{"id":39919,"date":"2023-01-04T01:54:19","date_gmt":"2023-01-04T01:54:19","guid":{"rendered":"https:\/\/okrinstitute.org\/?p=39919"},"modified":"2023-01-14T05:07:37","modified_gmt":"2023-01-14T05:07:37","slug":"redefine-success-in-2023-with-okr-frameworks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/okrinstitute.org\/de\/redefine-success-in-2023-with-okr-frameworks\/","title":{"rendered":"Definieren Sie Erfolg im Jahr 2023 mit OKR Frameworks neu"},"content":{"rendered":"
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Definieren Sie Erfolg im Jahr 2023 mit OKR-Frameworks neu <\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Definieren Sie Erfolg im Jahr 2023 mit OKR-Frameworks neu<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Definieren Sie Erfolg mit OKR Frameworks im Jahr 2023 neu<\/h4>\n\n\n\n

Nachhaltig<\/strong> Leistung und Erfolg im Jahr 2023!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\u201eErfolg ist Seelenfrieden, der ein direktes Ergebnis der Selbstzufriedenheit ist, wenn man wei\u00df, dass man sich bem\u00fcht hat, der Beste zu werden, zu dem man f\u00e4hig ist.\u201c<\/p>\nJohannes Holz<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Ein neues Jahr steht vor uns, und w\u00e4hrend wir starke Versuche unternehmen, die Nachwirkungen von Covid und anderen globalen Ereignissen zu verstehen und wirksame Gegenmittel daf\u00fcr zu finden, bestimmte herausragende Herausforderungen wie das anhaltend geringe Engagement, \u201eder gro\u00dfe R\u00fccktritt\u201c. ' und 'leises Aufgeben' stellen sich vor. Ob sich diese spezifischen Herausforderungen und andere als Dilemmata, chronische Probleme oder Symptome anderer Probleme darstellen, es liegt an uns als Teams, sowohl effektive als auch nachhaltige L\u00f6sungen zu finden.<\/p>\n\n\n\n

Am Arbeitsplatz wissen die Menschen genau, wer bef\u00f6rdert wird, wer die h\u00f6chsten Geh\u00e4lter verdient und wer die Spitzenposition erreicht. Wenn Sie es sind, haben Sie es geschafft. Auf diese Weise lernen und akzeptieren wir alle Konkurrenz- und Win-Lose-Situationen.<\/p>\n\n\n\n

Was kann ein Einzelner in einer solchen Umgebung tun, um sich ein angemessenes St\u00fcck vom Kuchen zu sichern? Er muss st\u00e4rker antreten, um zu gewinnen. Wenn mit diesen Methoden gewonnen wird, ist dies mit sehr hohen Kosten verbunden und m\u00f6glicherweise nicht nachhaltig.<\/p>\n\n\n\n

Ist dieser Wettbewerb und das Gewinnen auch aus Sicht der Organisation wichtig? Im Allgemeinen sind Organisationen nicht an Wettbewerb und Gewinnen per se interessiert, obwohl viele organisatorische Praktiken, Regeln und Werte den Wettbewerb f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

Die Organisation konzentriert sich auf die Entwicklung ihrer Mitglieder und das Management ihrer Leistung, um ihre Ziele zu erreichen. Organisationen sind daher auch f\u00f6rderliche Umgebungen f\u00fcr Wettbewerb und Win-Lose-Situationen. Gewinnen, Verlieren, Wettbewerb und Belohnungen werden als Mechanismen verwendet, um bessere Leistung zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

Im Allgemeinen definieren die Gesellschaften, in denen wir ein Teil sind, Erfolg auch als Gewinnen oder Verlieren. Diese Ansicht vernachl\u00e4ssigt eines der grundlegendsten Merkmale der Menschheit \u2013 die Existenz individueller Unterschiede in F\u00e4higkeiten, F\u00e4higkeiten und Potenzialen, sowohl physisch als auch psychisch. Selbst die beste Bildung, Ausbildung und das beste Engagement k\u00f6nnen diese Wettbewerbsbedingungen zwischen Einzelpersonen nicht ausgleichen.<\/p>\n\n\n\n

Lesen Sie diesen aufschlussreichen Artikel der Harvard Business Review zum Thema \u201eGewinnen um jeden Preis\u201c:<\/p>\n\n\n\n

https:\/\/hbr.org\/2008\/05\/when-winning-is-everything<\/a><\/p>\n\n\n\n

Wir m\u00fcssen Erfolg neu definieren, da wir alle den Schaden erlebt haben, den eine Kultur des Gewinnens um jeden Preis anrichten kann:<\/p>\n\n\n\n

Erfolg = das Ausma\u00df, in dem Sie Ihr eigenes Potenzial entfalten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Erfolg ist das eine, nachhaltiger Erfolg ist komplexer. Wenn der Erfolg durch Kompromisse bei pers\u00f6nlichen und Unternehmenswerten erzielt wurde, kann er nicht aufrechterhalten werden.<\/p>\n\n\n\n

Die Nachteile des \u201eGewinn um jeden Preis\u201c-Modells<\/h4>\n\n\n\n

Obwohl das individuelle \u201eWin-Erfolgskriterium\u201c so weit verbreitet ist, hat es viele Nachteile, an die Sie sich auch aus eigener Erfahrung erinnern k\u00f6nnen. Zum einen kann es in jeder Situation nur eine begrenzte Anzahl von Gewinnern geben, in vielen F\u00e4llen nur einen Gewinner, aber viele Verlierer. Meistens wird selbst der Silbermedaillengewinner bei einem Sportereignis als \u201eder Beste der Verlierer\u201c angesehen.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer Nachteil besteht darin, dass viele Menschen, die Misserfolge erleben, sich als Versager f\u00fchlen, nur weil sie nicht gewonnen haben. Was k\u00f6nnen wir als Alternative zum Gewinnen als Erfolgskriterium vorschlagen?<\/p>\n\n\n\n

Betrachten wir Erfolg vielmehr als das Ausma\u00df, in dem jeder Einzelne seine Potenziale entwickelt, nutzt und verwirklicht, werden die Spielfelder deutlich ebener. Es dient gleichzeitig als Ansporn f\u00fcr die pers\u00f6nliche Weiterentwicklung.<\/p>\n\n\n\n

Es verschiebt auch die Bewertung der Leistung nach \u00e4u\u00dferen Kriterien (der Leistung anderer) auf Sie und Ihre Entwicklung als Norm \u2013 was ein intrinsisches Erfolgskriterium ist.<\/p>\n\n\n\n

Jetzt trittst du nicht mehr gegen andere Menschen an, sondern gegen dich selbst. Es impliziert au\u00dferdem, dass Sie Leistung nicht mehr als Endergebnis (um zu gewinnen) angehen, sondern als Prozess (Potenziale freisetzen und nutzen).<\/p>\n\n\n\n

Wir nutzen bekanntlich nur einen Bruchteil unseres eigenen Potenzials. Einige Psychologen sind davon \u00fcberzeugt, dass die meisten von uns im Laufe ihres Lebens nur weniger als 5% ihres Potenzials aussch\u00f6pfen. Man sagt, dass selbst die Superstars unter uns: Die Einsteins, Da Vincis, Mozarts \u2013 weniger als 10% ihres Potenzials verwirklicht haben.<\/p>\n\n\n\n

Es ist Ihre Rolle als Coach und\/oder F\u00fchrungskraft, das Potenzial von Teams und Einzelpersonen freizusetzen und Erfolg neu zu definieren.<\/p>\n\n\n\n

Nehmen Sie an unseren OKR-Kursen teil, um zu erfahren, wie Sie die Fallstricke der \u201eGewinnen um jeden Preis\u201c-Denkweise vermeiden k\u00f6nnen: <\/p>\n\n\n\n

OKR-Kurse<\/a><\/blockquote>