{"id":49259,"date":"2024-04-24T06:12:20","date_gmt":"2024-04-24T06:12:20","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?p=49259"},"modified":"2024-05-20T03:59:18","modified_gmt":"2024-05-20T03:59:18","slug":"how-a-company-wide-sense-of-purpose-can-ignite-okr-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/how-a-company-wide-sense-of-purpose-can-ignite-okr-performance\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo un sentido de prop\u00f3sito en toda la empresa puede impulsar el rendimiento de OKR"},"content":{"rendered":"
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C\u00f3mo el amplio sentido de prop\u00f3sito de una empresa puede impulsar el rendimiento de OKR<\/h3>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Hay varios elementos involucrados en la creaci\u00f3n de equipos de alto rendimiento y equipos que logran sus OKR. La mayor\u00eda de los miembros del equipo quieren un Causa, una carrera y una comunidad.<\/strong><\/a> Quieren sentir que son parte de algo "m\u00e1s grande", que tambi\u00e9n existe una oportunidad real de progresar en su carrera y que son parte de un equipo que comparte los mismos valores.<\/p>\n\n\n\n

Un elemento esencial para crear equipos de alto rendimiento es apoyar la alineaci\u00f3n de los comportamientos del equipo con el prop\u00f3sito (causa) de la empresa. Generalmente, cuando los miembros del equipo realmente sienten que su trabajo tiene un impacto positivo y agrega valor a los dem\u00e1s, estar\u00e1n m\u00e1s inclinados a perseguir metas de largo alcance y mejorarse a s\u00ed mismos.<\/p>\n\n\n\n

Un verdadero sentido y comprensi\u00f3n del prop\u00f3sito pueden ayudar a los equipos a impulsar el desempe\u00f1o de OKR. Durante los talleres de establecimiento de OKR, el objetivo suele ser alinear los objetivos con la visi\u00f3n de la empresa y de forma transversal. Adem\u00e1s de la "norma" de alineaci\u00f3n de los OKR, alineamos los OKR con el prop\u00f3sito de la empresa y nos estamos dando una mejor oportunidad de hacer que los OKR sean m\u00e1s exitosos y sostenibles.<\/p>\n\n\n\n

Prop\u00f3sito<\/a> un 'impulsor de energ\u00eda'<\/h2>\n\n\n\n

Tomemos como ejemplo la declaraci\u00f3n de prop\u00f3sito de NorthWest Airlines: <\/p>\n\n\n\n

\u2018'\u2018Conectamos a las personas con lo que importa en sus vidas.<\/strong>\u2018'.<\/p>\n\n\n\n

Esto significar\u00eda que, como pilotos, azafatas y azafatas, y como otros miembros de la tripulaci\u00f3n, no estamos simplemente llevando personas a un destino, sino que llevamos en nuestros corazones el entendimiento de que, al realizar nuestras tareas, estamos conectando a las personas con sus familias. amigos y conexiones comerciales cruciales. <\/p>\n\n\n\n

Seguir un prop\u00f3sito significa que no s\u00f3lo hacemos nuestro trabajo por trabajar o por ganar un salario. Tambi\u00e9n somos plenamente conscientes y llenos de energ\u00eda de la diferencia positiva que estamos marcando. De esta manera, nuestro trabajo tiene m\u00e1s significado y podemos vincular nuestras tareas y objetivos diarios a ese significado e impacto que estamos creando.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, una declaraci\u00f3n de prop\u00f3sito no debe ser simplemente una declaraci\u00f3n, sino un principio que cobra vida gracias a nuestra creencia en el impacto que estamos creando y nuestras acciones diarias alineadas con la misma declaraci\u00f3n de prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n

Una declaraci\u00f3n de prop\u00f3sito debe provocar tanto una emoci\u00f3n sincera como una acci\u00f3n energizada. Aqu\u00ed hay m\u00e1s ejemplos de declaraciones de prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n

Harley Davidson<\/h2>\n\n\n\n

'Creamos productos, servicios y experiencias que inspiran a nuestros clientes a descubrir la aventura, encontrar la libertad para el alma y vivir el estilo de vida Harley-Davidson'<\/p>\n\n\n\n

Nike<\/h2>\n\n\n\n

'Llevar innovaci\u00f3n e inspiraci\u00f3n a todos los atletas del mundo: si tienes cuerpo, entonces eres un atleta'<\/p>\n\n\n\n

Conectando OKR y Prop\u00f3sito<\/a><\/h2>\n\n\n\n

Por lo general, los OKR son m\u00e1s sostenibles y pr\u00f3speros cuando los alineamos con la declaraci\u00f3n de prop\u00f3sito de la empresa. Sin embargo, esta forma de alineaci\u00f3n s\u00f3lo tiene \u00e9xito si se hace referencia regularmente a la declaraci\u00f3n de prop\u00f3sito de la empresa, se act\u00faa en consecuencia e incluso se reverencia en toda la empresa. <\/p>\n\n\n\n

Tomemos como ejemplo la declaraci\u00f3n de prop\u00f3sito de Harley Davidson:<\/p>\n\n\n\n

'Creamos productos, servicios y experiencias que inspiran a nuestros clientes a descubrir aventuras, encontrar la libertad para el alma y vivir el estilo de vida Harley-Davidson'<\/p>\n\n\n\n

"Inspirar a nuestros clientes", "Descubrir la aventura", "Encontrar la libertad" y "Vivir el estilo de vida Harley Davidson" pueden convertirse en objetivos respaldados por resultados clave y un plan de acci\u00f3n que, a su vez, garantizar\u00eda que la declaraci\u00f3n de prop\u00f3sito se convierta en realidad. y se act\u00faa continuamente sobre \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n

Preguntas frecuentes<\/h3>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo afecta el sentido de prop\u00f3sito de una empresa al desempe\u00f1o de los OKR?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El sentido de prop\u00f3sito de una empresa proporciona una raz\u00f3n clara y motivadora para que los miembros del equipo alineen sus objetivos y esfuerzos. Cuando los empleados comprenden c\u00f3mo su trabajo contribuye a una causa mayor, est\u00e1n m\u00e1s motivados para lograr sus objetivos. Esta alineaci\u00f3n no s\u00f3lo aumenta la moral, sino que tambi\u00e9n impulsa a los empleados a buscar OKR ambiciosos que respalden la visi\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 es importante alinear los OKR con el prop\u00f3sito de la empresa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alinear los OKR con el prop\u00f3sito de la empresa garantiza que los objetivos sean significativos y relevantes. Esta alineaci\u00f3n ayuda a los equipos a ver el panorama m\u00e1s amplio y comprender el impacto de su trabajo. Tambi\u00e9n fomenta un sentido de unidad y valores compartidos, lo que hace que sea m\u00e1s probable que los equipos se comprometan con sus objetivos y colaboren eficazmente para lograrlos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPuede proporcionar ejemplos de declaraciones de prop\u00f3sito y su impacto en los OKR?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Claro, aqu\u00ed hay un par de ejemplos:<\/p>\n\n\n\n