{"id":39715,"date":"2022-12-27T03:27:26","date_gmt":"2022-12-27T03:27:26","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?p=39715"},"modified":"2023-01-14T05:10:38","modified_gmt":"2023-01-14T05:10:38","slug":"the-5-values-of-scrum-integrated-with-okr-frameworks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/es\/the-5-values-of-scrum-integrated-with-okr-frameworks\/","title":{"rendered":"Los 5 valores de scrum integrados con okr frameworks"},"content":{"rendered":"
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Los 5 Valores de Scrum integrados con marcos OKR <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Los 5 Valores de Scrum integrados con OKRs<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Los 5 valores de scrum integrados con marcos OKR<\/h4>\n\n\n\n

Los valores pueden tener un impacto casi m\u00e1gico en el desempe\u00f1o individual, del equipo y de la empresa. Cuando los valores se convierten en una forma de vida, est\u00e1ndares de comportamiento no negociables y un conjunto de principios compartidos en acci\u00f3n que nos identifican como equipo, se convierten en filtros efectivos para la toma de decisiones y bar\u00f3metros que hacen m\u00e1s sostenible el desempe\u00f1o de la empresa, cuando el desempe\u00f1o excelente contraviene sus sistema de valores, es probable que el rendimiento en s\u00ed no sea sostenible. Los 5 valores de Scrum se pueden integrar perfectamente con los marcos OKR.<\/p>\n\n\n\n

Valores supuestos<\/h4>\n\n\n\n

Significado de pretendido: \u201caparentemente o afirmado como cierto, aunque no necesariamente. -Presunto".<\/p>\n\n\n\n

A menudo, las empresas sufren de sus propios valores pretendidos. Los valores, cuando est\u00e1n simplemente por escrito pero se olvidan y no se ponen en pr\u00e1ctica, pierden sentido y no pueden ser declaraciones veraces o \u00fatiles.<\/p>\n\n\n\n

Cuando los miembros del equipo, consumidores, clientes o cualquier parte interesada lean el sistema de valores de la empresa y el comportamiento real de los miembros del equipo contradiga los valores que supuestamente defienden, cuestionar\u00e1n la integridad del sistema de valores en s\u00ed mismo y, por extensi\u00f3n, tambi\u00e9n cuestionar\u00e1n la integridad de las empresas. <\/p>\n\n\n\n

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'Un pueblo que valora sus privilegios por encima de sus principios pronto pierde ambos'<\/p>\nDwight Eisenhower<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Los valores, para ser efectivos deben ser:<\/h4>\n\n\n\n
  1. Pocos\u00a0<\/li>
  2. Integrado en la cultura de la empresa<\/li>
  3. Co-creado y claramente definido dentro de cada rol<\/li>
  4. No solo memorable, sino tambi\u00e9n vivido, utilizado para filtros durante el proceso de toma de decisiones.<\/li>
  5. Mantenidos como est\u00e1ndares de comportamiento<\/li>
  6. Tomado en serio y actuado por el liderazgo como ejemplos claros de comportamientos deseados<\/li><\/ol><\/div><\/div>\n\n\n\n

    Ejemplo pr\u00e1ctico: una empresa de software tiene dieciocho valores. Al entrevistar a varios empleados, luchan por recordar incluso a tres de ellos. Recientemente, algunos usuarios buscaron su sistema de valores en su sitio web para compararlo con sus niveles de servicio e hicieron algunos comentarios negativos como:<\/p>\n\n\n\n

    "Te enorgulleces de las excelentes experiencias de los usuarios, pero la m\u00eda ha sido menos que excelente".<\/p>\n\n\n\n

    Es probable que los valores pretendidos se "conviertan en un palo" con el que otros te golpeen. Los valores deben ser pr\u00e1cticos y compartidos, y tambi\u00e9n todos los miembros del equipo deben adoptar una postura sobre los valores de la empresa. <\/p>\n\n\n\n

    Aprende a crear un sistema de valores pr\u00e1ctico que contribuya al desempe\u00f1o de la empresa uni\u00e9ndote a nuestro curso de liderazgo<\/a><\/span><\/p>\n\n\n\n

    Los 5 valores de scrum <\/h4>\n\n\n\n

    Los cinco valores de la metodolog\u00eda \u00e1gil de scrum son:<\/strong><\/p>\n\n\n\n