دورة الأساس للأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) – اجعل أهدافك ونتائجك الرئيسية متوافقة

- "كيف أسلم OKRs إلى فريقي؟" - "كيف أعمل مع OKR الذي حدده فريق القيادة الخاص بي؟" - هذه هي الأسئلة الشائعة التي يطرحها الأشخاص قبل تشغيل OKR في فريقهم. - للإجابة على ذلك، اسمحوا لي أن أؤكد أن OKRs ليست مخصصة للاستخدام في صوامع. - من المهم محاذاة OKR عبر الفرق المختلفة في المنظمة. - هناك نوعان من محاذاة OKR؛ - صريحة و - ضمنية. - المحاذاة الصريحة هي عندما يتم منحك نتيجة رئيسية ذات مستوى أعلى كهدفك. - نطلق على هذا أيضًا "وراثة" الهدف. - تميل إلى توفير محاذاة "أكثر هيكلة" لـ OKRs بشكل عام. - بعد ذلك، المحاذاة الضمنية هي عندما تستخدم OKRs من مكان آخر في المنظمة لتطوير OKRs الخاصة بك لدعم تحقيق ذلك OKR. - تميل المحاذاة الضمنية إلى أن تكون أكثر "سلاسة" - تُستخدم عادةً عندما تريد المنظمة تمكين فرقها من استخدام إبداعهم لتحقيق OKR التنظيمية. – ما يجعل OKR فعالاً هو كيف يساعد المنظمات والفرق على مواءمة أهدافها بحيث يتمكن الجميع من العمل على نفس المهمة. احصل على شهادة OKR Foundation: https://okrinstitute.org/courses/okr-foundation