– Neben dem regelmäßigen Check-in gibt es noch einige andere OKR-Prozesse, die Sie während Ihres OKR-Zyklus durchführen müssen. – Dies wird als OKR-Kadenz bezeichnet. – In diesem Thema lernen wir die OKR-Kadenz kennen – Die OKR-Kadenz ist wie Ihr Puls oder Rhythmus – Sie bestimmt den iterativen Prozess zur Bewertung Ihrer Ziele und Schlüsselergebnisse während eines OKR-Zyklus. – Durch das Festlegen einer OKR-Kadenz läuft Ihr Team reibungslos und kommt Ihrer Mission näher. – Die OKR-Kadenz sollte bestehen aus – Jährlich stattfindender strategischer Bewertung – Vierteljährlich stattfindender taktischer Bewertung und OKR-Bewertung – Monatlicher OKR-Überprüfung – Regelmäßigem Check-in jede Woche oder zweiwöchentlich – Die Aufrechterhaltung einer einzigen OKR-Kadenz in der gesamten Organisation ist einfacher, da jeder in der Organisation im gleichen Rhythmus ist. Holen Sie sich Ihre OKR Foundation-Zertifizierung: https://okrinstitute.org/courses/okr-foundation