{"id":40111,"date":"2023-01-14T05:12:22","date_gmt":"2023-01-14T05:12:22","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?p=40111"},"modified":"2023-01-14T07:10:03","modified_gmt":"2023-01-14T07:10:03","slug":"3-agile-leadership-principles-that-you-can-apply-right-now","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/de\/3-agile-leadership-principles-that-you-can-apply-right-now\/","title":{"rendered":"3 Agile Leadership-Prinzipien, die Sie jetzt anwenden k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"
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3 Prinzipien der agilen F\u00fchrung, die Sie sofort anwenden k\u00f6nnen<\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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3 Prinzipien der agilen F\u00fchrung, die Sie jetzt anwenden k\u00f6nnen<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

3 Prinzipien der agilen F\u00fchrung, die Sie jetzt anwenden k\u00f6nnen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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\u201eAgilit\u00e4t bedeutet, dass Sie schneller sind als Ihre Konkurrenz. Agile Zeitrahmen werden in Wochen und Monaten gemessen, nicht in Jahren.\u201c
<\/strong><\/p>\nMichael Hugos , Agiler Systemarchitekt<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Die Falle, in alten Verhaltensmustern stecken zu bleiben, nur weil darin ein gewisses Ma\u00df an Komfort liegt, muss vermieden werden, wenn wir neue Chancen erstens klar erkennen und zweitens darauf reagieren wollen.<\/p>\n\n\n\n

Wir betreiben Gesch\u00e4fte in einem schnelllebigen und herausfordernden Umfeld. Theorie allein, wenn auch intellektuell anregend, wird die L\u00fccke zwischen Strategie und Umsetzung nicht schlie\u00dfen. Was die meisten von uns brauchen, sind Prinzipien und Werkzeuge, die wir sofort anwenden k\u00f6nnen und die uns dabei helfen, unsere Mitarbeiter zur Verwirklichung unserer gemeinsamen Vision zu f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Die F\u00e4higkeit, schnelle und qualitativ hochwertige Entscheidungen zu treffen, n\u00fctzliche Ver\u00e4nderungen anzunehmen und durch volatile externe Marktkr\u00e4fte und wirtschaftliche Umst\u00e4nde zu navigieren, ist wichtiger denn je.<\/p>\n\n\n\n

1. Klarheit \u00fcber den zuk\u00fcnftigen Sollzustand und Kommunikation<\/h4>\n\n\n\n

Zweifel, \u00c4ngste, einschr\u00e4nkende \u00dcberzeugungen und Unsicherheiten k\u00f6nnen unter den meisten Umst\u00e4nden die Leistung beeintr\u00e4chtigen und die Ausf\u00fchrungsgeschwindigkeit dramatisch verlangsamen. Obwohl unserer Meinung nach Geschwindigkeit wichtiger ist als Perfektion, muss die Ausf\u00fchrungsgeschwindigkeit gut mit qualitativen und Verbesserungsma\u00dfnahmen ausbalanciert werden, um auch die Nachhaltigkeit zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n

Jedes Projekt, jeder Leistungsrahmen, jede neue Produkteinf\u00fchrung oder jedes neue Unternehmen muss von Anfang an mit so viel Klarheit wie m\u00f6glich durchdrungen sein \u2013<\/p>\n\n\n\n