{"id":40111,"date":"2023-01-14T05:12:22","date_gmt":"2023-01-14T05:12:22","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?p=40111"},"modified":"2023-01-14T07:10:03","modified_gmt":"2023-01-14T07:10:03","slug":"3-agile-leadership-principles-that-you-can-apply-right-now","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/3-agile-leadership-principles-that-you-can-apply-right-now\/","title":{"rendered":"3 principios de Liderazgo AgiLe que puedes aplicar ahora mismo"},"content":{"rendered":"
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3 principios de liderazgo \u00e1gil que puedes aplicar ahora mismo<\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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3 principios de liderazgo \u00e1gil que puedes aplicar ahora mismo<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

3 Principios de Liderazgo \u00c1gil que puedes aplicar ahora mismo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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\u201cAgilidad significa que eres m\u00e1s r\u00e1pido que tu competencia. Los marcos de tiempo \u00e1giles se miden en semanas y meses, no en a\u00f1os\u201d.
<\/strong><\/p>\nMichael Hugos, arquitecto de sistemas \u00e1giles<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Debe evitarse la trampa de quedar atrapado en viejos patrones de comportamiento, simplemente porque hay un cierto grado de comodidad en ellos, si queremos reconocer claramente las nuevas oportunidades y, en segundo lugar, actuar sobre ellas.<\/p>\n\n\n\n

Estamos operando negocios dentro de un entorno acelerado y desafiante. La teor\u00eda por s\u00ed sola, aunque sea intelectualmente estimulante, no romper\u00e1 la brecha entre la estrategia y la ejecuci\u00f3n. Lo que la mayor\u00eda de nosotros necesitamos son principios y herramientas que podamos aplicar de inmediato que nos ayuden a guiar a nuestra gente hacia la actualizaci\u00f3n de nuestra visi\u00f3n conjunta.<\/p>\n\n\n\n

La capacidad de tomar decisiones r\u00e1pidas y de calidad, adoptar cambios \u00fatiles y navegar a trav\u00e9s de fuerzas de mercado externas vol\u00e1tiles y circunstancias econ\u00f3micas es m\u00e1s importante que nunca.<\/p>\n\n\n\n

1. Claridad sobre el futuro estado deseado y comunicaci\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n

Las dudas, los miedos, las creencias limitantes y las incertidumbres pueden, en la mayor\u00eda de las circunstancias, da\u00f1ar el rendimiento y ralentizar dr\u00e1sticamente la velocidad de ejecuci\u00f3n. Aunque en nuestra opini\u00f3n, la velocidad es m\u00e1s importante que la perfecci\u00f3n, la velocidad de ejecuci\u00f3n debe estar bien equilibrada con medidas cualitativas y de mejora para garantizar tambi\u00e9n la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

Cualquier proyecto, marco de rendimiento, lanzamiento de un nuevo producto o nueva empresa debe infundirse con la mayor claridad posible desde el principio:<\/p>\n\n\n\n