d\u00e9triment des contr\u00f4les, le chaos ne peut \u00eatre \u00e9vit\u00e9 et, dans les deux exemples, les performances en souffriront.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Juste assez de contr\u00f4les financiers pour assurer l&#039;application efficace des ressources financi\u00e8res, la s\u00e9curit\u00e9 sur le lieu de travail doit \u00eatre garantie, des proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles standard qui produisent des r\u00e9sultats et maintiennent les normes sont essentielles - Tout ce qui pr\u00e9c\u00e8de et plus encore doit \u00eatre g\u00e9r\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le m\u00eame temps, le r\u00f4le principal des vrais leaders est de clarifier la vision partag\u00e9e d&#039;un avenir meilleur pour tous, d&#039;int\u00e9grer le syst\u00e8me de valeurs partag\u00e9es dans la culture d&#039;entreprise pour donner aux gens un sentiment d&#039;appartenance et de dynamiser les membres de l&#039;\u00e9quipe en mettant en valeur l&#039;impact et le sens. (but) de leur travail. Avant tout, un leader doit inspirer par l&#039;action - en \u00e9tant un exemple incontestable du comportement demand\u00e9 aux membres de l&#039;\u00e9quipe, un leader peut inspirer les autres \u00e0 agir et \u00e0 suivre l&#039;exemple qui a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Maintenir l&#039;\u00e9quilibre leadership\/gestion n&#039;est pas une science exacte, mais plut\u00f4t une comp\u00e9tence astucieuse qui s&#039;affine par l&#039;exp\u00e9rience, la volont\u00e9 de ne jamais cesser d&#039;apprendre et le traitement des autres comme des \u00e9gaux.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-7caa63\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-04037d\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 5# <strong>L&#039;objectif est la \u00ab meilleure qualit\u00e9 de carburant \u00bb pour stimuler la performance organisationnelle.<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\">Associez un sens aux emplois, aux r\u00e9compenses, aux OKR, aux r\u00e9unions - litt\u00e9ralement \u00e0 tout.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-uagb-columns uagb-columns__wrap uagb-columns__background-none uagb-columns__stack-mobile uagb-columns__valign- uagb-columns__gap-10 align uagb-block-cba0bbd5 uagb-columns__columns-2 uagb-columns__max_width-theme\"><div class=\"uagb-columns__overlay\"><\/div><div class=\"uagb-columns__inner-wrap uagb-columns__columns-2\">\n<div class=\"wp-block-uagb-column uagb-column__wrap uagb-column__background-undefined uagb-block-d7c3647d\"><div class=\"uagb-column__overlay\"><\/div>\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"level-1-deployment-of-okrs\"><strong><strong>Le but en tant que moteur de votre vie et en tant que \u00ab\u00a0source de carburant\u00a0\u00bb pour les \u00e9quipes offre une multitude d&#039;avantages\u00a0:<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-ast-global-color-0-color has-css-opacity has-ast-global-color-0-background-color has-background is-style-wide\"\/>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-column uagb-column__wrap uagb-column__background-undefined uagb-block-0c8a08bf\"><div class=\"uagb-column__overlay\"><\/div>\n<div class=\"wp-block-qubely-advancedlist qubely-block-3a7aab\"><div class=\"qubely-block-advanced-list  qubely-alignment-left\"><ul class=\"qubely-list qubely-list-type-unordered qubely-list-bullet-check-circle-outline\"><li>Le but est une source d&#039;\u00e9nergie, d&#039;excitation et de sens<\/li><li>Le but fournit des conseils et peut \u00eatre votre \u00ab\u00a0\u00e9toile du Nord\u00a0\u00bb si vous voulez<\/li><li>Le but peut \u00eatre un filtre, avec le syst\u00e8me de valeurs de l&#039;entreprise, pour la prise de d\u00e9cision. \u2013 Par exemple, si nous le faisons, cela aura-t-il un impact soci\u00e9tal et est-ce conforme \u00e0 l&#039;objectif de l&#039;entreprise\u00a0?<\/li><li>Un sens du but li\u00e9 aux OKR ou \u00e0 d&#039;autres objectifs peut augmenter les niveaux d&#039;engagement des individus et des \u00e9quipes.<\/li><\/ul><\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Coacher les autres pour qu&#039;ils trouvent un sens \u00e0 leur vie et \u00e0 leur travail n&#039;est pas seulement un grand service pour eux mais aussi pour la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aider les autres \u00e0 trouver un sens \u00e0 leur vie personnelle en combinaison avec des programmes de d\u00e9veloppement personnel n&#039;est pas seulement la &quot;bonne chose \u00e0 faire&quot; en tant que leader ou \u00e9quipe de direction, mais aussi la prise de conscience que la croissance de l&#039;entreprise est li\u00e9e \u00e0 la croissance et au d\u00e9veloppement des individus et des \u00e9quipes.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-afcbc2\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-29759a\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 6# <strong>D\u00e9truire l&#039;effet silo.<\/strong><\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;effet de silo dans les organisations a des \u00e9l\u00e9ments positifs. Une forte concentration uniquement sur le d\u00e9partement lui-m\u00eame et ses activit\u00e9s peut se traduire par de bonnes performances pour le d\u00e9partement sp\u00e9cifique. L&#039;effet de silo pr\u00e9sente cependant de nombreux d\u00e9fis: une fois qu&#039;un d\u00e9partement fonctionne comme une \u00abr\u00e9publique \u00e0 part enti\u00e8re\u00bb et se consid\u00e8re comme une entit\u00e9 souveraine dans une certaine mesure, il provoque une ali\u00e9nation entre les d\u00e9partements.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il y aura plusieurs exemples dans toute histoire d&#039;organisations durables o\u00f9 les collaborations interd\u00e9partementales ont donn\u00e9 de tr\u00e8s bons r\u00e9sultats et aussi des exemples o\u00f9 l&#039;effet de silo a provoqu\u00e9 des catastrophes qui auraient pu \u00eatre \u00e9vit\u00e9es si un esprit d&#039;\u00e9quipe sous une m\u00eame banni\u00e8re existait entre les d\u00e9partements.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En d\u00e9finissant des OKR qui favorisent la collaboration entre les d\u00e9partements et en organisant des r\u00e9unions et des v\u00e9rifications interd\u00e9partementales en une seule \u00e9quipe sans ligne de distinction, l&#039;effet de silo peut \u00eatre d\u00e9moli.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les b\u00e9n\u00e9fices et le chiffre d&#039;affaires sont beaucoup plus susceptibles de se multiplier lorsque, par exemple, l&#039;\u00e9quipe de vente, l&#039;\u00e9quipe marketing et le service client collaborent comme une seule \u00e9quipe pour garantir des r\u00e9sultats plut\u00f4t que de travailler en silo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre dernier article de blog se concentre sur les OKR et les champions des ventes et illustre clairement des exemples d&#039;OKR qui \u00e9liminent l&#039;effet de silo et favorisent la collaboration entre les d\u00e9partements des ventes, du marketing et du service client\u00a0:<a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/fr\/how-to-create-sales-champions-through-objectives-and-key-results\/\">https:\/\/okrinstitute.org\/how-to-create-sales-champions-through-objectives-and-key-results\/<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-07bdaa\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-41d2c9\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 7# <strong>Diriger la performance par la communication avec un retour sur investissement<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\">Les dirigeants doivent \u00eatre d&#039;excellents communicateurs, mais le terme \u00ab\u00a0excellent communicateur\u00a0\u00bb doit \u00eatre clarifi\u00e9 car l&#039;id\u00e9e fausse commune est qu&#039;\u00eatre excellent en communication signifie \u00eatre un excellent orateur.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00catre excellent \u00e0 parler en public aide, mais constitue une tr\u00e8s petite partie d&#039;\u00eatre excellent en communication. Lorsque vous parlez, vous n&#039;apprenez rien, mais lorsque vous \u00eates tr\u00e8s dou\u00e9 pour l&#039;\u00e9coute active, vous pouvez apprendre beaucoup m\u00eame au cours d&#039;une seule conversation. Les tr\u00e8s bons communicateurs sont tr\u00e8s dou\u00e9s pour formuler des questions qui favorisent la collaboration et \u00e9tablissent des relations.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;environnement autour de toute conversation ou r\u00e9union doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme extr\u00eamement important, les gens ne partageront vraiment que s&#039;ils se sentent en s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 l&#039;aise au sein d&#039;une r\u00e9union.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gestion se fait g\u00e9n\u00e9ralement par le biais de r\u00e9unions et une quantit\u00e9 \u00e9norme de temps est consacr\u00e9e aux r\u00e9unions, ce qui a un co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 -<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les pr\u00e9cieuses ressources humaines de l&#039;entreprise sont utilis\u00e9es lors des r\u00e9unions<\/li>\n\n\n\n<li>Les personnes en r\u00e9union ne font pas leur travail r\u00e9el (en g\u00e9n\u00e9ral) - il y a alors un temps d&#039;arr\u00eat r\u00e9el en termes de travail.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il est donc essentiel pour les dirigeants d&#039;assurer un retour sur investissement de la communication lors de tous les points de contact avec les membres de l&#039;\u00e9quipe, y compris les \u00ab Townhalls \u00bb, les sessions de coaching, les formations et les r\u00e9unions.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La communication avec un ROI semble \u00eatre purement transactionnelle, consid\u00e9rez profond\u00e9ment que la communication doit \u00eatre sous-tendue par l&#039;\u00e9quilibre entre empathie et fermet\u00e9 pour \u00eatre durable.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre dernier article de blog explore le concept de communication avec retour sur investissement : <a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/fr\/okrs-and-communication\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">voir ici<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-62c2c8\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-74b900\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 8# <strong>cr\u00e9er des performances exceptionnelles gr\u00e2ce \u00e0 un leadership fort<\/strong>.<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les OKR sont des objectifs \u00e9tendus et ne visent pas des performances moyennes. Cr\u00e9er des performances exceptionnelles n\u00e9cessite un leadership fort. Mais qu&#039;est-ce qu&#039;un leadership fort exactement et comment l&#039;appliquons-nous ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 du leadership est la capacit\u00e9 de responsabiliser les autres et de cr\u00e9er plus de leaders. Vous ne responsabilisez pas les autres en faisant le travail pour eux, il s&#039;agit plut\u00f4t de cr\u00e9er le meilleur environnement possible pour la performance et de fournir les meilleurs outils et infrastructures possibles pour soutenir la performance.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les OKR sont des outils qui peuvent responsabiliser, mais le mentorat et le coaching sont n\u00e9cessaires pour garantir des performances durables, et c&#039;est ce que font les dirigeants - Ils cr\u00e9ent le meilleur environnement possible (culture et climat), fournissent l&#039;infrastructure n\u00e9cessaire, encadrent et soutiennent, trop de commandement et le contr\u00f4le a tendance \u00e0 \u00ab\u00a0tuer\u00a0\u00bb les performances au fil du temps.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un leadership fort commence par une forte croyance en ce que repr\u00e9sente l&#039;entreprise et en l&#039;impact qu&#039;elle a. Parall\u00e8lement \u00e0 un leadership fort, une culture bas\u00e9e sur les valeurs fournit un bon levier pour que les cadres OKR r\u00e9ussissent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un leader fort n&#039;abandonne jamais, favorise le travail d&#039;\u00e9quipe et la collaboration et guide son personnel vers la vision de l&#039;entreprise par l&#039;influence et non par la force. Il est facile de se tromper d&#039;\u00eatre fort pour \u00eatre tr\u00e8s \u00e9nergique. \u00catre tr\u00e8s \u00e9nergique tout le temps n&#039;est pas durable. La force d&#039;un leader provient d&#039;un niveau profond de croyance dans ce que fait l&#039;entreprise, de la confiance en son personnel et de beaucoup de patience et de \u00ab courage \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lisez notre dernier article sur la fa\u00e7on dont un leadership fort peut cr\u00e9er des performances exceptionnelles\u00a0: <a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/fr\/creating-exceptional-performance-through-strong-leadership\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">voir ici<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-f98200\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-faa427\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 9# <strong><strong>Lib\u00e9rez le potentiel de votre \u00e9quipe<\/strong><\/strong>.<\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><strong>Vince Lombardie a dit :<\/strong> &quot;Le potentiel signifie simplement que vous ne l&#039;avez pas encore fait&quot;<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il y a tellement de choses qui peuvent emp\u00eacher vos \u00e9quipes et vos individus de lib\u00e9rer leur v\u00e9ritable potentiel, comme les peurs et les doutes distill\u00e9s en non-action ou en demi-action. Tous les membres de votre \u00e9quipe ont un potentiel immense et certains coachs en leadership et en performance oseront m\u00eame dire que les \u00eatres humains ont un potentiel illimit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour naviguer autour ou \u00ab\u00a0surmonter\u00a0\u00bb les peurs, les doutes et autres croyances limitantes entretenues par les membres de l&#039;\u00e9quipe, il faut des comp\u00e9tences, du temps et un encadrement et un leadership de soutien. Les temps difficiles sont difficiles \u00e0 affronter, mais peuvent \u00eatre un catalyseur pour lib\u00e9rer le potentiel, car le caract\u00e8re se r\u00e9v\u00e8le le plus pendant les moments difficiles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour une entreprise, les temps difficiles sont \u00e9prouvants mais offrent \u00e9galement des opportunit\u00e9s -<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Il r\u00e9v\u00e8le qui se comportera vraiment en leader<\/li>\n\n\n\n<li>Il met en valeur ceux qui sont pr\u00eats \u00e0 trouver des solutions ensemble<\/li>\n\n\n\n<li>Cela peut \u00eatre un catalyseur de changement positif<\/li>\n\n\n\n<li>Et cela peut aider \u00e0 lib\u00e9rer le potentiel de vos \u00e9quipes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les OKR sont des objectifs ambitieux et ne sont par d\u00e9finition pas tr\u00e8s simples \u00e0 atteindre. Cela conduit \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de lib\u00e9rer le potentiel, car les objectifs ambitieux ne seront pas atteints par des engagements timides. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le dernier article de blog des instituts OKR explore la lib\u00e9ration du potentiel\u00a0: <a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/fr\/unlock-the-potential-of-your-team-and-achieve-greatness\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">voir ici<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-7ae9f9\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-d2e156\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 10# <strong>Leadership humain<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apr\u00e8s une recherche approfondie sur les tendances des RH et du leadership pour 2023, deux \u00e9l\u00e9ments du leadership se d\u00e9marquent clairement\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li>Le leadership est devenu plus complexe et les cadres doivent naviguer \u00e0 travers la direction d&#039;une main-d&#039;\u0153uvre hybride (main-d&#039;\u0153uvre distante et de bureau)<br><\/li>\n\n\n\n<li>La \u00abgrande d\u00e9mission\u00bb souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d&#039;une plus grande empathie avec les membres de l&#039;\u00e9quipe. Cela va au-del\u00e0 de l&#039;empathie et plusieurs facteurs doivent \u00eatre pris en compte tels que l&#039;inspiration, le travail significatif, l&#039;\u00e9quilibre, l&#039;engagement, le bien-\u00eatre et plus encore. L&#039;accent est mis sur le \u00ab\u00a0leadership humain\u00a0\u00bb.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans la gestion d&#039;une main-d&#039;\u0153uvre hybride, il est de plus en plus n\u00e9cessaire d&#039;avoir une plate-forme pour votre main-d&#039;\u0153uvre en ligne qui regroupe tous les \u00e9l\u00e9ments requis de l&#039;\u00e9cosyst\u00e8me de performance -<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*La plateforme doit permettre une communication ais\u00e9e et claire<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Gestion pr\u00e9cise des objectifs et initiatives associ\u00e9es<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Syst\u00e8mes de r\u00e9compense<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* le bien-\u00eatre et l&#039;engagement doivent \u00eatre amplifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*La vision et le syst\u00e8me de valeurs de l&#039;entreprise doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s au sein d&#039;une m\u00eame plateforme<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-bed28d\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-b60da4\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 11# <strong><strong>Les quatre superpuissances des OKR n\u00e9cessitent un leadership fort<\/strong><\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les quatre superpuissances des OKR sont de v\u00e9ritables superpuissances lorsqu&#039;elles sont appliqu\u00e9es collectivement. Dans Isolation, ils peuvent toujours avoir un impact, mais c&#039;est dans l&#039;approche coh\u00e9rente et int\u00e9gr\u00e9e de ces quatre principes que r\u00e9side la magie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces principes ne s&#039;appliqueront pas syst\u00e9matiquement d&#039;eux-m\u00eames et cela n\u00e9cessite une forte concentration de la part des dirigeants pour garantir l&#039;application durable des quatre superpuissances des OKR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les quatre superpuissances sont :<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*Se concentrer<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Aligner<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*Piste<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Extensible<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour garantir la concentration sur un ou tr\u00e8s peu de cadres OKR qui comptent vraiment, avoir un rendement \u00e9lev\u00e9 en termes de performances organisationnelles et galvaniser une \u00e9quipe autour de ces cadres OKR n\u00e9cessite la pr\u00e9sence d&#039;un leadership inspirant.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les membres de l&#039;\u00e9quipe ne seront susceptibles de se concentrer que si l&#039;exemple de concentration est donn\u00e9 par la direction. Les OKR ne seront align\u00e9s sur la vision de l&#039;entreprise que si tous les membres de l&#039;\u00e9quipe sont parfaitement clairs sur ce qu&#039;est la vision et que leur r\u00f4le dans l&#039;actualisation de la vision est clairement d\u00e9fini par la direction.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les dirigeants peuvent prendre des d\u00e9cisions plus approfondies et pr\u00e9cises lorsque nous gardons une trace des performances li\u00e9es aux OKR, cela peut \u00eatre fait en utilisant un logiciel efficace.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les objectifs ambitieux peuvent aider \u00e0 lib\u00e9rer le potentiel des individus et des \u00e9quipes. Ce processus est de plus en plus simplifi\u00e9 lorsque le leadership a cr\u00e9\u00e9 une culture qui favorise la collaboration, le d\u00e9veloppement et l&#039;autonomisation.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-b15a5b\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-851e95\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 12# <strong>Les dirigeants doivent d\u00e9molir autant que possible &quot;l&#039;effet de silo&quot; ainsi que la hi\u00e9rarchie.<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au d\u00e9part, lorsque les gens entrent sur le march\u00e9 du travail et font partie d&#039;une \u00e9quipe, ils sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00ab c\u00e2bl\u00e9s \u00bb pour \u00e9valuer d&#039;abord quel est leur statut dans l&#039;\u00e9quipe et ce qu&#039;ils doivent faire pour survivre dans l&#039;\u00e9quipe avant tout sentiment de s\u00e9curit\u00e9 d&#039;emploi ou d&#039;appartenance. est \u00e9tabli.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En montrant pratiquement qu&#039;en tant que leader ou dirigeant de l&#039;entreprise, vous remplissez un r\u00f4le de coaching de soutien et de d\u00e9veloppement et que vous travaillez tous \u00e0 l&#039;unisson pour faire de la vision inspirante de l&#039;entreprise une r\u00e9alit\u00e9, vous cr\u00e9ez un sentiment d&#039;appartenance pour les membres de l&#039;\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D&#039;autres facteurs qui aident les membres de l&#039;\u00e9quipe \u00e0 se sentir plus en s\u00e9curit\u00e9 sont\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">*Quand ils voient que leur avis n&#039;est pas seulement demand\u00e9 mais respect\u00e9 et valoris\u00e9<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Lorsqu&#039;ils constatent que la vision ultime de l&#039;entreprise a plus de poids que les ego individuels<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Lorsqu&#039;il est pratiquement d\u00e9termin\u00e9 que la cr\u00e9ativit\u00e9 et la collaboration ouverte sont encourag\u00e9es, quel que soit le titre<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Lorsque le processus d&#039;int\u00e9gration rend leur cheminement de carri\u00e8re clair et affiche en d\u00e9tail la vision, le but et la culture de l&#039;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">* Lorsqu&#039;une communication claire ne laisse aucun doute quant aux r\u00f4les et responsabilit\u00e9s et aux prochaines \u00e9tapes d&#039;action\/<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cela provoque souvent des probl\u00e8mes de communication avec pour r\u00e9sultat un manque de clart\u00e9 lorsque de fortes pratiques hi\u00e9rarchiques sont toujours en place. Lorsque l&#039;effet de silo ainsi que la hi\u00e9rarchie sont d\u00e9compos\u00e9s autant que possible, la communication devient plus facile et plus claire en tant qu&#039;effets secondaires naturels, d&#039;une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En partageant les m\u00eames valeurs et en recherchant la m\u00eame vision, le souci du statut au sein de l&#039;entreprise devient moindre. Cela ouvre la porte \u00e0 une action plus confiante et coh\u00e9rente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les leaders sont l\u00e0 pour responsabiliser les autres vers un avenir meilleur pour toute l&#039;\u00e9quipe. Si le succ\u00e8s durable est le d\u00e9sir, l&#039;autonomisation et la cr\u00e9ation d&#039;autres leaders doivent \u00eatre une r\u00e9alit\u00e9 pratique et pas seulement une th\u00e9orie ou un point \u00e0 l&#039;ordre du jour lors des r\u00e9unions.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-172cc7\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-3830e5\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 13# <strong>Cr\u00e9er constamment des liens entre les membres de l&#039;\u00e9quipe<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les gens sont &quot;c\u00e2bl\u00e9s&quot; pour rechercher une connexion humaine et ils recherchent la m\u00eame connexion sur le lieu de travail, bien que ce soit un contexte diff\u00e9rent. Ces connexions sont li\u00e9es \u00e0 un sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et d&#039;appartenance qui, \u00e0 son tour, est une base solide pour la performance.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le contexte de la r\u00e9alisation des OKR et de l&#039;actualisation d&#039;autres objectifs, cette connexion ne s&#039;applique pas seulement aux interactions avec les autres membres de l&#039;\u00e9quipe, mais \u00e9galement \u00e0 une connexion \u00e0 des normes \u00e9lev\u00e9es et \u00e0 l&#039;importance de la contribution individuelle \u00e0 l&#039;\u00e9quipe et \u00e0 ses objectifs collectifs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le mot culture est d\u00e9riv\u00e9 de sa racine latine \u2013 \u00ab kultus \u00bb : signifie prendre soin. Se soucier sinc\u00e8rement les uns des autres au sein d&#039;une culture est le fil conducteur qui maintient les gens connect\u00e9s. Lorsque les gens se sentent connect\u00e9s et pris en charge, il leur est beaucoup plus facile de se sentir connect\u00e9s aux valeurs, aux normes \u00e9lev\u00e9es et aux objectifs collectifs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une grande visibilit\u00e9 des objectifs, des valeurs et des initiatives de l&#039;entreprise favorise non seulement la transparence, mais permet \u00e9galement de se sentir plus facilement connect\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La connexion ne signifie pas de longues r\u00e9unions ou des interactions verbales prolong\u00e9es en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate - dans certains cas, elles peuvent \u00eatre n\u00e9cessaires, mais en g\u00e9n\u00e9ral, des interactions tr\u00e8s courtes et enthousiastes tout en travaillant ensemble ont la plus grande valeur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les relations optimistes et enthousiastes o\u00f9 le soutien est montr\u00e9, l&#039;aide est offerte et la compr\u00e9hension mutuelle est cr\u00e9\u00e9e ont g\u00e9n\u00e9ralement des r\u00e9sultats de meilleure qualit\u00e9 que les longues interactions o\u00f9 il y a beaucoup de discussions.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En tant que leaders, vous devez faire le premier pas dans la cr\u00e9ation de ces connexions. Poser des questions positives et orient\u00e9es vers l&#039;action, f\u00e9liciter verbalement et travailler main dans la main avec les membres de l&#039;\u00e9quipe sont toutes des activit\u00e9s qui cr\u00e9ent des liens plus solides au fil du temps.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-81ecac\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-ee1a15\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 14# <strong><strong>Cr\u00e9ez un climat d&#039;ouverture et cr\u00e9ez des boucles de r\u00e9troaction.<\/strong><\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque les membres de l&#039;\u00e9quipe savent qu&#039;ils peuvent d\u00e9battre ouvertement et remettre en question le statu quo dans l&#039;int\u00e9r\u00eat de l&#039;am\u00e9lioration, moins sera cach\u00e9 et la direction ne manquera pas d&#039;occasions de s&#039;am\u00e9liorer. Les dirigeants qui sont ouverts aux opinions des autres et qui font toujours de gros efforts pour \u00e9liminer les pr\u00e9jug\u00e9s de leur pens\u00e9e et de leurs comportements sont plus susceptibles d&#039;assurer une am\u00e9lioration continue de tous les \u00e9l\u00e9ments de l&#039;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&quot;Le feedback est le petit-d\u00e9jeuner des champions&quot;, comme on dit, mais ce qui compte vraiment, c&#039;est la fa\u00e7on dont vous donnez le feedback. Les commentaires qui sont pour la plupart n\u00e9gatifs et qui reviennent constamment sur le pass\u00e9 peuvent \u00eatre contre-productifs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les commentaires qui sont principalement orient\u00e9s vers l&#039;avenir, par exemple une discussion positive et pratique sur ce qu&#039;un membre de l&#039;\u00e9quipe ou les membres de l&#039;\u00e9quipe peuvent faire pour am\u00e9liorer les r\u00e9sultats futurs, ont plus de chances de succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Daniel Coyle dans son livre, Culture Code, d\u00e9crit une formule de r\u00e9troaction bien document\u00e9e qui s&#039;est av\u00e9r\u00e9e bien plus efficace que les autres formes de r\u00e9troaction \u00e9tudi\u00e9es au cours de l&#039;\u00e9tude. En fait, la diff\u00e9rence \u00e9tait si claire qu&#039;ils ont appel\u00e9 la r\u00e9troaction la plus efficace, la \u00ab\u00a0r\u00e9troaction magique\u00a0\u00bb\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#039;Je vous fais ces commentaires parce que j&#039;ai des attentes tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es et je sais que vous pouvez les atteindre&#039; - \u00c0 premi\u00e8re vue, ces dix-neuf mots semblent \u00eatre des commentaires tr\u00e8s simples. Si nous examinons cela de pr\u00e8s, il est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que cette r\u00e9troaction contient trois indices distincts mais forts\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li>Vous faites partie de ce groupe<\/li>\n\n\n\n<li>Ce groupe est sp\u00e9cial, nous avons des normes \u00e9lev\u00e9es ici<\/li>\n\n\n\n<li>Je crois que vous pouvez atteindre ces normes<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fournir des \u00ab\u00a0r\u00e9troactions magiques\u00a0\u00bb ainsi que des commentaires orient\u00e9s vers l&#039;avenir lors des s\u00e9ances de coaching, des v\u00e9rifications et des r\u00e9unions aussi souvent que possible sont des ingr\u00e9dients essentiels au succ\u00e8s durable des OKR.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-f4383e\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-a57c56\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 15# <strong>Au lieu de \u00ab\u00a0gagner \u00e0 tout prix\u00a0\u00bb, concentrez-vous sur le d\u00e9veloppement du potentiel<\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une \u00ab culture gagnante \u00e0 tout prix \u00bb peut s&#039;accompagner d&#039;une pl\u00e9thore d&#039;effets secondaires n\u00e9gatifs tels que :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Il ne peut y avoir qu&#039;un seul gagnant ou tr\u00e8s peu de gagnants, il doit donc y avoir plusieurs &quot;perdants&quot;<\/li>\n\n\n\n<li>&quot;Gagner \u00e0 tout prix&quot; peut s&#039;accompagner de plusieurs transgressions du syst\u00e8me de valeurs personnelles des individus et de l&#039;entreprise, ce qui peut avoir un effet d\u00e9sastreux \u00e0 long terme<\/li>\n\n\n\n<li>Conduit \u00e0 l&#039;\u00e9puisement professionnel et \u00e0 des niveaux de stress \u00e9crasants<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En supprimant l&#039;accent mis sur la concurrence externe et en se concentrant plut\u00f4t sur le d\u00e9veloppement du potentiel unique de chaque individu, la motivation devient un facteur intrins\u00e8que plus durable.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les individus sont uniques et ont des talents et des comp\u00e9tences diff\u00e9rents. Nous devons cr\u00e9er un environnement motivant pour les personnes dans lequel il devient plus simple de lib\u00e9rer leur propre potentiel. Un environnement d&#039;inclusivit\u00e9, de collaboration, de soutien, de coaching et surtout un environnement dans lequel les gens se sentent psychologiquement en s\u00e9curit\u00e9 doit \u00eatre encourag\u00e9 et d\u00e9velopp\u00e9 en permanence.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Embauchez des personnes int\u00e8gres et d\u00e9sireuses d&#039;apprendre et de les utiliser comme une base solide pour le d\u00e9veloppement de soi et de l&#039;\u00e9quipe. Galvanisez cette \u00e9quipe et inspirez-la \u00e0 travers des objectifs ambitieux, des valeurs et des objectifs partag\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un environnement comp\u00e9titif (externe) n&#039;est pas la m\u00eame chose qu&#039;un environnement de d\u00e9veloppement (orientation interne). L&#039;ach\u00e8vement doit \u00eatre chacun contre soi-m\u00eame, ce qui signifie que l&#039;objectif est de s&#039;am\u00e9liorer et donc la capacit\u00e9 et la performance de l&#039;\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-226385\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-5fa109\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 16# <strong><strong>Les entreprises grandissent aussi vite que leurs employ\u00e9s grandissent <\/strong><\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><strong>(EN CONSID\u00c9RANT UNE CROISSANCE DURABLE)<\/strong><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La croissance de l&#039;entreprise, ou plus particuli\u00e8rement la croissance durable de l&#039;entreprise, est directement li\u00e9e \u00e0 la croissance et au d\u00e9veloppement des personnes au sein de votre organisation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Daniel Kahneman, \u00e9conomiste de renomm\u00e9e mondiale, d\u00e9clare\u00a0: &quot;Avec les gens, vite c&#039;est lent, et lent c&#039;est vite&quot; - Prenez votre temps pour \u00e9tablir une connexion approfondie avec vos gens, d\u00e9couvrez ce qui les motive, cr\u00e9ez constamment un climat motivant pour les gens et favorisez une culture d&#039;apprentissage. Une fois que cette base solide est construite, vous pouvez agir tr\u00e8s rapidement en \u00e9quipe et cr\u00e9er ensemble un avenir souhait\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au c\u0153ur de la croissance et du d\u00e9veloppement des entreprises doit se trouver le d\u00e9veloppement des personnes. Lorsqu&#039;une grande partie des membres de l&#039;\u00e9quipe stagne dans leur d\u00e9veloppement personnel, cela finira par affecter les performances de l&#039;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Offrir un cheminement de carri\u00e8re clair, un coaching \u00e9difiant et une formation cibl\u00e9e, ainsi qu&#039;une \u00e9toile polaire (un objectif d&#039;entreprise inspirant) combin\u00e9 \u00e0 des indices d&#039;appartenance et \u00e0 une culture bas\u00e9e sur les valeurs cr\u00e9e un environnement id\u00e9al pour le d\u00e9veloppement personnel et d&#039;\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les leaders, une partie int\u00e9grante de l&#039;auto-d\u00e9veloppement est le soin de soi, pour inspirer les autres, vous devez d&#039;abord \u00eatre inspir\u00e9 vous-m\u00eame. En tant que leader, vous devez \u00eatre un exemple de la culture d&#039;apprentissage que vous fa\u00e7onnez, ce qui signifie que vous devez apprendre de vos propres \u00e9checs, acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences et am\u00e9liorer les niveaux de comp\u00e9tences actuels.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group alignwide has-ast-global-color-5-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-qubely-wrapper qubely-block-235e70\"><div class=\"qubely-block-wrapper-block\">\n<div class=\"wp-block-qubely-infobox qubely-block-2570e1\"><div class=\"qubely-block-info-box  qubely-info-box-layout-2\"><div class=\"qubely-info-box-media qubely-media-has-bg\"><i class=\"qubely-info-box-icon fas fa-user-friends\"><\/i><\/div><div class=\"qubely-info-box-body\"><div class=\"qubely-info-box-title-container  qubely-separator-position-top\"><div class=\"qubely-info-box-title-inner\"><h2 class=\"qubely-info-box-title\">CONSEIL 16# <strong><strong><strong>&#039;Prendre la voie Agile.&#039;<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2><\/div><\/div><div class=\"qubely-info-box-content\"><div class=\"qubely-info-box-text\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour non seulement survivre mais prosp\u00e9rer, nous devons souvent prendre des d\u00e9cisions beaucoup plus rapidement, commercialiser rapidement nos produits, logiciels et\/ou services et ex\u00e9cuter nos strat\u00e9gies \u00e0 grande vitesse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Surtout lorsque la vitesse d&#039;ex\u00e9cution est une priorit\u00e9 tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e, la qualit\u00e9 devient une pr\u00e9occupation inh\u00e9rente. Afin d&#039;embrasser pleinement le changement, de cr\u00e9er des opportunit\u00e9s et de concevoir un \u00e9tat futur souhait\u00e9 pour votre entreprise qui soit durable, vous devez ex\u00e9cuter \u00e0 la vitesse la plus \u00e9lev\u00e9e possible, mais la vitesse doit \u00eatre temp\u00e9r\u00e9e par l&#039;assurance qualit\u00e9. Augmentez la vitesse en favorisant la collaboration, en brisant les silos et les hi\u00e9rarchies, la prise de d\u00e9cision rapide et l&#039;action imm\u00e9diate. Am\u00e9liorez la qualit\u00e9 en utilisant votre syst\u00e8me de valeurs comme filtre pour la prise de d\u00e9cision et en incluant \u00e0 la fois la voix des membres de l&#039;\u00e9quipe et des clients dans le cadre de votre processus de prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-container uagb-block-6cc441d0 alignfull uagb-is-root-container\"><div class=\"uagb-container-inner-blocks-wrap\">\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group has-border-color has-dddddd-border-color has-ffffff-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"padding-top:0;padding-right:0;padding-bottom:0;padding-left:0;flex-basis:100%\">\n<div class=\"wp-block-uagb-info-box uagb-block-0c4eea63 uagb-infobox__content-wrap  uagb-infobox-icon-above-title uagb-infobox-image-valign-top box-g\"><div class=\"uagb-ifb-content\"><div class=\"uagb-ifb-title-wrap\"><h2 class=\"uagb-ifb-title\">Rejoignez nos plus de 12 000 participants au cours OKR d\u00e8s aujourd&#039;hui\u00a0!<\/h2><\/div><p class=\"uagb-ifb-desc\">Diff\u00e9renciez-vous et devenez un praticien certifi\u00e9 OKR ou un professionnel OKR<\/p><div class=\"uagb-ifb-button-wrapper wp-block-button\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/fr\/all-courses\/\" class=\"uagb-infobox-cta-link wp-block-button__link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" alt=\"\"><span class=\"uagb-inline-editing\">En savoir plus sur les Cours<\/span><svg width=\"20\" height=\"20\" xmlns=\"https:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 448 512\"><path d=\"M438.6 278.6l-160 160C272.4 444.9 264.2 448 256 448s-16.38-3.125-22.62-9.375c-12.5-12.5-12.5-32.75 0-45.25L338.8 288H32C14.33 288 .0016 273.7 .0016 256S14.33 224 32 224h306.8l-105.4-105.4c-12.5-12.5-12.5-32.75 0-45.25s32.75-12.5 45.25 0l160 160C451.1 245.9 451.1 266.1 438.6 278.6z\"><\/path><\/svg><\/a><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As an OKR leader ensure that there is a \u2018large dose\u2019 of inspiration during and after the OKR implementation process. 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