Curso básico de OKR: mejores prácticas de OKR

– Felicitaciones, finalmente ha llegado al tema final de este curso. A esta altura, ya debería saber cómo implementar su OKR. – OKR es un documento vivo y dinámico que usted revisa, modifica y mejora constantemente. – Su OKR crece junto con su organización. – Al implementar su OKR, puede utilizar las siguientes prácticas recomendadas. – Puede ayudarlo a minimizar el problema en el camino – 1. Tenga un practicante de OKR, un defensor que respalde su OKR – 2. Cree su manual de OKR – 3. Capacite e involucre a todos acerca de OKR. Puede utilizar este curso para que aprendan sobre OKR – 4. Céntrese en el beneficio para su equipo – 5. Permita que su equipo cree su propio OKR – 6. Haga de los resultados su prioridad – 7. Mantenga su sistema OKR en 1-5 objetivos y 2-5 resultados clave cada uno – 8. El equilibrio entre objetivos comprometidos y aspiracionales – 9. Revise su OKR regularmente – 10, por último, pero no menos importante, organice un cabildo o una sesión para cerrar su OKR con una revisión. Celebre los triunfos y reflexione sobre los fracasos. – Implementar OKR con éxito en su organización requiere tiempo y esfuerzo. – Pero recuerde, OKR siempre sigue primero los valores y la cultura de su organización. – ¡Buena suerte en su viaje OKR! – ¡Deseo que usted, su equipo y su organización puedan lograr su misión con OKR! – ¡Gracias y todo lo mejor! – Si desea obtener más información sobre cómo gestionar OKR con su equipo, consulte el curso OKR Practitioner and Professional de OKR Institute. https://okrinstitute.org/all-courses