{"id":49698,"date":"2024-06-18T13:48:56","date_gmt":"2024-06-18T13:48:56","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?p=49698"},"modified":"2024-06-18T13:49:03","modified_gmt":"2024-06-18T13:49:03","slug":"keys-to-creating-self-driven-teams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/keys-to-creating-self-driven-teams\/","title":{"rendered":"Capacite a sus empleados: 3 claves para crear equipos aut\u00f3nomos"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-cover alignfull is-light has-custom-content-position is-position-bottom-center is-position-center-center image-shadow\" style=\"min-height:200px;aspect-ratio:unset;\"><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-background-dim-100 has-background-dim has-background-gradient\" style=\"background:linear-gradient(45deg,rgb(52,168,83) 0%,rgb(124,187,0) 100%)\"><\/span><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-flow wp-block-cover-is-layout-flow\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center has-ast-global-color-5-color has-text-color has-link-color has-large-font-size wp-elements-1c795cc64e7e6ed30e45ac7a8b6d6715\">Capacite a sus empleados: 3 claves para crear equipos aut\u00f3nomos<\/h3>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-uagb-section uagb-section__wrap uagb-section__background-undefined uagb-block-d280092c\"><div class=\"uagb-section__overlay\"><\/div><div class=\"uagb-section__inner-wrap\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"977\" height=\"651\" data-id=\"49705\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-49705\" srcset=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-4.png 977w, https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-4-300x200.png 300w, https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-4-768x512.png 768w, https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-4-391x260.png 391w, https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-4-18x12.png 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 977px) 100vw, 977px\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-social-share uagb-social-share__outer-wrap uagb-social-share__layout-horizontal uagb-block-99614d51\">\n<div class=\"wp-block-uagb-social-share-child uagb-ss-repeater uagb-ss__wrapper uagb-block-509b42fd\"><span class=\"uagb-ss__link\" data-href=\"https:\/\/api.whatsapp.com\/send?text=\" tabindex=\"0\" role=\"button\" aria-label=\"whatsapp\"><span class=\"uagb-ss__source-wrap\"><span class=\"uagb-ss__source-icon\"><svg xmlns=\"https:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 448 512\"><path d=\"M380.9 97.1C339 55.1 283.2 32 223.9 32c-122.4 0-222 99.6-222 222 0 39.1 10.2 77.3 29.6 111L0 480l117.7-30.9c32.4 17.7 68.9 27 106.1 27h.1c122.3 0 224.1-99.6 224.1-222 0-59.3-25.2-115-67.1-157zm-157 341.6c-33.2 0-65.7-8.9-94-25.7l-6.7-4-69.8 18.3L72 359.2l-4.4-7c-18.5-29.4-28.2-63.3-28.2-98.2 0-101.7 82.8-184.5 184.6-184.5 49.3 0 95.6 19.2 130.4 54.1 34.8 34.9 56.2 81.2 56.1 130.5 0 101.8-84.9 184.6-186.6 184.6zm101.2-138.2c-5.5-2.8-32.8-16.2-37.9-18-5.1-1.9-8.8-2.8-12.5 2.8-3.7 5.6-14.3 18-17.6 21.8-3.2 3.7-6.5 4.2-12 1.4-32.6-16.3-54-29.1-75.5-66-5.7-9.8 5.7-9.1 16.3-30.3 1.8-3.7 .9-6.9-.5-9.7-1.4-2.8-12.5-30.1-17.1-41.2-4.5-10.8-9.1-9.3-12.5-9.5-3.2-.2-6.9-.2-10.6-.2-3.7 0-9.7 1.4-14.8 6.9-5.1 5.6-19.4 19-19.4 46.3 0 27.3 19.9 53.7 22.6 57.4 2.8 3.7 39.1 59.7 94.8 83.8 35.2 15.2 49 16.5 66.6 13.9 10.7-1.6 32.8-13.4 37.4-26.4 4.6-13 4.6-24.1 3.2-26.4-1.3-2.5-5-3.9-10.5-6.6z\"><\/path><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-social-share-child uagb-ss-repeater uagb-ss__wrapper uagb-block-7b23d524\"><span class=\"uagb-ss__link\" data-href=\"https:\/\/telegram.me\/share\/url?url=\" tabindex=\"0\" role=\"button\" aria-label=\"telegrama\"><span class=\"uagb-ss__source-wrap\"><span class=\"uagb-ss__source-icon\"><svg xmlns=\"https:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 496 512\"><path d=\"M248 8C111 8 0 119 0 256S111 504 248 504 496 392.1 496 256 384.1 8 248 8zM362.1 176.7c-3.732 39.22-19.88 134.4-28.1 178.3-3.476 18.58-10.32 24.82-16.95 25.42-14.4 1.326-25.34-9.517-39.29-18.66-21.83-14.31-34.16-23.22-55.35-37.18-24.49-16.14-8.612-25 5.342-39.5 3.652-3.793 67.11-61.51 68.33-66.75 .153-.655 .3-3.1-1.154-4.384s-3.59-.849-5.135-.5q-3.283 .746-104.6 69.14-14.85 10.19-26.89 9.934c-8.855-.191-25.89-5.006-38.55-9.123-15.53-5.048-27.88-7.717-26.8-16.29q.84-6.7 18.45-13.7 108.4-47.25 144.6-62.3c68.87-28.65 83.18-33.62 92.51-33.79 2.052-.034 6.639 .474 9.61 2.885a10.45 10.45 0 0 1 3.53 6.716A43.76 43.76 0 0 1 362.1 176.7z\"><\/path><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-social-share-child uagb-ss-repeater uagb-ss__wrapper uagb-block-deaaa0db\"><span class=\"uagb-ss__link\" data-href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer.php?u=\" tabindex=\"0\" role=\"button\" aria-label=\"Facebook\"><span class=\"uagb-ss__source-wrap\"><span class=\"uagb-ss__source-icon\"><svg xmlns=\"https:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 320 512\"><path d=\"M279.1 288l14.22-92.66h-88.91v-60.13c0-25.35 12.42-50.06 52.24-50.06h40.42V6.26S260.4 0 225.4 0c-73.22 0-121.1 44.38-121.1 124.7v70.62H22.89V288h81.39v224h100.2V288z\"><\/path><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-social-share-child uagb-ss-repeater uagb-ss__wrapper uagb-block-4000bbc9\"><span class=\"uagb-ss__link\" data-href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=\" tabindex=\"0\" role=\"button\" aria-label=\"gorjeo\"><span class=\"uagb-ss__source-wrap\"><span class=\"uagb-ss__source-icon\"><svg xmlns=\"https:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 512 512\"><path d=\"M459.4 151.7c.325 4.548 .325 9.097 .325 13.65 0 138.7-105.6 298.6-298.6 298.6-59.45 0-114.7-17.22-161.1-47.11 8.447 .974 16.57 1.299 25.34 1.299 49.06 0 94.21-16.57 130.3-44.83-46.13-.975-84.79-31.19-98.11-72.77 6.498 .974 12.99 1.624 19.82 1.624 9.421 0 18.84-1.3 27.61-3.573-48.08-9.747-84.14-51.98-84.14-102.1v-1.299c13.97 7.797 30.21 12.67 47.43 13.32-28.26-18.84-46.78-51.01-46.78-87.39 0-19.49 5.197-37.36 14.29-52.95 51.65 63.67 129.3 105.3 216.4 109.8-1.624-7.797-2.599-15.92-2.599-24.04 0-57.83 46.78-104.9 104.9-104.9 30.21 0 57.5 12.67 76.67 33.14 23.72-4.548 46.46-13.32 66.6-25.34-7.798 24.37-24.37 44.83-46.13 57.83 21.12-2.273 41.58-8.122 60.43-16.24-14.29 20.79-32.16 39.31-52.63 54.25z\"><\/path><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-social-share-child uagb-ss-repeater uagb-ss__wrapper uagb-block-75d4503a\"><span class=\"uagb-ss__link\" data-href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?url=\" tabindex=\"0\" role=\"button\" aria-label=\"Linkedin\"><span class=\"uagb-ss__source-wrap\"><span class=\"uagb-ss__source-icon\"><svg xmlns=\"https:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 448 512\"><path d=\"M100.3 448H7.4V148.9h92.88zM53.79 108.1C24.09 108.1 0 83.5 0 53.8a53.79 53.79 0 0 1 107.6 0c0 29.7-24.1 54.3-53.79 54.3zM447.9 448h-92.68V302.4c0-34.7-.7-79.2-48.29-79.2-48.29 0-55.69 37.7-55.69 76.7V448h-92.78V148.9h89.08v40.8h1.3c12.4-23.5 42.69-48.3 87.88-48.3 94 0 111.3 61.9 111.3 142.3V448z\"><\/path><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 son los equipos aut\u00f3nomos?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los equipos aut\u00f3nomos, tambi\u00e9n conocidos como equipos autogestionados o autoorganizados, son grupos de personas que asumen la responsabilidad colectiva de lograr sus objetivos, gestionar sus operaciones diarias y tomar decisiones sin la supervisi\u00f3n constante de una gesti\u00f3n jer\u00e1rquica tradicional. estructura.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Caracter\u00edsticas clave de los equipos aut\u00f3nomos:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Autonom\u00eda<\/strong>: Los miembros del equipo tienen un alto grado de autonom\u00eda y autoridad para tomar decisiones sobre sus procesos de trabajo, asignaci\u00f3n de tareas y enfoques de resoluci\u00f3n de problemas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.businessnewsdaily.com\/135-shared-leadership-social-media-fuel-business-growth.html\">Liderazgo compartido<\/a><\/strong>: Los roles de liderazgo se distribuyen entre los miembros del equipo y las responsabilidades de liderazgo pueden rotar o compartirse seg\u00fan las necesidades del equipo y las fortalezas individuales.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Responsabilidad colectiva<\/strong>: El equipo es colectivamente responsable de su desempe\u00f1o, resultados y decisiones, fomentando un sentido de propiedad y responsabilidad compartida.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Experiencia multifuncional<\/strong>: Los miembros del equipo a menudo poseen un conjunto diverso de habilidades y experiencia, lo que les permite manejar una amplia gama de tareas y desaf\u00edos sin depender en gran medida de recursos externos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aprendizaje y mejora continua<\/strong>: Los equipos aut\u00f3nomos adoptan una cultura de aprendizaje, experimentaci\u00f3n y mejora continua, buscando activamente retroalimentaci\u00f3n y adaptando sus procesos y enfoques seg\u00fan sea necesario.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Beneficios de los equipos aut\u00f3nomos para las organizaciones:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mayor motivaci\u00f3n y compromiso<\/strong>: Al brindar a los miembros del equipo autonom\u00eda y un sentido de propiedad, los equipos aut\u00f3nomos fomentan niveles m\u00e1s altos de motivaci\u00f3n, compromiso y satisfacci\u00f3n laboral.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Toma de decisiones m\u00e1s r\u00e1pida<\/strong>: Con la capacidad de tomar decisiones sin demoras burocr\u00e1ticas, los equipos aut\u00f3nomos pueden responder m\u00e1s r\u00e1pidamente a las circunstancias cambiantes y a las necesidades de los clientes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Resoluci\u00f3n de problemas mejorada<\/strong>: La experiencia diversa y la inteligencia colectiva de los equipos aut\u00f3nomos les permiten abordar problemas complejos de manera m\u00e1s efectiva y generar soluciones innovadoras.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mayor flexibilidad y adaptabilidad<\/strong>: Los equipos aut\u00f3nomos est\u00e1n mejor equipados para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado, las demandas de los clientes y las prioridades organizacionales debido a su agilidad y autonom\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mayor productividad y eficiencia<\/strong>: Al eliminar capas innecesarias de gesti\u00f3n y optimizar los procesos de toma de decisiones, los equipos aut\u00f3nomos a menudo pueden lograr una mayor productividad y eficiencia.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los equipos aut\u00f3nomos representan un cambio de las estructuras jer\u00e1rquicas tradicionales a un enfoque de trabajo m\u00e1s empoderado, colaborativo y \u00e1gil, lo que permite a las organizaciones desbloquear todo el potencial de sus empleados y fomentar una cultura de innovaci\u00f3n y mejora continua.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El papel del liderazgo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El papel del liderazgo en la creaci\u00f3n <a href=\"https:\/\/www.getclockwise.com\/blog\/self-managed-teams#:~:text=A%20self%2Dmanaged%20team%2C%20also,schedules%2C%20roles%2C%20and%20more.\">equipos autodirigidos<\/a> es crucial, ya que requiere un cambio significativo de los estilos tradicionales de gesti\u00f3n de comando y control. Los l\u00edderes deben adoptar un enfoque m\u00e1s facilitador y de apoyo, empoderando a los equipos para que se apropien y tomen decisiones de forma independiente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los l\u00edderes eficaces en equipos aut\u00f3nomos act\u00faan como entrenadores y mentores, brindando orientaci\u00f3n y eliminando obst\u00e1culos que pueden obstaculizar el progreso del equipo. En lugar de dictar tareas y microgestionar, crean un entorno que fomenta la autonom\u00eda, la confianza y la responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los l\u00edderes deben aprender a ceder el control y resistir la tentaci\u00f3n de intervenir innecesariamente. Deben centrarse en establecer objetivos claros, comunicar la visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n y proporcionar los recursos y el apoyo necesarios para que los equipos alcancen sus objetivos. Al dar un paso atr\u00e1s y permitir que los equipos se autoorganicen y tomen decisiones, los l\u00edderes fomentan la innovaci\u00f3n, la creatividad y el sentido de propiedad entre los miembros del equipo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, los l\u00edderes desempe\u00f1an un papel vital en la creaci\u00f3n de una cultura que celebre y recompense el comportamiento aut\u00f3nomo. Deben reconocer y reconocer los logros del equipo, celebrar los \u00e9xitos y proporcionar comentarios constructivos para facilitar la mejora continua. Al liderar con el ejemplo y demostrar confianza en sus equipos, los l\u00edderes pueden inspirar y motivar a los miembros del equipo a tomar la iniciativa y adoptar una mentalidad aut\u00f3noma.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Construyendo un <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/allbusiness\/2024\/03\/28\/8-ways-to-build-a-culture-of-trust-in-the-workplace\/\">Cultura de confianza<\/a> y autonom\u00eda<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Crear una cultura de confianza y autonom\u00eda es esencial para fomentar equipos aut\u00f3nomos. La confianza es la base sobre la cual los miembros del equipo pueden sentirse capacitados para apropiarse, tomar decisiones y ejecutar tareas sin una supervisi\u00f3n constante. Los l\u00edderes deben demostrar su confianza en las capacidades del equipo otorg\u00e1ndoles autonom\u00eda y poder de decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fomentar la autonom\u00eda implica permitir que los equipos se autoorganicen, establezcan sus propios procesos y determinen el mejor enfoque para lograr sus objetivos. Esta autonom\u00eda fomenta un sentido de propiedad y responsabilidad, ya que los miembros del equipo asumen la responsabilidad de sus acciones y resultados. Los l\u00edderes deben resistir la tentaci\u00f3n de microgestionar y, en cambio, brindar orientaci\u00f3n y apoyo cuando sea necesario.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La comunicaci\u00f3n abierta y la transparencia son cruciales para generar confianza y autonom\u00eda. Los equipos deben tener acceso a informaci\u00f3n relevante, incluidos los objetivos, estrategias y m\u00e9tricas de desempe\u00f1o de la organizaci\u00f3n. Los controles peri\u00f3dicos, las retrospectivas y las sesiones de retroalimentaci\u00f3n permiten un di\u00e1logo abierto, abordar inquietudes y celebrar los \u00e9xitos. La transparencia genera confianza y alinea los esfuerzos del equipo con los objetivos organizacionales m\u00e1s amplios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al fomentar una cultura de confianza y autonom\u00eda, las organizaciones empoderan a los equipos aut\u00f3nomos para que prosperen. Los miembros del equipo se sienten valorados, motivados y comprometidos a realizar su mejor trabajo, impulsar la innovaci\u00f3n y lograr resultados excepcionales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Composici\u00f3n y diversidad del equipo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formar un equipo aut\u00f3nomo requiere una cuidadosa consideraci\u00f3n de las diversas habilidades, experiencias y perspectivas que cada miembro aporta. Es m\u00e1s probable que un equipo completo con fortalezas y antecedentes complementarios aborde los desaf\u00edos desde m\u00faltiples \u00e1ngulos, fomentando la innovaci\u00f3n y la resoluci\u00f3n creativa de problemas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al crear un equipo aut\u00f3nomo, es fundamental lograr un equilibrio entre personas con diferentes personalidades, estilos de trabajo y preferencias de comunicaci\u00f3n. Esta diversidad puede contribuir a una din\u00e1mica de equipo din\u00e1mica y atractiva, donde los miembros pueden aprender unos de otros y desafiar las suposiciones de los dem\u00e1s de manera constructiva.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, fomentar un entorno de colaboraci\u00f3n e intercambio de conocimientos es esencial para que los equipos aut\u00f3nomos prosperen. Fomentar la comunicaci\u00f3n abierta, la escucha activa y la voluntad de aprender unos de otros puede promover una cultura de mejora y crecimiento continuos. Los miembros del equipo deben sentirse capacitados para compartir sus conocimientos y experiencia \u00fanicos, contribuyendo a la sabidur\u00eda colectiva del grupo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al adoptar la diversidad en la composici\u00f3n de los equipos, las organizaciones pueden crear equipos aut\u00f3nomos que est\u00e9n mejor equipados para afrontar desaf\u00edos complejos, adaptarse a circunstancias cambiantes e impulsar la innovaci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Configuraci\u00f3n y alineaci\u00f3n de OKR<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Establecer objetivos claros y significativos es crucial para que los equipos aut\u00f3nomos prosperen. Estas metas deben alinearse con los objetivos generales de la organizaci\u00f3n y al mismo tiempo permitir a los equipos la autonom\u00eda para definir sus propios procesos y enfoques.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Establecer objetivos claros y significativos implica involucrar al equipo en el proceso de establecimiento de objetivos. Los l\u00edderes deben facilitar las discusiones para garantizar que los miembros del equipo comprendan los objetivos de la organizaci\u00f3n y c\u00f3mo su trabajo contribuye a alcanzarlos. Al involucrar al equipo, los l\u00edderes fomentan un sentido de propiedad y compromiso con los objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alinear las metas del equipo con los objetivos organizacionales es esencial para garantizar que los esfuerzos del equipo est\u00e9n enfocados y alineados con la visi\u00f3n y estrategia m\u00e1s amplias de la organizaci\u00f3n. Esta alineaci\u00f3n ayuda a evitar que los equipos trabajen en silos o persigan objetivos que no est\u00e1n alineados con las prioridades de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Permitir que los equipos definan sus propios procesos es un aspecto clave de los equipos aut\u00f3nomos. Si bien los objetivos pueden establecerse a un nivel superior, los equipos deben tener autonom\u00eda para determinar los procesos, metodolog\u00edas y enfoques espec\u00edficos que utilizar\u00e1n para lograr esos objetivos. Esta autonom\u00eda permite a los equipos aprovechar su experiencia colectiva, creatividad y capacidad de resoluci\u00f3n de problemas para encontrar las formas m\u00e1s efectivas de trabajar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al lograr el equilibrio adecuado entre el establecimiento de metas claras y la alineaci\u00f3n con los objetivos organizacionales, y al mismo tiempo permitir que los equipos definan sus propios procesos, las organizaciones pueden crear un entorno donde los equipos aut\u00f3nomos puedan prosperar y ofrecer resultados excepcionales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Formaci\u00f3n y desarrollo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fomentar un entorno de aprendizaje y crecimiento continuo es crucial para los equipos aut\u00f3nomos. Proporcione a los miembros de su equipo la capacitaci\u00f3n y los recursos necesarios para desarrollar sus habilidades y conocimientos. An\u00edmelos a asistir a talleres, seminarios o cursos en l\u00ednea que se alineen con sus funciones e intereses. Asigna un presupuesto para el desarrollo profesional y hazlo accesible a todos los miembros del equipo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, cultive una cultura de intercambio de conocimientos dentro del equipo. Anime a los miembros del equipo a compartir sus conocimientos, conocimientos y mejores pr\u00e1cticas entre s\u00ed. Esto no s\u00f3lo promueve el aprendizaje sino que tambi\u00e9n fortalece la colaboraci\u00f3n y el trabajo en equipo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desarrollar habilidades de liderazgo dentro del equipo es igualmente importante. Identificar personas que demuestren potencial de liderazgo y brindarles oportunidades para liderar proyectos o iniciativas. Ofrecer programas de capacitaci\u00f3n en liderazgo que se centren en la comunicaci\u00f3n efectiva, la toma de decisiones, la resoluci\u00f3n de conflictos y la gesti\u00f3n de equipos. Al fomentar las habilidades de liderazgo, empodera a los miembros del equipo para que se apropien e impulsen el \u00e9xito del equipo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Recuerde, los equipos aut\u00f3nomos prosperan cuando sus miembros cuentan con las habilidades y conocimientos adecuados. El aprendizaje y el desarrollo continuos no s\u00f3lo mejoran el crecimiento individual sino que tambi\u00e9n contribuyen al rendimiento general y la adaptabilidad del equipo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gesti\u00f3n del desempe\u00f1o y retroalimentaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eficaz <a href=\"https:\/\/www.investopedia.com\/terms\/p\/performance-management.asp\">gesti\u00f3n del rendimiento<\/a> y la retroalimentaci\u00f3n son cruciales para que los equipos aut\u00f3nomos prosperen. Implementar un sistema que promueva la responsabilidad, la mejora continua y el reconocimiento es esencial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un enfoque es establecer una cadencia regular para que los miembros del equipo brinden retroalimentaci\u00f3n entre pares. Esto se puede facilitar mediante encuestas an\u00f3nimas, conversaciones individuales o retrospectivas en equipo. La clave es crear un ambiente seguro donde las cr\u00edticas constructivas sean bienvenidas y las personas se sientan c\u00f3modas compartiendo sus perspectivas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, es importante tener un m\u00e9todo claro y objetivo para evaluar el desempe\u00f1o individual y del equipo. Esto podr\u00eda implicar establecer metas mensurables alineadas con los objetivos de la organizaci\u00f3n y revisar peri\u00f3dicamente el progreso. Las evaluaciones de desempe\u00f1o deben ser un di\u00e1logo bidireccional, que permita a los miembros del equipo compartir sus logros, desaf\u00edos y \u00e1reas de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Celebrar los \u00e9xitos del equipo es igualmente importante. Cuando se logran hitos o se realiza un trabajo excepcional, es esencial reconocer y recompensar los esfuerzos del equipo. Esto podr\u00eda realizarse a trav\u00e9s de reconocimiento p\u00fablico, bonificaciones o actividades de formaci\u00f3n de equipos. Celebrar el \u00e9xito refuerza el comportamiento positivo y fomenta un sentido de orgullo y motivaci\u00f3n dentro del equipo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los fracasos tambi\u00e9n deben aprovecharse como oportunidades de aprendizaje. Cuando las cosas no salen seg\u00fan lo planeado, es fundamental tener una discusi\u00f3n abierta y honesta sobre qu\u00e9 sali\u00f3 mal, qu\u00e9 se puede aprender y c\u00f3mo el equipo puede mejorar en el futuro. Esta cultura de mejora continua y aprendizaje de los errores es vital para que los equipos aut\u00f3nomos se adapten y crezcan.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Desaf\u00edos y trampas<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La transici\u00f3n a equipos aut\u00f3nomos puede presentar varios desaf\u00edos que las organizaciones deben estar preparadas para abordar. Uno de los principales obst\u00e1culos es superar la resistencia al cambio. Los empleados pueden sentirse amenazados por el cambio en la din\u00e1mica de poder y la mayor autonom\u00eda y responsabilidad que conllevan los equipos aut\u00f3nomos. La comunicaci\u00f3n clara, la capacitaci\u00f3n y la participaci\u00f3n de los empleados en el proceso de transici\u00f3n pueden ayudar a mitigar la resistencia y fomentar la aceptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro desaf\u00edo radica en abordar los conflictos y las din\u00e1micas de poder dentro de los propios equipos. Sin una estructura jer\u00e1rquica tradicional, los miembros del equipo pueden tener dificultades para resolver conflictos o tomar decisiones en colaboraci\u00f3n. Brindar capacitaci\u00f3n en resoluci\u00f3n de conflictos, procesos de toma de decisiones y habilidades de facilitaci\u00f3n puede ayudar a los equipos a afrontar estos desaf\u00edos de manera efectiva.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, las organizaciones pueden enfrentar dificultades para abandonar los estilos tradicionales de gesti\u00f3n de comando y control. Los l\u00edderes pueden tener dificultades para confiar en sus equipos y ceder el control, lo que lleva a una microgesti\u00f3n o socava la autonom\u00eda del equipo. La capacitaci\u00f3n y el apoyo a los l\u00edderes para que adopten un papel m\u00e1s facilitador son cruciales para la implementaci\u00f3n exitosa de equipos aut\u00f3nomos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, las organizaciones deben estar preparadas para abordar cuestiones relacionadas con la rendici\u00f3n de cuentas y la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o. Sin objetivos, m\u00e9tricas y mecanismos de retroalimentaci\u00f3n claros, los equipos aut\u00f3nomos pueden perder el enfoque o tener dificultades para mantener la productividad. Establecer procesos de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o transparentes y justos que se alineen con los objetivos del equipo es esencial para garantizar la rendici\u00f3n de cuentas y la mejora continua.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mejores pr\u00e1cticas y estudios de casos<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las organizaciones exitosas que han implementado equipos aut\u00f3nomos tienen lecciones valiosas que compartir. En Zappos, el minorista en l\u00ednea hizo la transici\u00f3n a una estructura plana y autogestionada llamada &quot;Holacracia&quot;. Si bien la transici\u00f3n fue desafiante, foment\u00f3 un mayor compromiso, agilidad y orientaci\u00f3n al cliente de los empleados. Las lecciones aprendidas incluyen la importancia de una capacitaci\u00f3n exhaustiva, procesos de gobernanza claros y una cultura que realmente abarque la autoorganizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El \u00e1gil modelo \u201cSquads\u201d de Spotify, donde equipos multifuncionales tienen responsabilidad de extremo a extremo para \u00e1reas de productos espec\u00edficas, es otro ejemplo notable. Las pr\u00e1cticas clave incluyen dar a los equipos autonom\u00eda sobre sus formas de trabajar, fomentar el aprendizaje y la mejora continuos y alinear los equipos a trav\u00e9s de una visi\u00f3n y un prop\u00f3sito claros en lugar de procesos r\u00edgidos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Gore, el fabricante de tejidos Gore-Tex, los equipos aut\u00f3nomos han sido una parte central de la estructura de &quot;ret\u00edculo&quot; \u00fanica de la empresa durante d\u00e9cadas. Los empleados eligen sus propios equipos y proyectos en funci\u00f3n de sus intereses y habilidades, fomentando la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca y la innovaci\u00f3n. El \u00e9xito de Gore resalta la importancia de una cultura s\u00f3lida de libertad, justicia y compromiso con las partes interesadas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si bien los equipos aut\u00f3nomos pueden prosperar en diversos contextos, las mejores pr\u00e1cticas incluyen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Definir claramente el prop\u00f3sito, las metas y los l\u00edmites del equipo para la toma de decisiones aut\u00f3noma.<\/li>\n\n\n\n<li>Impartir formaci\u00f3n en autogesti\u00f3n, resoluci\u00f3n de conflictos y din\u00e1mica de equipos.<\/li>\n\n\n\n<li>Fomentar la seguridad psicol\u00f3gica y la confianza dentro de los equipos y en toda la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Implementar procesos livianos para la coordinaci\u00f3n, priorizaci\u00f3n y resoluci\u00f3n de conflictos.<\/li>\n\n\n\n<li>Alinear equipos a trav\u00e9s de una visi\u00f3n y valores claros y compartidos en lugar de jerarqu\u00edas r\u00edgidas.<\/li>\n\n\n\n<li>Mejorar continuamente los procesos del equipo a trav\u00e9s de retrospectivas y ciclos de retroalimentaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Adaptar las estructuras y pr\u00e1cticas de los equipos al contexto y necesidades de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En \u00faltima instancia, los equipos aut\u00f3nomos exitosos requieren un cambio de mentalidad del comando y control al empoderamiento y la confianza en la motivaci\u00f3n y las capacidades intr\u00ednsecas de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Medici\u00f3n del \u00e9xito y la mejora continua<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Definir m\u00e9tricas claras para el \u00e9xito es crucial al implementar equipos aut\u00f3nomos. Estas m\u00e9tricas deben alinearse con las metas y objetivos generales de la organizaci\u00f3n, as\u00ed como con las metas espec\u00edficas establecidas para cada equipo. Las m\u00e9tricas t\u00edpicas pueden incluir productividad, calidad, satisfacci\u00f3n del cliente y compromiso de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Monitorear y ajustar peri\u00f3dicamente los procesos del equipo es esencial para garantizar que los equipos aut\u00f3nomos sigan siendo efectivos y eficientes. Esto puede implicar recopilar comentarios de los miembros del equipo, realizar retrospectivas y analizar datos de desempe\u00f1o. Con base en estos conocimientos, los procesos y estructuras del equipo se pueden ajustar para abordar cualquier desaf\u00edo o cuello de botella.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fomentar una cultura de mejora continua e innovaci\u00f3n es vital para que los equipos aut\u00f3nomos prosperen. Los equipos deben tener la capacidad de experimentar, aprender de los fracasos e implementar nuevas ideas y enfoques. Esto se puede facilitar mediante sesiones peri\u00f3dicas de lluvia de ideas, hackatones o desaf\u00edos de innovaci\u00f3n. Adem\u00e1s, proporcionar recursos para el desarrollo profesional y oportunidades de aprendizaje puede ayudar a los miembros del equipo a mejorar continuamente sus habilidades y conocimientos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al establecer m\u00e9tricas claras, monitorear y ajustar peri\u00f3dicamente los procesos y fomentar una cultura de mejora continua, las organizaciones pueden garantizar que los equipos aut\u00f3nomos sigan siendo \u00e1giles, adaptables y eficaces para lograr sus objetivos.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<div class=\"inherit-container-width wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"border-width:1px;border-radius:15px\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\"><div class=\"has-text-align-left mb-0 pb-0 wp-block-post-author has-medium-font-size\"><div class=\"wp-block-post-author__avatar\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/dirkS1-min-150x150.png\" width=\"96\" height=\"96\" srcset=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/dirkS1-min-300x300.png 2x\" alt=\"Dirk Schmellenkamp\" class=\"avatar avatar-96 wp-user-avatar wp-user-avatar-96 alignnone photo\" \/><\/div><div class=\"wp-block-post-author__content\"><p class=\"wp-block-post-author__byline\">Nombre del autor:<\/p><p class=\"wp-block-post-author__name\">dirk schmellenkamp<\/p><\/div><\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Director ejecutivo del Instituto OKR<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"recent-post wp-block-paragraph\">Cursos relacionados<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-qubely-postgrid qubely-block-dea258\"><div class=\"qubely-postgrid-wrapper  qubely-postgrid-layout-1\" ><div class=\"qubely-postgrid qubely-post-list-view qubely-postgrid-style-2\"><div class=\"qubely-post-list-wrapper qubely-post-list-center\"><div class=\"qubely-post-list-img qubely-post-img qubely-post-img-zoom-in\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/courses\/okr-practitioner-course\/\"><img decoding=\"async\" class=\"qubely-post-image\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/practitioner-course.png\" alt=\"OKR Practitioner Course\"\/><\/a><\/div><div class=\"qubely-post-list-content\"><h6 class=\"qubely-postgrid-title\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/courses\/okr-practitioner-course\/\">Curso de Practicante de OKR<\/a><\/h6><\/div><\/div><\/div><div class=\"qubely-postgrid qubely-post-list-view qubely-postgrid-style-2\"><div class=\"qubely-post-list-wrapper qubely-post-list-center\"><div class=\"qubely-post-list-img qubely-post-img qubely-post-img-zoom-in\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/courses\/okr-foundation\/\"><img decoding=\"async\" class=\"qubely-post-image\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/okr-foundation.webp\" alt=\"OKR Foundation Course\"\/><\/a><\/div><div class=\"qubely-post-list-content\"><h6 class=\"qubely-postgrid-title\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/courses\/okr-foundation\/\">Curso b\u00e1sico de OKR<\/a><\/h6><\/div><\/div><\/div><div class=\"qubely-postgrid qubely-post-list-view qubely-postgrid-style-2\"><div class=\"qubely-post-list-wrapper qubely-post-list-center\"><div class=\"qubely-post-list-img qubely-post-img qubely-post-img-zoom-in\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/courses\/okr-leadership-course\/\"><img decoding=\"async\" class=\"qubely-post-image\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/okr-leader.png\" alt=\"OKR Leadership Course\"\/><\/a><\/div><div class=\"qubely-post-list-content\"><h6 class=\"qubely-postgrid-title\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/courses\/okr-leadership-course\/\">Curso de Liderazgo OKR<\/a><\/h6><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n<p class=\"recent-post wp-block-paragraph\">Mensajes recientes<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-qubely-postgrid qubely-block-3ecf17\"><div class=\"qubely-postgrid-wrapper  qubely-postgrid-layout-1\" ><div class=\"qubely-postgrid qubely-post-list-view qubely-postgrid-style-2\"><div class=\"qubely-post-list-wrapper qubely-post-list-center\"><div class=\"qubely-post-list-img qubely-post-img qubely-post-img-zoom-out\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/why-your-core-values-matter-for-long-term-okr-results\/\"><img decoding=\"async\" class=\"qubely-post-image\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-92.png\" alt=\"Why Your Core Values Matter for Long-Term OKR Results\"\/><\/a><\/div><div class=\"qubely-post-list-content\"><h6 class=\"qubely-postgrid-title\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/why-your-core-values-matter-for-long-term-okr-results\/\">Por qu\u00e9 sus valores fundamentales son importantes para los resultados OKR a largo plazo<\/a><\/h6><\/div><\/div><\/div><div class=\"qubely-postgrid qubely-post-list-view qubely-postgrid-style-2\"><div class=\"qubely-post-list-wrapper qubely-post-list-center\"><div class=\"qubely-post-list-img qubely-post-img qubely-post-img-zoom-out\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/the-5-characteristics-of-a-good-okrs-objective\/\"><img decoding=\"async\" class=\"qubely-post-image\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/growth-hacking-free-img.jpg\" alt=\"The 5 Characteristics of a Good OKR Objective\"\/><\/a><\/div><div class=\"qubely-post-list-content\"><h6 class=\"qubely-postgrid-title\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/the-5-characteristics-of-a-good-okrs-objective\/\">Las 5 caracter\u00edsticas de un buen objetivo OKR<\/a><\/h6><\/div><\/div><\/div><div class=\"qubely-postgrid qubely-post-list-view qubely-postgrid-style-2\"><div class=\"qubely-post-list-wrapper qubely-post-list-center\"><div class=\"qubely-post-list-img qubely-post-img qubely-post-img-zoom-out\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/3-ways-to-build-a-work-culture-that-can-change-the-world\/\"><img decoding=\"async\" class=\"qubely-post-image\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/group-asia-young-creative-people-smart-casual-wear-discussing-business-celebrate-giving-five-after-dealing-feeling-happy-signing-contract-agreement-office-coworker-teamwork-concept-1024x683.jpg\" alt=\"3 Ways to build a work culture that can change the world\"\/><\/a><\/div><div class=\"qubely-post-list-content\"><h6 class=\"qubely-postgrid-title\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/3-ways-to-build-a-work-culture-that-can-change-the-world\/\">3 formas de construir una cultura de trabajo que pueda cambiar el mundo<\/a><\/h6><\/div><\/div><\/div><div class=\"qubely-postgrid qubely-post-list-view qubely-postgrid-style-2\"><div class=\"qubely-post-list-wrapper qubely-post-list-center\"><div class=\"qubely-post-list-img qubely-post-img qubely-post-img-zoom-out\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/how-agile-methodologies-and-goal-setting-frameworks-complement-each-other\/\"><img decoding=\"async\" class=\"qubely-post-image\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/19963-1024x681.jpg\" alt=\"How Agile Methodologies And Goal setting Frameworks complement each other\"\/><\/a><\/div><div class=\"qubely-post-list-content\"><h6 class=\"qubely-postgrid-title\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/how-agile-methodologies-and-goal-setting-frameworks-complement-each-other\/\">C\u00f3mo las metodolog\u00edas \u00e1giles y los marcos de establecimiento de objetivos se complementan entre s\u00ed<\/a><\/h6><\/div><\/div><\/div><div class=\"qubely-postgrid qubely-post-list-view qubely-postgrid-style-2\"><div class=\"qubely-post-list-wrapper qubely-post-list-center\"><div class=\"qubely-post-list-img qubely-post-img qubely-post-img-zoom-out\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/okrs-and-the-absolute-necessity-of-skill\/\"><img decoding=\"async\" class=\"qubely-post-image\" src=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/building-organization-uncertainty-choice-abstract-risk-1024x683.jpg\" alt=\"OKRs and the absolute necessity of skill\"\/><\/a><\/div><div class=\"qubely-post-list-content\"><h6 class=\"qubely-postgrid-title\"><a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/okrs-and-the-absolute-necessity-of-skill\/\">OKRs y la necesidad absoluta de habilidad<\/a><\/h6><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n<div style=\"height:41px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"recent-post wp-block-paragraph\">Etiquetas<\/p>\n\n\n\n<p class=\"tag-post wp-block-paragraph\">#OKR<\/p>\n\n\n\n<p class=\"tag-post wp-block-paragraph\">Entrenamiento #OKR<\/p>\n\n\n\n<p class=\"tag-post wp-block-paragraph\">Entrenador #OKR<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-wp-search uagb-wp-search__outer-wrap uagb-block-e757e23a uagb-layout-input-button\"><form class=\"uagb-search-wrapper\" role=\"search\" action=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/\" method=\"get\" data-trp-original-action=\"https:\/\/okrinstitute.org\"><div class=\"uagb-search-form__container\" role=\"tablist\"><input placeholder=\"B\u00fasqueda\" class=\"uagb-search-form__input\" type=\"search\" name=\"s\" title=\"B\u00fasqueda\"\/><button class=\"uagb-search-submit\" type=\"submit\"><span class=\"uagb-wp-search-button-icon-wrap\"><svg xmlns=\"https:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 512 512\"><path d=\"M500.3 443.7l-119.7-119.7c27.22-40.41 40.65-90.9 33.46-144.7C401.8 87.79 326.8 13.32 235.2 1.723C99.01-15.51-15.51 99.01 1.724 235.2c11.6 91.64 86.08 166.7 177.6 178.9c53.8 7.189 104.3-6.236 144.7-33.46l119.7 119.7c15.62 15.62 40.95 15.62 56.57 0C515.9 484.7 515.9 459.3 500.3 443.7zM79.1 208c0-70.58 57.42-128 128-128s128 57.42 128 128c0 70.58-57.42 128-128 128S79.1 278.6 79.1 208z\"><\/path><\/svg><\/span><\/button><\/div><input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"es\"\/><\/form><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":49706,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"qubely_global_settings":"","qubely_interactions":"","inline_featured_image":false,"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"page-builder","ast-site-content-layout":"full-width-container","site-content-style":"unboxed","site-sidebar-style":"unboxed","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"disabled","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[89,22,95,21,97,96],"class_list":["post-49698","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-framework","tag-key-result","tag-leading","tag-objective","tag-progressive","tag-success-measurement"],"qubely_featured_image_url":{"full":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png",977,651,false],"landscape":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png",977,651,false],"portraits":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-540x320.png",540,320,true],"thumbnail":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-300x200.png",300,200,true],"medium_large":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-768x512.png",768,512,true],"large":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png",977,651,false],"1536x1536":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png",977,651,false],"2048x2048":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png",977,651,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-18x12.png",18,12,true],"qubely_landscape":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png",977,651,false],"qubely_portrait":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-540x320.png",540,320,true],"qubely_thumbnail":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-140x100.png",140,100,true]},"qubely_author":{"display_name":"Dirk Schmellenkamp","author_link":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/author\/dirk\/"},"qubely_comment":0,"qubely_category":"<a href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/category\/general\/\" rel=\"category tag\">General<\/a>","qubely_excerpt":null,"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.7 (Yoast SEO v27.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Keys to Creating Self-Driven Teams<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Discover tactics to create self-driven teams with autonomy, clear goals, feedback, and psychological safety for better engagement and results.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/keys-to-creating-self-driven-teams\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Empower Your Employees: 3 Keys to Creating Self-Driven Teams\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Discover tactics to create self-driven teams with autonomy, clear goals, feedback, and psychological safety for better engagement and results.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/keys-to-creating-self-driven-teams\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"OKRI - Effective OKR Certification Courses\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-06-18T13:48:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-06-18T13:49:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"977\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"651\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Dirk Schmellenkamp\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Dirk Schmellenkamp\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/keys-to-creating-self-driven-teams\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/keys-to-creating-self-driven-teams\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Dirk Schmellenkamp\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/eb83fcfbc7ef60e0381540b045f65165\"},\"headline\":\"Empower Your Employees: 3 Keys to Creating Self-Driven Teams\",\"datePublished\":\"2024-06-18T13:48:56+00:00\",\"dateModified\":\"2024-06-18T13:49:03+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/keys-to-creating-self-driven-teams\\\/\"},\"wordCount\":2291,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/keys-to-creating-self-driven-teams\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/Blog-90-5.png\",\"keywords\":[\"framework\",\"key result\",\"leading\",\"objective\",\"progressive\",\"success measurement\"],\"articleSection\":[\"General\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/keys-to-creating-self-driven-teams\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/keys-to-creating-self-driven-teams\\\/\",\"name\":\"Keys to Creating Self-Driven Teams\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/keys-to-creating-self-driven-teams\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/keys-to-creating-self-driven-teams\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/Blog-90-5.png\",\"datePublished\":\"2024-06-18T13:48:56+00:00\",\"dateModified\":\"2024-06-18T13:49:03+00:00\",\"description\":\"Discover tactics to create self-driven teams with autonomy, clear goals, feedback, and psychological safety for better engagement and results.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/keys-to-creating-self-driven-teams\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/keys-to-creating-self-driven-teams\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/keys-to-creating-self-driven-teams\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/Blog-90-5.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/Blog-90-5.png\",\"width\":977,\"height\":651},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/keys-to-creating-self-driven-teams\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Empower Your Employees: 3 Keys to Creating Self-Driven Teams\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/\",\"name\":\"OKRI - Effective OKR Certification Courses\",\"description\":\"Become a certified OKR Expert in drafting strong OKRs\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#organization\",\"name\":\"OKR Institute\",\"url\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/icon-medium.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/01\\\/icon-medium.png\",\"width\":501,\"height\":501,\"caption\":\"OKR Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/eb83fcfbc7ef60e0381540b045f65165\",\"name\":\"Dirk Schmellenkamp\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/03\\\/dirkS1-min-150x150.png\",\"url\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/03\\\/dirkS1-min-150x150.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/03\\\/dirkS1-min-150x150.png\",\"caption\":\"Dirk Schmellenkamp\"},\"description\":\"Certified OKR Coach, Certified Solution Focused Coach\",\"url\":\"https:\\\/\\\/okrinstitute.org\\\/es\\\/author\\\/dirk\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Claves para crear equipos aut\u00f3nomos","description":"Descubra t\u00e1cticas para crear equipos aut\u00f3nomos, con objetivos claros, retroalimentaci\u00f3n y seguridad psicol\u00f3gica para lograr un mejor compromiso y resultados.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/keys-to-creating-self-driven-teams\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Empower Your Employees: 3 Keys to Creating Self-Driven Teams","og_description":"Discover tactics to create self-driven teams with autonomy, clear goals, feedback, and psychological safety for better engagement and results.","og_url":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/keys-to-creating-self-driven-teams\/","og_site_name":"OKRI - Effective OKR Certification Courses","article_published_time":"2024-06-18T13:48:56+00:00","article_modified_time":"2024-06-18T13:49:03+00:00","og_image":[{"width":977,"height":651,"url":"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png","type":"image\/png"}],"author":"Dirk Schmellenkamp","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Dirk Schmellenkamp","Tiempo de lectura":"11 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/keys-to-creating-self-driven-teams\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/keys-to-creating-self-driven-teams\/"},"author":{"name":"Dirk Schmellenkamp","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#\/schema\/person\/eb83fcfbc7ef60e0381540b045f65165"},"headline":"Empower Your Employees: 3 Keys to Creating Self-Driven Teams","datePublished":"2024-06-18T13:48:56+00:00","dateModified":"2024-06-18T13:49:03+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/keys-to-creating-self-driven-teams\/"},"wordCount":2291,"publisher":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/keys-to-creating-self-driven-teams\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png","keywords":["framework","key result","leading","objective","progressive","success measurement"],"articleSection":["General"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/keys-to-creating-self-driven-teams\/","url":"https:\/\/okrinstitute.org\/keys-to-creating-self-driven-teams\/","name":"Claves para crear equipos aut\u00f3nomos","isPartOf":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/keys-to-creating-self-driven-teams\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/keys-to-creating-self-driven-teams\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png","datePublished":"2024-06-18T13:48:56+00:00","dateModified":"2024-06-18T13:49:03+00:00","description":"Descubra t\u00e1cticas para crear equipos aut\u00f3nomos, con objetivos claros, retroalimentaci\u00f3n y seguridad psicol\u00f3gica para lograr un mejor compromiso y resultados.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/keys-to-creating-self-driven-teams\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/okrinstitute.org\/keys-to-creating-self-driven-teams\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/keys-to-creating-self-driven-teams\/#primaryimage","url":"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png","contentUrl":"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png","width":977,"height":651},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/keys-to-creating-self-driven-teams\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/okrinstitute.org\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Empower Your Employees: 3 Keys to Creating Self-Driven Teams"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#website","url":"https:\/\/okrinstitute.org\/","name":"OKRI - Cursos de certificaci\u00f3n OKR efectivos","description":"Convi\u00e9rtase en un experto certificado en OKR en la redacci\u00f3n de OKR s\u00f3lidos","publisher":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/okrinstitute.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#organization","name":"Instituto OKR","url":"https:\/\/okrinstitute.org\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/icon-medium.png","contentUrl":"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/icon-medium.png","width":501,"height":501,"caption":"OKR Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/#\/schema\/person\/eb83fcfbc7ef60e0381540b045f65165","name":"dirk schmellenkamp","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/dirkS1-min-150x150.png","url":"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/dirkS1-min-150x150.png","contentUrl":"https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/dirkS1-min-150x150.png","caption":"Dirk Schmellenkamp"},"description":"Coach certificado en OKR, Coach certificado centrado en soluciones","url":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/author\/dirk\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png",977,651,false],"thumbnail":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-300x200.png",300,200,true],"medium_large":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-768x512.png",768,512,true],"large":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png",977,651,false],"1536x1536":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png",977,651,false],"2048x2048":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png",977,651,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-18x12.png",18,12,true],"qubely_landscape":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5.png",977,651,false],"qubely_portrait":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-540x320.png",540,320,true],"qubely_thumbnail":["https:\/\/okrinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Blog-90-5-140x100.png",140,100,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Dirk Schmellenkamp","author_link":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/author\/dirk\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49698","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49698"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49698\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49707,"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49698\/revisions\/49707"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49706"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49698"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49698"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49698"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}